Parece que a tentativa da Apple de colaborar com a fabricante chinesa de memória CXMT encontrou mais um empecilho no caminho: supostamente, a possível fornecedora demandou os mesmos valores (ou até maiores) pagos pela Maçã à Samsung Electronics e à SK Hynix. A informação veio do site sul-coreano Digital Daily.
O desgaste ocorreu após a Maçã tentar negociar os preços das memórias, tendo seu pedido de redução de preço rejeitado pela CXMT, que manteve preços semelhantes ou até mesmo superiores aos das demais fornecedoras da Apple.
Do lado da chinesa, há alguns motivos para essa postura: a barganha de uma empresa americana com uma série de exigências quanto aos processos de certificação de qualidade contrasta com o conforto do seu domínio do mercado doméstico, já que a fabricante possui contratos de longo prazo sob preços elevados com empresas como a HUAWEI e a Xiaomi.
Os desafios
Mesmo sob forte pressão da Micron e do Senado americano, a negociação com a CXMT (presente na lista de restrições comerciais do Pentágono como uma empresa militar da China, vale lembrar) foi uma alternativa encontrada por Tim Cook para mitigar os efeitos da crise de memória.
De acordo com um executivo da indústria de semicondutores consultado pelo veículo sul-coreano, a postura da CXMT ajudou a estabelecer um piso para os preços praticados com a DRAM 1Dynamic random access memory, ou memória dinâmica de acesso aleatório. convencional, suficiente para que a Samsung e a SK Hynix cobrassem um valor consideravelmente mais alto. Esse conforto mercadológico quanto às fornecedoras ocidentais também diz respeito ao foco de produção para memórias de alto desempenho destinadas a data centers de inteligência artificial (IA), deixando a produção para eletrônicos de consumo em segundo plano — o que naturalmente provoca escassez.
Segundo o analista Tim Culpan, a Apple e seus fornecedores estão correndo contra o relógio para obter chips de memória a tempo do lançamento da próxima geração de iPhones, prevista para ser anunciada no mês que vem. Esse cenário fez com que a Maçã recorresse especialmente à Micron, à Samsung e à SK Hynix. A escassez poderá afetar a disponibilidade do “iPhone 18 Pro” e do “iPhone 18 Pro Max”, embora ainda exista alguma confiança de que a demanda inicial poderá ser suprida.
Resta a dúvida se a Apple seguirá em suas tratativas com a CXMT ou se dará o braço a torcer aos interlocutores estadunidenses dessa história. Em ambos os cenários, infelizmente, parece que a conta irá chegar mais alta ao consumidor final.
A crise no mercado de DRAMs1Dynamic random access memories, ou memórias dinâmicas de acesso aleatório. e HBMs2High bandwidth memories, ou memórias de alta largura de banda., causada pelo boom das empresas de inteligência artificial (IA), pode ter alcançado seu ponto mais dramático até agora, com as produções de todas as três principais fabricantes desses tipos de componentes (Samsung Electronics, SK Hynix e Micron) já tendo sido reservadas para o ano de 2027 inteiro, segundo informações do DIGITIMES.
Além das memórias, outra categoria de componentes que tem sofrido bastante com a demanda causada por data centers de IA é a de chips NAND, muito utilizados em dispositivos de armazenamento flash (como SSDs 3Solid-state drives, ou unidades de estado sólido.). Embora a situação desses chips ainda não esteja tão apertada quanto a das memórias, fontes ouvidas pelo veículo dão conta de que a Samsung Electronics, a Micron e a SanDisk já venderam toda a sua produção para 2026 por preços altíssimos. A Kioxia e a SK Hynix, por sua vez, deverão firmar contratos parecidos com seus clientes até o fim deste mês.
Voltando para o caso das memórias, dados da Counterpoint Research dão conta de que a Samsung Electronics ficou responsável por 39% do mercado de DRAM (por receita) durante o segundo trimestre, seguida pela SK Hynix (com 26%) e pela Micron (25%). Apesar de todo o investimento nessas empresas, os rumores são de que os compradores de componentes estão recebendo apenas 60-70% dos volumes que solicitaram inicialmente, devido à capacidade de produção limitada.
