AT&T deepened its partnership with EV maker Rivian, confirming its 5G network will power connectivity inside its R2 model, which is slated for availability from 9 June.

The collaboration builds on a relationship dating to 2023, when AT&T became the connectivity provider for Rivian vehicles across the US and Canada.

With the R2 coming to market, the arrangement expands to cover the automaker’s next-generation platform, ensuring its more affordable mass-market model arrives with the same always-on network backbone as its predecessors.

The operator stated its 5G infrastructure will support faster over-the-air software updates, richer infotainment and real-time services which enable the R2 to improve performance and personalisation over time.

“Connectivity is increasingly central to how vehicles are designed, delivered, and improved,” stated Matt Harden, VP of connected solutions at AT&T.

At an automaker technology conference in the US state of Michigan, AT&T also revealed an expansion of its connected car platform in collaboration with Cisco and LiveOne, the parent of Slacker Radio.

The three-way arrangement is designed to simplify how automakers integrate premium entertainment into connected vehicles. AT&T’s wireless network provides the backbone, Cisco contributes multi-party billing infrastructure through its SIM management platform, and LiveOne will be supplying personalised audio content ranging from curated playlists to live programming.

Rather than requiring each automaker to negotiate separate connectivity deals with individual content providers, AT&T noted its platform acts as a single integration layer.

LiveOne joins existing AT&T partners including iM Media Labs and SiriusXM as part of a content ecosystem now reaching more than 60 of the world’s top automotive brands.

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Ex-Deutsche Telekom executive Abdu Mudesir resurfaced at US rival Verizon as EVP and president of the operator’s global networks, platforms and technology (GN&T).

The move to Verizon pits Mudesir in direct competition with T-Mobile US, which is majority owned by Deutsche Telekom.

Mudesir will succeed 30-year veteran Joe Russo, who is retiring over the coming months. He will sit on an 11-member leadership team reporting directly to CEO Dan Schulman.

Russo is currently EVP and president of global networks and technology.

A representative for Verizon told Mobile World Live (MWL) the company hired Mudesir following a thorough global search.

“He has a brilliant track record in building 5G capabilities, scaling fibre architecture, and is a recognised pioneer in Open RAN, cloud infrastructure, and AI-driven network automation,” the representative stated.

Mudesir, who served as Deutsche Telekom’s head of product and technology, left the company abruptly in late March 2026 after eight years in various roles.

Verizon noted it is still finalising the exact dates for the transition, but stated Russo remains fully in charge of GN&T for now and will be staying through Q1 2027 to ensure a seamless transition.

“Abdu is obsessed with the customer experience and network excellence,” Schulman said in an internal announcement to employees. “He will help drive the convergence of Network, Platforms, Technology, Products and AI, using our unrivaled connectivity and the transformative power of AI to define what comes next for our business and the customers we serve.”

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The European Commission (EC) took the wraps off a sweeping new package outlining measures to boost the continent’s ambitions around semiconductors, AI, cloud and open source, as part of a bid to strengthen the bloc’s digital autonomy.

EC stated measures in the four areas will help Europe “become an AI continent”, established as a leader in research, development and adoption of AI.

It hopes the package will fast track ambitions around technology sovereignty and protect European digital independence, as part of a long-standing goal to reduce reliance on the US and Asia.

Starting with chips, the EC said it wants to secure the semiconductor base for Europe’s AI ambitions through the Chips Act 2.0, which is designed to speed up permitting, deepen cooperation with “like-minded partners” and introduce a new excellence label for Europe’s semiconductor regions.

It is an update of the original Chips Act, in force since 2023, which represented Europe’s response to vulnerabilities in the semiconductor supply chain.

Secondly, a new Cloud and AI Development Act is designed to aid the buildout of new data centres, streamline conditions for deploying facilities across the European Union (EU) and introduce a single EU-wide framework to assess cloud and AI sovereignty. The wider aim is to triple the region’s data centre capacity in the next five to seven years.

Through open source, the EC wants to strengthen digital autonomy, scaling up alternatives in priority areas, invest in skills, startups and digital infrastructure while support greater use of open source in public administration.

Finally, the EC put the focus on digitalising Europe’s energy system, pledging to define a roadmap in the sector to ensure data centres are integrated, while building sovereign and secure AI models.

Technological sovereignty
Ursula von der Leyen, president of the commission, said Europe “cannot afford to depend on others for the technologies that keep our hospitals running, our energy grids stable and our services secure”.

