Em mais um capítulo da batalha travada entre a Apple e o governo do Reino Unido sobre a exigência de um ponto de acesso (ou backdoor) à criptografia do iCloud, a empresa apresentou uma contestação judicial contra a tentativa, por parte do governo britânico, de acessar os dados criptografados de usuários, segundo o Financial Times.
Na ação protocolada junto ao Investigatory Powers Tribunal (IPT), no mês passado, a Apple afirmou que não criou e não pretende criar uma backdoor para os dados dos seus usuários, argumentando que a ferramenta enfraqueceria a segurança do iPhone.
A exigência iniciada com base na Technical Capability Notice (ou Notificação de Capacidade Técnica, uma ordem governamental que prevê a interceptação, por parte do governo do Reino Unido, de dados de usuários mantidos pelas grandes empresas de tecnologia) ordenava que a Apple fornecesse informações dos usuários do iCloud protegidas pela Proteção Avançada de Dados (Advanced Data Protection), obrigando a empresa a redesenhar seu serviço caso optasse por acatar as demandas estatais britânicas.
A abrangência dos usuários impactados também foi motivo de disputa: como a determinação inicialmente impactava integralmente a base instalada do iCloud, o governo dos Estados Unidos optou por pressionar o Reino Unido a desistir de aplicá-la a todos os usuários americanos, o que de fato ocorreu posteriormente. O recuo, porém, não durou muito, e uma segunda ação — muito semelhante à primeira — foi protocolada em outubro de 2025.
Todas as empresas de capital aberto (que possuem ações à venda na bolsa de valores) são obrigadas, por lei — na maioria dos países (inclusive Brasil) —, a disponibilizar publicamente suas demonstrações financeiras periodicamente. Esse costuma ser um momento bastante esperado por acionistas (analisando se a empresa na qual estão investindo está sendo bem administrada e gerando lucros), investidores (para captar novas oportunidades de alocar seus recursos), além da imprensa e de curiosos em geral. Na última quinta-feira (30/7), foi a vez da Apple de divulgar seus resultados financeiros referentes ao trimestre abril-junho de 2026.
Para alegria de todos, o CEO 1Chief executive officer, ou diretor executivo.Tim Cook se despede da sua posição com o melhor terceiro trimestre fiscal que a empresa já registrou — um recorde absoluto! Como já informado aqui no MacMagazine, no período de abril a junho (encerrado no dia 27/6), a companhia relatou uma receita de US$109,4 bilhões (alta de 16,4%) em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, e lucro líquido de US$29,8 bilhões (um avanço de 27%). A margem bruta chegou a incríveis 50,1%, a maior já apurada em períodos semelhantes da história da empresa!
Hoje, a Apple tem orgulho de relatar o nosso melhor trimestre de abril-junho de todos os tempos, com crescimento de receita de dois dígitos em iPhone, Mac e Serviços, e em todos os segmentos geográficos.
Uma das grandes surpresas do relatório foi o crescimento no faturamento de Macs. Pela primeira vez, a categoria ultrapassou a casa dos US$10 bilhões em um trimestre abril-junho, e o crescimento de 29% superou o do iPhone.
A explicação está em parte na procura alucinada por Macs mini para rodar agentes de inteligência artificial e na leva de lançamentos de março: MacBook Air com M5, MacBook Pro com M5 Pro e M5 Max, e principalmente o MacBook Neo, o modelo de entrada que estreou a US$600 — preço que subiu para US$700 em junho, no reajuste geral motivado pelo custo de memória. A Apple parece ter encontrado um mercado relevante abaixo do Air, e vale acompanhar o que isso faz com a margem da linha nos próximos trimestres.
O iPad foi a única categoria no vermelho, com queda anual de 6%. Não é surpresa: a própria Apple havia avisado que a comparação seria difícil, pois no ano anterior houve o lançamento do iPad com chip A16. O iPad Air com M4, que chegou em março, não foi suficiente para compensar. Cabe ainda analisar se o bem-sucedido MacBook Neo não acabou levando um pouco do mercado dos tablets, também.
O asterisco que quase ninguém vai mencionar
A margem bruta de 50,1% e o lucro por ação de US$2,02 não são resultado apenas da operação, e esse detalhe se perde facilmente na comemoração dos recordes.