Algumas dessas fornecedoras, é claro, são parceiras de longa data da Apple — que também tem sofrido com essa escassez de componentes, embora tenha conseguido absorver parte do impacto. Enquanto os iPhones têm passado ilesos por essa crise, produtos como os Macs e os iPads viraram alvo de aumentos expressivos de preços — algo que foi classificado por Tim Cook, o atual CEO 4Chief executive officer, ou diretor executivo. da empresa, como “enchente que ocorre uma vez a cada 100 anos”.
Ainda de acordo com o DIGITIMES, todos os compradores concordaram em realizar pagamentos adiantados por esses componentes, tenham eles estabelecido acordos de fornecimento multianuais anteriormente ou não. Ao que tudo indica, isso é uma resposta ao medo que muitas dessas empresas têm de que seus competidores tentem garantir o máximo de capacidade de produção possível — especialmente durante o período entre julho e agosto, que é quando a maior parte dos pedidos é feita.
Por ser uma das principais compradoras de memórias e chips NAND do mercado, é quase certo que a Apple também tenha desembolsado uma boa grana para garantir sua parcela de componentes para 2027, que é quando deveremos ver o “iPhone 20” chegar ao mercado. Não está claro, no entanto, por quanto mais tempo ela absorverá o impacto dos preços inflados — algumas pessoas, inclusive, acreditam que os próximos iPhones poderão ficar até US$300 mais caros por conta dessa crise.
Em mais um dos seus comparativos, o canal do YouTube PhoneBuff colocou o MacBook Neo para disputar com o Dell XPS 13, ambos vendidos lá fora pelos mesmos US$700 (após o reajuste recente de Macs) com 8GB de memória — com diferença no armazenamento, 512GB contra os 256GB iniciais no caso da Apple.
Embora o XPS 13 tenha se mostrado um tanto competitivo em diversos cenários, o Neo se mostrou equivalente ou superior na maioria dos critérios estabelecidos no comparativo.
Quanto ao som dos dois, o computador da Apple, mesmo com metade da quantidade de alto-falantes, apresentou um resultado mais consistente em termos de qualidade — embora o XPS 13 tenha apresentado um volume maior.
Em se tratando da tela, tivemos a primeira grande derrota da Maçã: embora o MacBook Neo apresente maior visibilidade em ambientes com alta exposição à luz, o Dell XPS 13 venceu no conjunto geral ao contar com suporte ao toque, uma taxa de atualização de 120Hz e suporte ao padrão de gama de cores DCI-P3.
Sobre a bateria, embora perca em tempo de carregamento, o MacBook Neo compensa a desvantagem de capacidade física (36,5Wh frente aos 52Wh do XPS 13) com eficiência energética, até mesmo considerando a diferença entre a arquitetura x86 do Intel Core 5 320 e a arquitetura ARM64 presente no chip A18 Pro.
Falando em seus chips, aliás, o desempenho é outro ponto para a Apple: o computador da Dell vence em tempo de inicialização e nos testes de navegador por uma margem pequena (19 contra os 21 segundos do Neo), mas perde para o MacBook na descompactação de um arquivo de 6GB, sendo cerca de três vezes mais lenta na máquina com Windows, e também na abertura de um documento de 500 páginas no Word, com uma diferença de 5 segundos (12 no XPS e 7 no caso do Neo). A Maçã também levou a melhor com os programas da Adobe, concluindo mais rapidamente as alterações em projetos do Photoshop e do Premiere. Em jogos, foi o único momento em que o empate foi ruim o suficiente para ambos; títulos como Cyberpunk 2077 passaram com muita dificuldade da casa dos 30 quadros por segundo.
Câmera foi outro ponto positivo para o MacBook Neo, que apresentou imagens com mais nitidez e um microfone com uma filtragem de voz mais suave que sua contrapartida no universo Windows.