“This is about protecting our citizens, defending our interests and making our own choices. Europe has the talent, the research excellence, the industrial base and the Single Market. Together, we must turn these strengths into technological sovereignty.”

Before the package is put into force, the proposal will be negotiated by the European Parliament and Council of the EU. The commission will also launch a consultation process with member states.

Investment will be made through existing grants until 2028, while future funding is to be confirmed in the next EU budget. The EC has previously estimated a combined public-private investment of €120 billion by 2035 to rejuvenate the continent’s chip industry.

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Wirtgen Group is actively developing automated road construction vehicles as stepping stones for full autonomy using some of the same technology stack as parent company John Deere.

During a recent demonstration of its roadbuilding machinery at the company’s North American headquarters in the US state of Tennessee, company executives outlined the benefits of its specialised heavy machinery for road building.

Demand for roads and infrastructure keeps rising while contractors juggle labour shortages, climbing material costs, tighter project timelines and shorter paving seasons.

In the US alone, the construction industry is expected to need nearly 700,000 additional workers by 2031 just to keep pace with demand.

About 40% of the four million miles of roadways across the US are currently rated in poor or mediocre condition.

“As we talked with our customers, we learned a few things about some of their business challenges, which is simply to do more with less,” said Craig Lamarque, VP and head of digital products at Wirtgen America. “Every day our customers are responsible to ensure the safety of every person on absolutely every job site”.

“And they have to do that with increasingly less skilled and less experienced personnel.”

Lamarque explained customers must complete a greater number of projects on tighter timelines to stay profitable while coping with issues with materials, sustainability pressures, labour shortages, and the need to stay on budget and on schedule.

Wirtgen Group responded by introducing digital tools to help address those challenges.

He said Wirtgen’s digital strategy centres on three pillars: connected support to maximize uptime, job site intelligence to expose inefficiencies and improve decision-making, and smart automation to boost machine performance.

Those capabilities are embedded across its road construction equipment lineup and are supported by hardware and software in collaboration with John Deere.

A legacy built on family names

The Wirtgen Group was a privately held German company before it was acquired by John Deere in 2017.

Earlier in its history, the Wirtgen Group bought asphalt paving company Vogele (in 1996) ahead of purchasing soil and asphalt compaction company Hamm three years later. Vogele was established in 1836, one year prior to John Deere.

Kleemann was acquired in 2006, which expanded Wirtgen’s reach into mineral processing with mobile crushing and screening plants.

The Wirtgen Group bought a 70% stake in Benninghoven in 2014, adding asphalt mixing plants to the ecosystem and enabling Wirtgen to offer the entire cycle of road construction equipment from mixing and paving to milling and recycling.

Wirtgen America was established in 1984 and now includes 300 employees across the Tennessee campus.

“Every one of those names of the brands is a family name, much the same as Deere,” said Wirtgen America president and CEO Jim McEvoy. “From that standpoint, we have a long legacy of being early in these markets, being leaders in these markets and being very innovative in these product spaces.”

Here’s a look at three of the roadbuilding machines and technologies showcased in Tennessee across asphalt milling, paving and compaction.

Wirtgen milling machine
The milling machine removes old asphalt or concrete surfaces while using automation and digital guidance technologies to improve precision, efficiency and performance tracking. It is designed for high-output work on freeways, highways, airports and other major infrastructure projects.

The W210XF is equipped with a 2.5 metre-wide cutter drum which removes asphalt and concrete prior to loading the material into a truck. It uses automation and digital guidance technologies across eight cameras to improve precision, efficiency and machine performance tracking.

“Simple diagnostics, intuitive instructions on the display and backup components built into the machine make it easy to keep going,” Lamarque said.

WPT Milling documents job and machine data for billing and emissions tracking. Smart Level Pro is a fully integrated differential milling system which scans the surface about to be milled.

The process begins with a high-speed survey scan of the existing road surface, either by the customer or a third-party surveyor, without closing the road. The resulting digital model is then georeferenced and logged using GNSS.

After scanning, the road profile is refined to meet specifications, then uploaded to the John Deere Operations Centre and Work Planner, where cutting depths can be checked in advance which saves time compared with milling first and verifying later.

Utilising two John Deere StarFire receivers connected by cellular service, Lamarque said the mill goes to work, “precisely milling the design depth and slope, leaving the best possible surface”.