À primeira vista, no press release — e nos comentários que fizemos no último podcast —, esse ponto não ficou bem claro, mas merece atenção. A Apple informou, no comunicado, que a margem incluiu cerca de dois pontos percentuais e o lucro por ação incluiu US$0,11 vindos de reembolso de tarifas, dinheiro que a empresa havia pago ao governo americano e recebeu de volta depois que a Suprema Corte derrubou, em fevereiro, as tarifas impostas sob a IEEPA (a lei de poderes econômicos internacionais de emergência). A empresa não detalhou a origem exata dos valores devolvidos, mas a decisão da Corte é o evento que abriu caminho para os reembolsos.
É dinheiro real, entra legitimamente no resultado, mas não é recorrente e não diz nada sobre a capacidade da Apple de vender aparelhos. Descontando o efeito, a fotografia muda um pouco: a margem bruta cai para aproximadamente 48%, exatamente o que o consenso projetava, e o lucro por ação vai para cerca de US$1,91, contra os US$1,89 esperados. De uma superação de 6,9% no lucro, sobra uma de pouco mais de 1%.
Ou seja: o trimestre continua bom em receita e em volume, que são genuinamente fortes. Mas o brilho extraordinário no lucro é, em boa parte, contábil, e não se repete.
A Apple abre a margem bruta em dois blocos apenas: produtos e serviços. Ela nunca divulga margem por categoria individual (não existe margem oficial de iPhone, Mac ou iPad em documento nenhum da empresa, e todo número desse tipo que circula é estimativa de analista), mas os dois blocos que ela abre já contam a história.
Linha de negócio
Margem do FQ3 2026
Margem do FQ3 2025
Variação
Produtos
40,07%
34,52%
+5,55pp
Serviços
75,62%
75,58%
+0,04pp
Consolidado
50,06%
46,49%
+3,57pp
A margem de hardware subiu 5,55 pontos percentuais em 12 meses. A margem de hardware não sobe 5 pontos por ganho de eficiência: é ali que o reembolso de tarifas desembarcou, porque tarifa incide sobre produto físico. A prova está na linha seguinte: serviços, que não pagam tarifa nenhuma, ficou praticamente parado. A melhora não foi operacional.
Vale registrar um desequilíbrio que explica boa parte do valuation da Apple. Serviços representam 28,1% da receita, mas respondem por 42,4% do lucro bruto do trimestre. Produtos são 71,9% da receita e apenas 57,6% do lucro. Cada dólar de serviço vale quase o dobro de um dólar de hardware, e é por isso que o mercado aceita pagar perto de 40x o lucro por uma empresa que, no fim das contas, vende telefone.
Serviços: um pequeno sinal de alerta
Os relatórios revelaram um problema silencioso do trimestre. Serviços cresceram 12,1%, um bom número isolado, mas bem abaixo dos 16,2% do trimestre encerrado em março e, mais grave, abaixo do que a própria Apple havia sinalizado. Na teleconferência de abril, o diretor financeiro Kevan Parekh disse que os serviços cresceriam em ritmo “similar ao reportado em março” (ou seja, algo perto de 16%, ressalvando o efeito cambial). Ficaram cerca de 4 pontos percentuais aquém.
A linha chegou a recuar 0,8% em relação ao trimestre imediatamente anterior. Foi o único item da projeção que a Apple não cumpriu, e não é um item qualquer: é o que sustenta o múltiplo da ação. Parte da imprensa de mercado atribuiu a reação negativa à combinação de serviços com a Grande China, embora as estimativas para a região divergissem bastante entre as casas: havia projeções de US$18,8 bilhões, que o resultado cumpriu, e de US$19,5 bilhões, que não.
Fora das manchetes do balanço, três indicadores das demonstrações merecem atenção, e nenhum deles apareceu no material de divulgação.
O estoque quase dobrou, de US$5,7 bilhões em setembro de 2025 para US$11,1 bilhões, alta de 94%. Uma empresa que é referência mundial em operar com estoque enxuto dobrou o estoque em 9 meses. A leitura mais provável é compra antecipada de memória, antes que os preços subam ainda mais. É a confirmação contábil do que Cook disse em junho, quando afirmou que aumentos de preços eram inevitáveis.