Já tratando de design, na avaliação do canal a vantagem é do Dell XPS 13 por sua leveza, bordas mais finas e a presença de retroiluminação no teclado (embora ele destaque positivamente o trackpad do MacBook) — ausência um tanto criticada por diversos entusiastas de tecnologia.
Em conclusão, ambas as máquinas possuem seus próprios pontos positivos — ou seja, não houve uma vitória clara para uma ou outra.
MacBook Neo
Cores: prateado, blush, amarelo-cítrico ou índigo Armazenamento: 256GB ou 512GB (com Touch ID)
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De acordo com Mark Gurman, jornalista da Bloomberg, a Apple pretende transformar seus futuros óculos e headsets em dispositivos voltados à saúde.
Na edição mais recente da newsletter “Power On”, ele ressaltou que a ideia já havia sido levantada durante o desenvolvimento do Apple Vision Pro, que contaria com uma versão do Apple Fitness+ com execução local — permitindo que o dispositivo auxiliasse os usuários no acompanhamento dos seus treinos e na análise dos movimentos —, mas o recurso foi descartado.
A ideia, no entanto, parece viva para novos dispositivos, como os rumorados óculos inteligentes da Apple. O que ressalta essa especulação é a descrição de uma vaga para uma liderança estratégica de design de produto.
Com vinculação ao Vision Products Group, a demanda envolve “definir o futuro das experiências de saúde, bem-estar e condicionamento físico nos produtos de computação espacial”, transformando “oportunidades ambíguas na interseção entre computação espacial, vestíveis, saúde do consumidor e comportamento humano”.
Caso esse direcionamento se concretize a partir da estreia da Apple no segmento dos óculos inteligentes, essa abordagem — somada à integração com o seu ecossistema — pode se tornar a sua marca registrada em relação a competidores estabelecidos desse mercado, como a Meta.
Novos AirPods ainda em 2026?
Questionado sobre o futuro dos AirPods, Gurman rememorou que, embora a primeira versão dos AirPods com câmeras integradas a recursos de inteligência artificial (IA) — de codinome B798 — tenha sido adiada para 2027, uma segunda versão encontrada no código do iOS 27, sob o codinome B790, pode sugerir que a estreia dessa reformulação dos fones ocorrerá ainda em 2026.
Imagem: ChatGPT
O jornalista mencionou, ainda, que a última variante estaria no cronograma interno da Apple com previsão de lançamento já para este ano.
AirPods Max 2
Chip: H2 Cores: azul, roxo, meia-noite, estelar ou laranja
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Inicialmente, a limitação da disponibilidade era restrita ao Mac mini e ao Mac Studio, mas agora ela já afeta os notebooks mais populares da Maçã. Segundo as fontes de Gurman ligadas ao varejo, percebe-se uma maior dificuldade por parte da Apple em manter o estoque previsto, e também mais limitação no fornecimento de novas unidades.
Also in Power On: Major shortages hit the MacBook Air amid the memory and silicon crunch, with many new orders now not arriving until September. Apple appears to be prioritizing sales now of the entry level MacBook Pro. https://t.co/3aouZVsmsg
Também na “Power On”: grande escassez atinge o MacBook Air em meio à crise de memórias e silício, com muitos novos pedidos agora não chegando até setembro. A Apple parece estar priorizando agora as vendas do MacBook Pro de entrada.
A hipótese não parece difícil de atestar: para quem opta por adquirir os notebooks agora, seja em uma Apple Store física ou online, o prazo de entrega para novos modelos pode se estender até setembro em casos de personalização (cor, tela e memória) ou até o final de agosto para configurações básicas.
Ele afirmou que isso se deve em parte à priorização da aquisição de novas memórias para o MacBook Pro de entrada (modelo de 14 polegadas), que poderá ganhar em breve uma atualização com o chip “M6” durante o outono do hemisfério norte (nossa primavera — isto é, entre setembro e dezembro).
Por fim, o jornalista observou que, tanto em seus sites quanto nas lojas físicas, o MacBook Pro básico ganhou mais destaque do que os MacBooks Air, um feito possivelmente inédito. Em alguns casos, a Apple chega a incluir um aviso de que a linha Air está sujeita à disponibilidade de estoque.