StarFire GNSS Guidance is Deere’s satellite technology which helps machines maintain highly accurate positioning, alignment and paving guidance throughout the roadbuilding process.

Mill Assist is an automated system on the milling machine that uses real-time machine data to optimise performance, improve efficiency, and reduce fuel consumption and emissions.

Vogele asphalt paver
The asphalt pavers are packed with highly specialised automation, levelling and material handling technologies.

Smart Pave is an advanced digital control and automation system developed by Vogele for its asphalt road pavers. AutoTrac technology helps the paver hold its direction of travel and paving width with precision.  

RoadScan is Vogele’s proprietary, non-contact thermal imaging and temperature measurement system mounted directly to the asphalt paver.

Hamm asphalt roller
The double-drum asphalt roller machine compacts fresh asphalt to the target density required for long term durability, using real-time density monitoring and intelligent compaction technology to hit the mark.

It focuses on preventing over-compaction, maximising operator efficiency and providing proof of compaction quality to contractors, state and federal authorities.

The roller uses a combination of vibration and oscillation to compact material to the desired density. Smart Compact Pro and Track Assist help road crews compact more efficiently, cost-effectively and safely while also meeting intelligent compaction specifications.

Intelligent compaction is data collection of the roller using GPS compact mapping, temperature sensors which map and report asphalt surface temperature and an accelerometer sensor that reports stiffness.

From automation to autonomy
Jason Ambroson, VP and managing director of Wirtgen International, explained running the same technologies, connectivity and data sensors across the various roadbuilding machines enables customers to be more productive using fewer employees and fewer resources.

“We are moving from automation to autonomy,” he said.

That trajectory of connecting machines, data and operators into a single intelligent system was what the Tennessee demonstration was ultimately built to show.

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Vodafone Business and carmaker Geely’s European R&D division extended an existing partnership to cover adoption of a range of connectivity platforms intended to support vehicle monitoring and driver experience improvements.

The deal with Geely Technology Europe comprises Vodafone’s Internet in the Car, Mobile Private Networks and Cloud Connect products.

Vodafone noted capabilities supported by the systems include diagnostics, over the air software updates and secure data transfer between vehicles and cloud systems.

The operator is also providing connectivity across the Geely division’s operations in Germany and Sweden and for its sales teams across Europe.

Vodafone highlighted by 2030 98% of new passenger vehicles sold are expected to be connected, adding together with Geely it was “ready to help drive this expansion”.

Geely Technology Europe CEO Giovanni Lanfranchi said: “We’ve moved beyond simple transport solutions. Today, vehicles can be continuously improved through software, with data and connectivity enabling a more responsive and personalised user experience over time.”

Vodafone Business product and international business director Fanan Henriques added: “As the adoption rate of electric vehicles continues to grow, the opportunities to enhance their safety, efficiency and the user experience through digital connectivity are significant.”

“We’re supporting Geely’s growth in vehicle sales across Europe and its operations with a secure, multi-service digital infrastructure.”

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Research company Sensor Tower estimated OpenAI’s ChatGPT crossed 1 billion monthly active users (MAUs) on its app in May 2026, becoming the fastest in history to reach the number.

In its State of Mobile Report 2026, Sensor Tower found ChatGPT beat the pace set by other popular apps including Google Maps, TikTok, Instagram and YouTube in hitting the 1 billion threshold, a milestone coming three years after launch.

The number represents a win for OpenAI in the battle for AI chatbot supremacy, with ChatGPT competing with the likes of Anthropic’s Claude and X’s Grok.

In April, OpenAI revealed it hit 900 million weekly active users as of December 2025 and API usage is more than 15 billion tokens per minute. However, it has not revealed official statistics for 2026.

Claude is coming
Sensor Tower noted Claude is beginning to gain traction. As of the second quarter of 2026, Anthropic’s offering hit 56 million MAUs for its app, representing growth of 640% year-on-year. This compared to 62% growth for ChatGPT.

Sensor Tower also noted US users of ChatGPT who installed Claude in the first three months of 2026 used the former app 5% less a month after installation, compared to the average use in the prior eight months.

“Claude’s growth could be driven by significant model advancements in the past year, or rising consumer sentiment after the announcement of OpenAI’s partnership with the Department of War in Q1 2026,” Sensor Tower stated.

Anthropic filed for a US initial public offering this week, with OpenAI expected to follow imminently.

Sensor Tower found Elon Musk’s Grok had 50 million app MAUs.