Pesquisa e desenvolvimento saltou para US$11,7 bilhões, o dobro do ritmo da receita, e passou de 9,4% para 10,7% do faturamento. Ao mesmo tempo, o investimento em ativo fixo (equipamentos, imóveis, veículos etc.) caiu 28% no acumulado de 9 meses. É a tese da IA “capital-light” traduzida em números: a Apple gasta mais em gente e software, e menos em concreto e servidor, apostando em rodar inteligência nos mais de 2 bilhões de aparelhos que já estão nas mãos dos usuários. O oposto de Microsoft, Google e Amazon.
O caixa operacional de 9 meses foi de US$117 bilhões, contra US$81,8 bilhões. Mesmo assim, a recompra de ações caiu de US$70,6 para US$62,1 bilhões. A Apple está segurando dinheiro, o que é coerente com o estoque dobrado e com uma troca de comando marcada para 1º de setembro.
Há ainda um detalhe na linha de outras receitas, que agrupa o que a Apple ganha fora da operação: juros do caixa aplicado, juros pagos sobre dívida, variação cambial e valorização de participações minoritárias. O resultado foi de US$572 milhões positivos, contra US$171 milhões negativos há um ano — um giro de US$743 milhões. A carteira de caixa e aplicações subiu para US$146,5 bilhões, enquanto a dívida caiu para US$82,3 bilhões. Mais dinheiro rendendo, menos juros a pagar. É lucro financeiro, não operacional.
A projeção para setembro veio bem abaixo
O trimestre relatado é recorde. A projeção que o acompanha, não. E como o mercado precifica futuro e não passado, foi ela que dominou a reação. A ação, que havia fechado o pregão a US$333,43, caiu cerca de 6,5% na negociação estendida ao longo da teleconferência, o que equivale a aproximadamente US$317 bilhões de valor de mercado. No dia seguinte, a queda se confirmou: -7,35%. A projeção da Apple para o trimestre de setembro, o último do ano fiscal, veio com dois números desconfortáveis.
Indicador
FQ3 2026 (real)
FQ4 2026 (projetado)
Crescimento de receita
16,4%
de 9% a 11%
Margem bruta
50,1%
de 47% a 48%
Margem bruta sem reembolso de tarifas
48,1%
de 47% a 48%
Receita implícita
US$109,4 bilhões
de US$111,7 a US$113,7 bilhões
A desaceleração de 16,4% para algo entre 9% e 11% já seria suficiente para incomodar. O que agravou foi a justificativa: Parekh afirmou que o impacto das restrições de oferta deve “aumentar significativamente” em relação ao trimestre anterior — citando explicitamente iPhone, Mac e iPad —, e mencionou ainda ventos contrários de câmbio sobre a receita de iPhone.
A margem projetada de 47% a 48% é o número mais revelador de todo o balanço. Ela fica abaixo do resultado limpo deste trimestre sem o reembolso de tarifas. Ou seja: a Apple está dizendo que a margem vai cair de verdade, em bases comparáveis. O colchão de estoque de memória comprado a preço favorável, que segurou os custos nos últimos trimestres, está acabando, e o trimestre de setembro é justamente o que carrega o lançamento dos “iPhones 18 Pro/18 Pro Max” — e provavelmente do “iPhone Ultra”, o primeiro dobrável da empresa.
Ternus assumirá como diretor executivo em 1º de setembro, com Cook passando a presidente executivo do conselho. A julgar pelo balanço, ele recebe uma casa em ordem: receita recorde, base instalada de aparelhos ativos em máxima histórica em todas as categorias principais, patrimônio líquido de US$107,5 bilhões e — possivelmente — a companhia mais valiosa do mundo.
Recebe também três problemas bem definidos. O primeiro é o custo de memória, que já forçou aumentos de preço no MacBook Air, no Mac mini e no Mac Studio, e que agora vai comprimir margem sem o amortecedor do estoque barato.
O segundo é a desaceleração dos serviços, com os recursos judiciais contra o acordo de busca com o Google ainda pendentes.
A leitura mais honesta deste balanço talvez seja esta: Cook encerra sua gestão entregando o melhor trimestre abril-junho da história da Apple, a maior capitalização de mercado do mundo e uma operação que cresce dois dígitos em todos os continentes em que atua. O que ele não entrega pronto é a próxima curva: provar que a aposta de rodar inteligência artificial dentro do aparelho, e não na nuvem, vale o múltiplo de 40x que a ação vinha cobrando. Essa parte, agora, é com Ternus.