MacBook Pro de 16″
Cores: preto-espacial ou prateado Tela: padrão ou nano-texture Chips: M5 Pro ou M5 Max Memória: 24GB, 36GB, 48GB, 64GB ou 128GB Armazenamento: 1TB, 2TB, 4TB ou 8TB
Cores: preto-espacial ou prateado Tela: padrão ou nano-texture Chips: M5, M5 Pro ou M5 Max Memória: 24GB, 36GB, 48GB, 64GB ou 128GB Armazenamento: 1TB, 2TB, 4TB ou 8TB Adaptador de energia: USB-C de 70W ou 96W
Cores: azul-céu, prateado, estelar ou meia-noite Chip: M5 Memória: 16GB, 24GB ou 32GB Armazenamento: 512GB, 1TB, 2TB ou 4TB Adaptador de energia: USB‑C de 30W, 35W com duas portas ou 70W
Cores: azul-céu, prateado, estelar ou meia-noite Chip: M5 Memória: 16GB, 24GB ou 32GB Armazenamento: 512GB, 1TB, 2TB ou 4TB Adaptador de energia: USB‑C de 30W, 35W com duas portas ou 70W
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Il Raspberry Pi è considerato da esperti e appassionati di tecnologia una delle soluzioni più semplici e alla portata per realizzare da sé un piccolo server domestico. Ciò grazie anche a dimensioni compatte, consumi ridotti e una community online particolarmente attiva e sempre pronta a fornire nuove soluzioni.
Tuttavia, quando le esigenze aumentano, il noto computer single-board potrebbe iniziare a mostrare i suoi limiti. In questo caso, un dispositivo meno recente, come un PC desktop o un vecchio notebook, potrebbe costituire una scelta più adatta offrendo una versatilità maggiore.
RASPBERRY PI VS NOTEBOOK DI QUALCHE ANNO FA
L’ultimo Raspberry Pi 5 monta un processore Broadcom BCM2712 quad-core, con architettura ARM Cortex-A76 a 2,4 GHz, a cui si aggiungono 16 GB di memoria RAM. Il dispositivo offre prestazioni nettamente superiori rispetto alle generazioni precedenti e riesce a gestire senza problemi servizi come Pi-hole, la domotica in casa, server web, sistemi di monitoraggio e applicazioni IoT.
OpenAI family of devices plans are no longer limited to an experimental gadget hidden inside a design studio. OpenAI President Greg Brockman has confirmed that the company’s first consumer device will begin a broader series intended to reconsider how people interact with artificial intelligence.
The confirmation gives OpenAI’s hardware strategy a clearer shape without revealing the first product itself. Brockman said the company is not ready to discuss the device in detail, but described it as the first in a series that will rethink what devices should be when AI can understand language, observe context and complete tasks.
That ambition extends well beyond placing the ChatGPT app on another piece of hardware. OpenAI wants to reduce the menus, buttons, model selectors and separate applications that currently stand between a person and an AI assistant.
For Apple, Google and other established platform owners, the implication is significant. ChatGPT currently reaches consumers through devices and operating systems controlled by other companies. An OpenAI-designed product would give the company direct control over the microphones, cameras, sensors, interface and account experience through which its models interact with people. 56000
OpenAI Family of Devices Begins With io
OpenAI’s move into consumer hardware accelerated in 2025 when it acquired io Products in a transaction valued at approximately $6.5 billion.
The startup had been founded by former Apple design chief Jony Ive alongside Scott Cannon, Evans Hankey and Tang Tan. Its team included hardware engineers, designers, manufacturing specialists and product developers, many of whom had spent years working together at Apple.
OpenAI and Ive had already been collaborating before the acquisition. Their early ideas developed into physical designs, convincing the partners that they needed a dedicated company capable of engineering and manufacturing complete products rather than another software prototype.
The io team officially merged with OpenAI in July 2025. Ive and his design collective LoveFrom remained independent while assuming extensive design and creative responsibilities across OpenAI.