Metodologia
Os números do trimestre e do comparativo anual foram extraídos das demonstrações consolidadas condensadas não auditadas da Apple referentes ao terceiro trimestre fiscal de 2026 e ao terceiro trimestre fiscal de 2025, conferidas linha a linha. As margens por linha de negócio, os indicadores de balanço patrimonial e de fluxo de caixa e todos os percentuais foram calculados a partir desses documentos.
As estimativas de consenso de Wall Street citadas foram compiladas antes da divulgação junto a Yahoo Finance, TipRanks, Zacks, Visible Alpha, Hudson Labs e Goldman Sachs.
A projeção para o trimestre de setembro e as declarações do diretor financeiro vêm da teleconferência de 30 de julho de 2026, com apuração de 9to5Mac, CNBC e AppleInsider.
Os dados de mercado chinês são da IDC e da CAICT. A série de fechamentos mensais da ação tem origem em StatMuse, StockAnalysis.com, FinancialContent e Macrotrends, via S&P Global Market Intelligence.
O ajuste identificado como “sem reembolso de tarifas” não é uma linha contábil: é cálculo próprio a partir do efeito que a Apple declarou no comunicado de resultados.
Observação
Este texto não constitui recomendação de investimento.
Apple doesn’t make formal product announcements or discuss future product plans during its quarterly financial results announcements. But every once in a while, it shares some details that offer a peek at what’s coming.
During Thursday’s Q3 2026 financial call, Apple indicated the higher iCloud+ tiers could be on the way. While it has already said it will offer some kind of iCloud+ tie-in to accommodate heavy AI usage, when Goldman Sachs’ Michael Ng asked about Apple Intelligence and “compute costs and the ability to recover some of those costs through iCloud+,” Apple CEO Tim Cook had this response:
In terms of what it means for compute cost, it’s obviously early going for us, and so I don’t want to say that we have a complete plan for that. We do believe there will be people that want to use it a lot, and so we will have some kind of upgrade possibilities on iCloud+ where people can buy up the stack on iCloud+, and we’ll see how the pickup for that is. But we could not be more excited about where the product is.
Details about the “upgrade possibilities” weren’t provided, but Apple’s plans aren’t a surprise. At WWDC26 last June, Apple demonstrated several AI features and noted that there would be daily usage limits, which expanded access available through iCloud+. But at that time, no further details were provided.
Apple is expected to officially release iOS 27 in September, around the same time the company unveils the iPhone 18 Pro and iPhone Ultra. Apple will likely announce these new iCloud+ plans at the same time. It’s unclear as to what Apple will offer to accommodate AI usage; iCloud+ currently offers 5GB of free storage, with upgrade plans up to 12TB, though other AI companies offer storage up to 100GB. It sounds like Apple will explore these higher storage options for iCloud+ plans primarily built for AI use.
Apple is planning to let users pay to increase their AI limits, with upgrade possibilities available through iCloud+.
During today's earnings call for the third fiscal quarter of 2026, Apple CEO Tim Cook said it's early, but the company expects to offer options for people who want to make heavy use of AI services.
In terms of what it means for compute cost, it's obviously early going for us, and so I don't want to say that we have a complete plan for that. We do believe there will be people that want to use it a lot and we will have some kind of upgrade possibilities on iCloud+ where people can buy up the stack on iCloud+. We'll see how the pickup for that is.
At WWDC, Apple said there would be daily usage limits on features like Image Playground, but increased access would be available through iCloud+ plans. Cook's comments today suggest there may also be iCloud+ add-ons specifically for AI usage.
Apple hasn't offered any details on what it might charge to increase AI limits, and that's information that we might get when iOS 27 launches in September. Features like Siri AI are expected to remain free to use.
In an era where social media seems to be doing more harm than good, the Minimal Phone 2 seems like a really good idea. Billed as a distraction-free device, it’s a mobile phone with a physical keyboard that offers no social media access and only basic apps, including the ability to send and receive messages.
However, it’s still an Android phone, so when you send a chat message from the Minimal Phone 2, it naturally appears in a green bubble on an iPhone. As silly as it sounds, there’s a stigma that some iPhone users attach to Android phone users because iOS displays chat messages from Android phones as green bubbles instead of blue ones, the telltale indication that a message came from an Apple device.
There’s a fix for that, though, in case you’re worried about being a social outcast by your iPhone buddies. Andre Youkhna, the founder of The Minimal Company, points out that the Minimal Phone 2 can run OpenBubbles, which means messages for the phone appear as blue bubbles on iPhones. It even has a blue blinking indicator light on the front to let you know when one arrives.
OpenBubbles is an app that basically spoofs a Mac or iPhone that you can access, so that an Android phone can access Apple’s Messages, FaceTime, and iCloud Shared Albums (though it’s not clear if the latter two can be accessed by the Minimal Phone 2). If you don’t have an Apple device to spoof, you can sign up for OpenBubbles Hosted, which is $16.99 per month.
Doesn’t OpenBubble sound like something Apple would disapprove of? OpenBubbles has been around since 2020, so Apple would’ve sicced its lawyers on the company by now if it cared at all. Learn more about OpenBubbles. If you want to jump on the waitlist for Minimal Phone 2, you can sign up on the Minimal website.
A Tapbots revelou o Pastebot 3, uma nova versão do seu gerenciador de área de transferência para o macOS.
A empresa anunciou a nova versão no seu perfil do Mastodon, juntamente com um relato sobre questões pessoais que impactaram o trabalho da empresa recentemente. Ela ainda mencionou que trabalha em novidades para o Ivory e o Phoenix, seus clientes do Mastodon e do Bluesky, respectivamente.
Entre as funções presentes na nova versão, o site oficial do utilitário destaca recursos como o histórico da área de transferência, Pastebins customizados, um menu de colagem rápido para acesso instantâneo das funcionalidades do Pastebot, filtros avançados para aplicar a um determinado conteúdo copiado (antes de colar) e até mesmo a criação de stacks para copiar/colar conteúdos em lote.
Outros recursos (de maneira geral, presentes em versões anteriores) incluem o bloqueio de apps com conteúdos sensíveis (como credenciais ou senhas, impedindo que sejam capturados pelo Pastebot), sincronização com o iCloud, atalhos, uma espécie de “cola” dos seus comandos, bem como acesso à CLI e ao app Atalhos (Shortcuts) da Apple.
O Pastebot 3 ainda está em análise na Mac App Store, mas ele já pode ser baixado no site oficial da Tapbots. Ele possui um teste gratuito de 14 dias e pode ser adquirido tanto com uma licença vitalícia de US$40 (com suporte a um ano de atualizações) quanto com uma assinatura de US$3/mês ou US$25/ano.
I know there are options out there like Paddle, FastSpring, and Lemon Squeezy that have worked for many apps like mine over the years. But I also wanted something simple for my users. Not to mention Apple Pay was a must-have.
I believe all the services he mentions do support Apple Pay.
RevenueCat serves as the source of truth for whether or not a customer is licensed.
I create RevenueCat customer IDs from local iCloud identifiers (more specifically, calling userRecordID() on my CKContainer in CloudKit).
When the user makes a purchase, they earn an entitlement that I look for in Arborist to grant them a license.
He doesn’t need to run his own server, and the purchases are automatically tied to the user’s iCloud account, so there are no e-mails or serial numbers to deal with. On the other hand, well, it’s all dependent on the Apple Account.
The app, which helps manage Git worktrees, is shipping now.
As part of the upgrade, the Home app uses AI to generate summaries of motion alerts from compatible HomeKit Secure Video cameras.
[…]
Apple likely requires the 2TB iCloud+ tier because HomeKit Secure Video already relies on iCloud+ storage tiers. The 2TB plan supports a larger number of cameras, and AI-generated video descriptions would add to Apple’s cloud processing costs.
That makes sense, but it seems odd because the iCloud tiers are named based on storage amounts, yet the feature isn’t tied to how much space you’re actually using. A lower iCloud plan with tons of free space doesn’t get the features, yet a nearly full 2 TB plan does. There are already restrictions where supporting more cameras requires higher plans, but that is at least quasi related to storage.