The structure combines OpenAI’s models and software research with a group experienced in turning new interface concepts into mass-produced consumer products. Ive’s previous work helped shape the iMac, iPod, iPhone, iPad, Apple Watch and other devices that established Apple’s modern design identity.
OpenAI has continued recruiting hardware expertise from Apple. Paul Meade, who led hardware development for Apple Vision Pro and worked on the company’s smart-glasses efforts, reportedly joined OpenAI’s hardware organization in 2026.
OpenAI also placed product-development veteran Peter Welinder in a leadership role connected to the io division. The resulting organization is not structured like a small accessory project. It is being assembled to develop products, create manufacturing relationships and support more than one form factor.
Image Credit: Google
The First Device Remains Unannounced
OpenAI has not publicly confirmed the name, appearance, price or specifications of its first device. It has also not presented the product as a smartphone, pair of glasses, wearable pin or conventional smart speaker.
Recent reporting describes a portable, screen-free device designed primarily for use inside the home. The reported product resembles a compact speaker but includes a rechargeable battery, allowing it to move between rooms rather than remain attached to one location.
A camera and additional sensors would help the device understand its surroundings. Mechanical elements could allow parts of it to move, creating a more expressive physical presence than a stationary speaker waiting for a wake word.
The reported design would rely heavily on OpenAI’s latest voice technology. Instead of requiring a person to wait for the assistant to finish speaking, the system could listen and respond more naturally during overlapping conversation. Access to personal information, including messages or email when authorized, could give it enough context to handle requests rather than merely answer questions.
These details remain reported plans rather than announced specifications. OpenAI could change the hardware, features or release schedule before introducing the product.
The company is reportedly targeting a presentation during 2026 and a commercial release in 2027. Fortune separately reported that the initial design has been finalized, although development of the larger product family continues.
Why OpenAI Wants Hardware of Its Own
ChatGPT already operates across iPhone, iPad, Mac, Android and Windows devices. That wide distribution gives OpenAI access to an enormous audience without requiring it to manufacture screens, batteries or processors.
It also leaves crucial parts of the experience under the control of Apple, Google and Microsoft.
An operating system determines when ChatGPT can use a microphone, whether it can run continuously, how notifications appear and which applications it can control. Platform owners can limit background access, change default-assistant rules or promote their own AI systems more prominently.
Those restrictions matter more as ChatGPT develops from a chatbot into an agent. Answering a question inside an app requires relatively little control over the device. Completing a task across messages, calendars, files, cameras and connected appliances requires deeper access.
OpenAI hardware could be designed around those capabilities from the beginning. The assistant would not need to behave like one application among dozens because it could become the primary interface.
Brockman has described the current ChatGPT interface as too complicated, particularly as new models and tools add more controls. OpenAI’s objective is to make much of that interface disappear.
A successful device could allow someone to describe an outcome instead of opening several applications and completing each step manually. The user might ask the assistant to reorganize a day after a delayed flight, contact the relevant people and adjust reservations. The interface would be the request and the resulting confirmation rather than a sequence of taps.
A Family Creates More Context Than One Gadget
Calling the project a family of devices changes the strategy. One experimental product would need to prove its value independently. A coordinated group could distribute different sensors and functions across the places where people already live and work.
A home device could provide shared access in kitchens and living spaces. A personal wearable could preserve private conversations while moving outside. A future mobile product could handle visual information, navigation and communication without reproducing the application grid of a smartphone.
OpenAI is reportedly developing approximately five hardware concepts, with the screen-free home companion receiving priority. The company has also explored wearables and home robotics, although none of those later products has been announced.
The devices would become more useful if they shared the same ChatGPT identity, memory controls and task history. A request started at home could continue through another product without requiring the user to repeat the people involved, the desired result or the decisions already made.
That continuity is one of the strongest advantages Apple currently receives from controlling a complete ecosystem. An iPhone, Mac, Apple Watch, AirPods and HomePod can exchange information because Apple designs the devices, operating systems and cloud services together.
OpenAI appears to be pursuing a different center of gravity. Instead of making the operating system coordinate applications, it could make the AI assistant coordinate specialized devices.