I reluctantly upgraded to a 2 TB family plan within the last year or so. We don’t store many files in iCloud, messages are set to auto-delete after a year, and I manually offload photos older than a year (except for hearted favorites). It’s hard to believe given how I remember the original 5 GB free tier once being sufficient, but staying under 200 GB became untenable without a lot of extra work. It doesn’t help that Live Photos sometimes gets inadvertently turned on, so that we’re storing all these little videos without realizing it.
Agora, o mesmo veículo informou que a Apple corrigiu a vulnerabilidade em questão em uma atualização (muito provavelmente remota) lançada em 3 de julho — mais de um ano após ter sido alertada sobre a falha.
Tyler Murphy, cofundador da EasyOptOuts e responsável por relatar a falha à Apple inicialmente, disse ter sido informado de que o caso estava sob investigação. A Apple afirmou a ele que a vulnerabilidade havia sido corrigida em março de 2026, o que não aconteceu. Nos meses seguintes, a Apple disse estar analisando o problema novamente […] por isso, Murphy contatou o 404 Media para tornar o caso público.
Como já informamos, o envio de um email para um usuário que possuía o recurso de privacidade ativado — email esse que acabava sendo rejeitado como spam — fazia com que o endereço real da pessoa aparecesse nos registros do remetente.
O 404 Media confirmou que a vulnerabilidade foi corrigida, mas ainda aponta que os usuários devem ser cautelosos.
A falha que fazia com que o recurso Ocultar Meu E-mail da Apple vazasse endereços ocultos para os remetentes foi corrigida. No entanto, não acreditamos que o risco para os usuários do recurso tenha sido eliminado. Como emails legítimos podiam ser rejeitados (gerando uma devolução ou bounce), revelando seu endereço oculto, e como os registros de transferência de email são frequentemente armazenados, presumimos que qualquer endereço oculto vinculado a um endereço do Ocultar Meu E-mail criado antes de 7 de julho de 2026 pode ter sido exposto e ainda pode constar em registros de terceiros.
A Apple, vale lembrar, já foi alvo até mesmo de uma ação judicial devido à falha, com os autores da ação buscando o reconhecimento de uma ação coletiva. Eles alegam que a Apple violou uma lei da Califórnia sobre publicidade enganosa e outras normas de proteção ao consumidor, pois a empresa sabia que o recurso não funcionava conforme anunciado.
In a significant victory for Apple, a U.S. federal judge has dismissed a proposed class-action lawsuit accusing the company of failing to prevent the spread of child sexual abuse material (CSAM) through its iCloud storage service. The ruling relies heavily on Section 230 of the Communications Decency Act, which shields online platforms from liability for user-generated content.
U.S. District Judge Noël Wise in San Jose, California, issued the decision late Monday, agreeing with Apple’s position that it is immune from the claims. The plaintiffs alleged that Apple did not take sufficient action to stop images of their childhood sexual abuse from being stored and shared on iCloud.
Key Details from the Case
The lawsuit, filed in 2024 by two plaintiffs using the pseudonyms Amy and Jessica, represented a class of 2,680 individuals with similar claims. It sought up to $32.8 billion in compensatory damages and a court order requiring changes to iCloud.
Judge Wise ruled that the claims treated Apple as an online publisher responsible for user content, placing them squarely under Section 230 protections. She emphasized, “Nothing in federal law requires Apple to proactively utilize available technology or develop new technology to identify and report child sexual abuse material on its cloud platform.”
In a notable statement, the judge added, “Lawmakers can fix this problem that is contributing to the exploitation of children. This Court cannot.”
The case was dismissed with prejudice, meaning the plaintiffs cannot refile it.
Background and Apple’s Position
The suit claimed Apple knew about CSAM issues on iCloud, but chose not to deploy available detection tools. It referenced Apple’s 2021 announcement of the NeuralHash program for identifying such material, which was later abandoned in favor of end-to-end encryption—making detection more difficult. Apple has maintained that it has worked diligently to combat CSAM while prioritizing user privacy and security.
James Marsh, an attorney for the plaintiffs, said they are considering an appeal and exploring other legal avenues. He noted, “While the plaintiffs disagree with the judge’s conclusion on the law, we agree with her conclusion that Congress should do more to protect children online and address the skyrocketing harms from online exploitation.”
Apple did not immediately respond to requests for comment.
Broader Context
This ruling highlights ongoing debates over Section 230 and tech companies’ responsibilities regarding harmful content. Apple faces a similar lawsuit from West Virginia’s attorney general, described as the first of its kind by a government agency targeting iCloud’s role in CSAM distribution.
MacDailyNews Take: For those unfamiliar with the NeuralHash debacle, over which we were vehemently opposed, more here.
Please help support MacDailyNews — and enjoy subscriber-only articles, comments, chat, and more — by subscribing to our Substack: macdailynews.substack.com. Thank you!
Apple’s Hide My Email feature has a vulnerability that does exactly what the name says it shouldn’t: reveal your real email address. Worse, Apple has ignored reports of the flaw for over a year.
“O armazenamento do iCloud está quase cheio”. Se você usa iPhone, aposto que leu essa frase nesta semana. Talvez hoje. Ela aparece nos Ajustes, aparece por notificação, aparece quando o backup falha de madrugada… e não desiste nunca. Não é um bug. É, possivelmente, o vendedor mais eficiente que a Apple já contratou.
Nas últimas semanas, escrevi aqui duas matérias medindo produtos da Apple numa moeda que todo mundo entende na pele: horas de trabalho. Vimos quanto custa um Mac depois dos aumentos e quanto custou cada geração de iPhone desde 2007. Mas hardware você paga uma vez e o assunto morre; assinatura, não. Assinatura é um pedágio silencioso: poucos reais por mês, para sempre. E ninguém de fato se dá ao trabalho de fazer essa conta — então eu resolvi fazer.
Os mesmos 5GB desde 2011
Antes dos números, um pouco de contexto. Quando o iCloud nasceu, em outubro de 2011, a Apple deu 5GB gratuitos para cada conta. Era a época do iPhone 4s, de câmera de 8 megapixels e fotos de uns 2,5MB cada. Dava para viver um bom tempo dentro daquele limite.
Quase 15 anos depois, os 5GB continuam exatamente os mesmos. Só que o mundo ao redor deles mudou de tamanho: o iPhone 17 tira fotos de 48MP, grava 4K a 60 quadros — cerca de 400MB por minuto — e sai de fábrica com 256GB. Ou seja, a Apple vende um aparelho com 256GB e dá uma nuvem que corresponde a 2% disso. Um backup básico, sozinho, já não cabe. A caixa ficou pequena de propósito ou só ficou pequena? Guarde essa pergunta.
Quem não aguenta o aviso assina o iCloud+. No Brasil, depois do reajuste de até 33% em 2025, as mensalidades saem por R$5,90 (50GB), R$19,90 (200GB), R$66,90 (2TB) e vão até R$399,90 (12TB).
A conta em horas, plano a plano
A régua é a mesma das matérias anteriores: salário mínimo por hora no Brasil (R$8,50), nos Estados Unidos (piso federal de US$7,25), no Canadá (C$17,60, em Ontário) e em Portugal (5,31€). Cada célula mostra quanto tempo de trabalho um mês de assinatura consome.
Plano
Brasil
EUA
Canadá
Portugal
iCloud+ de 50GB
42min
8min
4min
11min
iCloud+ de 200GB
2h20min
25min
14min
34min
iCloud+ de 2TB
7h52min
1h23min
44min
1h53min
iCloud+ de 12TB
47h
8h16min
4h33min
11h18min
Preços oficiais da Apple em julho de 2026, sempre no plano mensal.
À primeira vista, parece barato — e é justamente assim que uma assinatura funciona. O plano de 50GB custa 42 minutos de trabalho por mês. Quem reclamaria? Mas suba na tabela: o plano de 2TB, o mais comum para quem tem família ou anos de fotos acumuladas, consome quase um dia inteiro de trabalho por mês de um brasileiro de salário mínimo. O mesmo plano custa 44 minutos para um canadense. E o de 12TB beira o surreal: 47 horas mensais — mais de uma semana de expediente, todo mês, só para guardar arquivos.
Vale a comparação com o hardware: nas matérias anteriores, o brasileiro trabalhava de 8 a 12 vezes mais que o americano pelo mesmo iPhone ou iPad. Nos serviços, a distância é menor — cerca de 6 vezes no plano de 2TB —, mas segue aí, firme e forte. Contra o Canadá, a proporção volta às mesmas 10 vezes de sempre. E Portugal repete o papel de meio-termo que já apareceu na conta do hardware: 1h53min pelos mesmos 2TB, 4x menos esforço que o brasileiro — confortável perto de nós, longe do sossego canadense.