Image Credit: Dado Ruvic/Reuters
ChatGPT Will Also Expand Through Other Companies’ Hardware
OpenAI’s hardware work does not mean the company intends to reserve ChatGPT for its own products.
Brockman has said OpenAI is interested in deeper integrations with smart glasses, wearables and other devices through its application programming interfaces. The company wants ChatGPT to become an interface available across hardware categories, including products manufactured by third parties.
That creates a two-track strategy. OpenAI can use its own devices to demonstrate the experience it considers ideal while allowing other manufacturers to connect their cameras, microphones and sensors to ChatGPT.
Third-party distribution would help OpenAI reach consumers who do not want another dedicated device. It would also reduce the risk of depending entirely on the success of one hardware launch.
The difficult part will be keeping those experiences consistent. A wearable may have limited battery capacity, a camera may require visible privacy controls, and a speaker may depend on cloud processing when a connection is available. OpenAI will need to define what its assistant can do reliably across products with very different technical limits.
Early AI Hardware Changed the Expectations
The first generation of dedicated AI gadgets established a warning for every company entering this market.
Humane’s AI Pin and the Rabbit R1 attracted attention by promising an alternative to application-based computing. Their launches also exposed problems involving response delays, battery life, incomplete features and tasks that remained easier on a smartphone.
Those products demonstrated that access to a language model does not automatically justify a new object. Consumers need to understand why they should carry, charge and maintain another device when ChatGPT, Gemini and other assistants already operate on phones.
OpenAI has several advantages those earlier companies lacked. It controls one of the most widely used AI services, operates the models behind the interface and has the resources to improve the software after launch. The io acquisition gives it experienced design and manufacturing leadership rather than requiring it to assemble a hardware organization gradually.
The standard will consequently be higher. A well-designed enclosure and natural voice will not be enough if the device cannot complete dependable tasks more efficiently than an iPhone or Android phone.
Apple’s Lawsuit Could Affect the Schedule
OpenAI’s expansion beyond Apple devices has also produced a direct legal confrontation with Apple.
Apple filed a federal lawsuit in July 2026 accusing OpenAI, io and former Apple employees of misappropriating confidential hardware information. The complaint alleges that trade secrets connected to unreleased products, engineering processes and suppliers were taken for the benefit of OpenAI’s hardware business.
OpenAI has denied having any interest in Apple’s trade secrets and said it was unaware of evidence giving the complaint merit. The allegations have not been decided by a court.
Apple is seeking restrictions on the use of its confidential information, along with the return of materials and financial damages. The case could require OpenAI to separate employees from parts of the project, replace suppliers or repeat engineering work if disputed information is found inside the development process.
It does not automatically establish that OpenAI’s reported product copies an Apple device. The first OpenAI design is described as substantially different from Apple’s current hardware, but the legal dispute could still affect when it can be manufactured or sold.
The First Product Will Define the Rules for the Rest
The most important details at OpenAI’s eventual hardware presentation may have little to do with the object’s shape.
A camera-equipped device that learns from activity inside a home will need unmistakable recording indicators, understandable data-retention controls and a simple method for temporarily disabling its sensors. Owners will need to know which information remains on the device, what reaches OpenAI’s servers and which memories can be reviewed or deleted.
OpenAI will also have to explain whether the product requires a paid ChatGPT subscription, how much it can do without an internet connection and whether multiple members of a household receive separate identities. Those choices will determine whether it behaves like a personal assistant, a shared appliance or a new subscription terminal.
Support for messages, calendars, music and connected appliances will require cooperation from outside companies. A device cannot replace frequent phone interactions if it remains unable to enter the services where those interactions occur.
The first model will therefore establish more than OpenAI’s industrial-design language. It will set the privacy, account, subscription and developer rules that every later member of the OpenAI family of devices inherits.
De todos os possíveis testes de resistência em que o iPhone 17 Pro já se saiu bem, esse foi muito possivelmente um dos mais inusitados: o aparelho foi recuperado sem danos aparentes após cair de um pequeno avião a aproximadamente 1,1km de altitude (cerca de 3,6 mil pés).