O pedágio que nunca acaba
Agora, o detalhe que muda tudo: essa conta não fecha nunca. O iPad de 706 horas dói uma vez; o iCloud cobra todo mês, até o fim dos tempos — ou das suas fotos, o que vier primeiro.
Um ano de iCloud+ de 2TB custa R$802,80 — 94 horas de trabalho, meio mês de expediente por ano. Em 10 anos, são mais de 900 horas: território de iPhone 17, que calculei em 1.006 horas na matéria anterior. Ou seja, guardar as fotos por uma década custa quase o mesmo esforço que comprar o telefone que as tirou.
E tem o degrau seguinte, claro. O Apple One Individual (R$42,90) leva 5 horas mensais de trabalho; o Premium (R$99,90), quase 12 horas — cerca de 140 horas por ano, ¾ de um mês de trabalho anual em assinatura. No fim das contas, o brasileiro de salário mínimo que assina o pacote completo da Apple dedica praticamente um mês do ano só para manter os serviços da Maçã rodando.
Por que a caixa não cresce
Aqui entra o olhar de produto, área em que trabalho há mais de 20 anos. Aquele aviso de armazenamento não é um acidente de percurso: é um funil de conversão dos bons! Ele aparece no momento de maior dor (backup falhou, foto não salvou), oferece a solução a um toque de distância e custa “só” R$5,90. Nenhum vendedor de loja chega perto dessa taxa de conversão.
E o incentivo para manter os 5GB congelados é gigante. Os serviços renderam à Apple US$109,2 bilhões no ano fiscal de 2025, com margem bruta de 75% — o dobro da margem do hardware. Cada pessoa que cede ao aviso vira receita recorrente, previsível e baratíssima de servir. Se os 5GB gratuitos virassem 50GB amanhã, quantos milhões de assinaturas de entrada evaporariam? A Apple sabe a resposta melhor do que ninguém. Tanto que Google (15GB) e Microsoft (5GB, mas com Office no pacote) jogam jogos parecidos — a Apple só joga com a caixa mais apertada do mercado.
Sejamos justos num ponto: nuvem custa dinheiro de verdade (data center, energia, redundância) e o iCloud+ entrega junto recursos como o Retransmissão Privada (Private Relay) e o Ocultar Meu E-mail (Hide My Email). Não é um produto ruim; eu mesmo assino e não pretendo cancelar. O problema não é o plano pago existir, é a versão gratuita ter sido desenhada para não ser suficiente — em 2011, ela era.
No fim, é uma escolha de modelo de negócio — e das mais bem executadas. Só acho saudável que a gente a chame pelo nome. Quando o aviso aparecer de novo aí no seu iPhone — e ele vai aparecer —, lembre que aqueles 42 minutos de trabalho por mês não foram um acaso: foram desenhados, testados e otimizados para esse exato momento. A Apple não vende mais só o telefone. Vende o lugar onde a sua vida digital mora — e cobra o aluguel em dia.
Apple has increased the price of iCloud+ in Nigeria, Türkiye, Vietnam, Japan, Egypt, New Zealand, the Philippines, and Indonesia, according to an updated version of its iCloud support document.
Price increases range from 11 percent to 55 percent depending on the plan and the country. Nigeria saw the biggest hike, and a 50GB plan is now ₦1,300, up from ₦900. Türkiye saw the next largest increase, with a 50GB plan priced at 49.99 TL, up from 39.99 TL.
Apple has likely adjusted pricing due to currency fluctuations. The Japanese Yen has weakened over the past year, for example, and the dollar is up almost 10 percent against the yen. The Turkish Lira has also depreciated, increasing the value of the U.S. dollar.
A full list of price changes can be found on Apple's iCloud website. U.S. pricing has not changed, nor has pricing in any other country not listed above.
All Apple Accounts receive 5GB of free iCloud storage. Apple's iCloud+ plans give users extra storage, as well as perks like Hide My Email, HomeKit Secure Video, and iCloud Private Relay.
Login