O feito foi da artista canadense Heather Cline, que reside na província de Saskatchewan e costuma fazer voos em um avião monomotor junto com seu marido para capturar fotos e vídeos que servem de referência para suas pinturas aéreas.
Durante um desses voos, 30 minutos após realizar a decolagem, uma corrente de ar derrubou o seu iPhone do suporte, enquanto a pequena aeronave voava a mais de 100km/h.
À CBC, Cline declarou que havia adquirido o aparelho no mês anterior:
Foi um grande investimento. […] Eu literalmente não acreditei de início, que eu tinha feito aquilo, e então ele só me olhou e disse: “Eu te disse para não deixar o telefone cair.” […] Eu estava simplesmente arrasada. Pensava, “Será que existe seguro para quem deixa o seu celular cair de um avião?”, tipo, o que você escreveria no pedido de indenização? “Eu sou uma idiota?”
Embora o casal considerasse o aparelho perdido, eles perceberam que ele ainda era localizável pelo app Buscar (Find My), e então decidiram procurá-lo, encontrando-o em meio a uma plantação de canola com a tela virada para cima, sem danos aparentes!
iPhone 17 Pro Max
Cores: prateado, laranja-cósmico ou azul-intenso Armazenamento: 256GB, 512GB, 1TB ou 2TB
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I clicked allow and don't allow nothing happens and I can't get rid of it. Maybe a restart will do the trick? First time I've ever seen this I recently turned on Apple Intelligence if that has anything to do with it. I have a Mac mini with Tahoe.
Edit: it went away as soon as I posted this. I hope it was legit? I did not allow it to be on the safe side..
Apple today announced Apple Upgrade, a new product leasing program provided by Klarna for iPhone, Apple Watch, Mac, and iPad available on the Apple Store online, in the Apple Store app, and at Apple Store locations in the United States.
[…]
Apple Upgrade offers 12- and 24-month leasing options for iPhone and Apple Watch, and 24- and 36-month leasing options for Mac and iPad. Leasing prices start as low as $17.99 per month for iPhone, $11.99 for Apple Watch, $24.99 for Mac, and $11.99 for iPad.
The $17.99/month gets you a base model iPhone 17e for 24 months. This is a total of $431.76 vs. $599 for buying a new one today, but then you have to make a decision:
At the end of the lease term, customers can upgrade their device to the latest generation, purchase it with a one-time payment, or simply return it and exit the program.
I used to get a new phone every other year, but I kept my iPhone 12 mini for three years and will likely keep my 15 Pro for four years. In addition to making it easier to buy phones without the up-front payment, Apple is probably hoping this will encourage more customers to get back on the two-year cycle. Given the choice between continuing a small monthly payment and getting a new phone or making a larger payment to keep their old phone, many may opt to upgrade.
The payoff amount is the difference between what was paid during the leasing period and the retail price of the device, minus any remaining trade-in credits. Klarna is not charging a fee for the leasing program, so an iPhone that’s $1,099 can be leased and then purchased for $1,099 with no extra cost beyond taxes.
I guess this means that, for a bit of hassle, you can essentially buy the device for the list price at 0% interest.
Lease participants can opt to end a lease early and return a device, but Apple says there may be “substantial fees” for terminating a lease before the end of the term.
[…]
Customers must upgrade, end the lease, or purchase the device at the end of the lease term. If that doesn’t happen, the lease converts to a month-to-month lease for up to six months.
[…]
Damage to an iPhone, losing an iPhone, or having an iPhone stolen could incur fees.
The rollout of the program comes as Apple has been struggling with supply chain issues related to “RAMageddon,” which refers to the industry-wide shortage of memory chips that is driving up the price of hardware. As a result, Apple recently announced price hikes for its Mac and iPad lineups, sparing the iPhone for now. The new Upgrade program seems to be Apple’s answer to making those higher prices more manageable for consumers.
Customers can manage their lease directly in the Klarna app, where they can view their billing schedule and track remaining payments.
With the launch of the new Upgrade program, Apple is discontinuing its existing in-house financing and installment programs in the U.S., which include the iPhone Upgrade Program and iPhone Payments.
For iPhones, you have to have a carrier and can’t use a prepaid plan.
[…]
For iPads, the starting prices range from $12.99/month to $24.99/month, Macs range from starting prices of $24.99/month to $48.99/month, and the Apple Watch ranges from starting prices of $11.99/month to $47.03/month. But again, these are just starting prices. You can configure a fully loaded 16-inch MacBook Pro that is just under $230/month, and it won’t include AppleCare.
As a point of comparison, under the current program that is being discontinued, I pay $69.50/month for an iPhone 17 Pro Max, but I have a 512GB model, so my lease price for the same phone would be $40.83/month, significantly lower, but keep in mind that doesn’t include AppleCare+, which would add $13.99/month or $139/year for that iPhone. On a monthly basis, that puts a new iPhone 17 Pro Max with 512GB of storage and AppleCare+ at just under $55/month. Still a superior deal, but not nearly as good as the landing page might initially lead you to believe.
[…]
If you lease accessories for your device, those don’t have to be returned. Why? Presumably because they have no value to Apple or Klarna.
9to5Mac can now confirm that code found in the iOS 27 beta appears to reveal a broader system for managing a financed iPhone, including the ability to restrict apps and services when payments are missed.
The code describes a system called App Managed Features, which allows an authorized financing or provider app to enroll an iPhone and perform ongoing status checks.
If the contract is no longer in good standing, Apple’s system services can place the iPhone in “Restricted Mode,” which blocks access to most apps until the payment or contract issue is resolved, while keeping a small set of apps available.
I bet there are some governments that would love to commandeer that for their own purposes.
Finally, the new framework also introduces a new type of activation lock called “Partner Finance Lock,” which is meant to prevent users from erasing, reselling, or stripping a restricted device for parts.
Apple says it won’t limit the capabilities of devices leased through its new Upgrade program if you miss a payment. In an emailed statement to The Verge, Apple spokesperson Brian Bumbery says, “There will be no restricted mode and/or there will be no limitations put on device functionality due to missed payments or default with the Apple Upgrade program.”
One possibility is that it was developed for financing programs offered by carriers, retailers, or other partners outside Apple Upgrade, potentially including markets where device restrictions are already used to enforce installment agreements.
Here’s a breakdown of how much you’d pay for the devices included in the Apple Upgrade program, as well as how much more you’d pay to purchase the devices outright at the end of your lease[…]
[…]
Klarna doesn’t say what will happen if you don’t pay the outstanding balance.
[…]
During the lease, Klarna owns your device. You’re responsible for any damage, and will get charged a fee if you don’t return the device in “good condition.” That’s why Apple is encouraging customers to sign up for an AppleCare subscription that could drive up the cost of your lease even more.
[…]
Apple also notes that you’ll have to pay an early termination fee if you want to return the device before your lease ends or if you want to upgrade early.
The Apple Card Monthly Installments aren’t going away, so I’ll keep using that.
[…]
When you finance using the Apple Card Monthly Installments, you pay a fixed amount to own your device. There are no savings here — aside from the 3% cashback — the monthly payment is the purchase price divided by either 12 or 24 months.
When you lease an iPhone through Apple Upgrade, you need a cellular account on one of the big three U.S. carriers: AT&T, T-Mobile, or Verizon. That kind of stinks, and I’m not quite sure I understand why.
The iPhone upgrade program always required it. For a time you could do Apple Card installments without a carrier if you bought it online but never in store. I assume there is carrier pressure to tie the phones to the carriers. Activating iPhones on carriers was a key metric at the Apple Store.
Credit-risk assessment is seemingly part of it. There’s a lot of fraud in iPhone purchases specifically and cell phone service generally. The big three carriers do a significant amount of risk assessment before letting you open a new postpaid account; that you have an active account with one of them is a signal that you’re not trying to lease an iPhone using phony credentials in order to sell it.
But the bigger reason is the complex nature of the contracts between Apple and each of the big three carriers.
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