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Ofcom called for a concerted effort from mobile operators, local authorities and other entities to improve coverage across the UK, as it published a study highlighting widespread mobile signal issues uncovered on the country’s railway network.

Its research assessed coverage on 24 segments of the UK’s key railway lines. A good performance was deemed to be a download speed of at least 5 Mb/s, 1.5 Mb/s upload, and a response time of 50 milliseconds or less.

It found EE met those standards on 42% of the lines, Virgin Media O2 hit 20%, Vodafone scored 17% and 3 UK 21%. The latter two are now the same company.

Ofcom noted the research “highlights the core problem that mobile signal from masts on the ground often isn’t strong enough around train lines and that some carriage types are difficult for signals to pass through”.

It also found on-board Wi-Fi by train companies was little help, performing well 1% of the time. This was blamed on “outdated technology” and speed caps.

Goals
Alongside the train-specific research, the regulator published a report detailing general aims to improve the quality of mobile coverage in the country.

Here, Ofcom called for a “national effort” to improve services, noting the roles of the mobile industry, local authorities, central government, building developers and landowners.

Highlighting a binding £11 billion investment commitment from VodafoneThree related to merger clearance, Ofcom expects “other networks to respond with their own investment, and collectively this will be a key driver of improvements”.

Ofcom also pointed to issues with infrastructure planning applications in some areas and the advantage of having dedicated indoor coverage systems within sites such as shopping centres.

On train-specific problems, it noted “competition between mobile networks alone won’t be enough to improve mobile signal on trains, and government is currently considering options for how it can help”.

“As well as providing technical advice to Government to help inform its approach, we’ll also look at whether more spectrum – the airwaves all wireless technology relies on – is required”.

Challenges
A statement issued by trade association Mobile UK on behalf of the country’s three mobile operators welcomed the Ofcom research, explaining it “highlights the unique structural and capacity challenges of delivering consistent connectivity on moving trains”.

Noting building the advanced infrastructure required needed “the right enabling environment” the organisation urged government action through the country’s Mobile Market Review and “planning reform to establish a supportive policy and regulatory framework”.

“Dedicated public investment is also critical to tackle complex trackside blackspots, as commercial rollout alone cannot bridge the gap on the rail network,” the statement added. “We look forward to working with Government and Ofcom to achieve this, balancing the need for major investment with Ofcom’s vital role in maintaining low costs for consumers.”

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Anthropic a annoncé le 1^er juin son intention d’accorder à l’agence européenne de cybersécurité un accès préliminaire à son outil d’IA Mythos.

L’ENISA, l’agence européenne de cybersécurité, aura accès à Mythos via le Project Glasswing – initiative permettant à des organisations de tester les capacités de Mythos avant une diffusion plus large.

Les gouvernements s’inquiètent de plus en plus des implications sécuritaires de Mythos, qu’Anthropic a mis à la disposition de certaines entreprises privées en avril.

Anthropic a communiqué la décision à la Commission européenne au cours du week-end.

Le porte-parole de la CE Thomas Regnier a confirmé à Mobile World Live que cette avancée était le fruit de plusieurs semaines de discussions constructives. « Nous nous félicitons de ces derniers développements concernant un accès futur potentiel, a-t-il expliqué. C’est le résultat de la solide coopération bilatérale et de l’engagement de la Commission avec Anthropic, une entreprise d’IA frontière de premier plan. »

La Commission a tenu à présenter ce moment non comme une résolution, mais comme un point de départ pour travailler avec l’administration américaine, Anthropic et d’autres sociétés d’IA comme OpenAI.

« C’est un défi commun, et nous intensifions nos discussions avec des partenaires partageant les mêmes valeurs, notamment les États-Unis », a ajouté Thomas Regnier.

Le plan prévoit que l’ENISA rejoigne le Project Glasswing, la coalition annoncée par Anthropic en avril, qui comprend notamment Amazon, Apple, AT&T, T-Mobile US, Microsoft, Google, CrowdStrike, Nvidia et Palo Alto Networks.

A noter qu’Anthropic a annoncé le même jour le dépôt d’un dossier confidentiel d’introduction en Bourse auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) américaine, prenant ainsi de vitesse OpenAI. Le nombre d’actions et leur prix n’ont pas été dévoilés.

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Les grandes plateformes technologiques et plusieurs États intensifient leurs mesures de protection des jeunes utilisateurs en ligne : la Pologne s’apprête ainsi à interdire les téléphones portables dans les écoles primaires, tandis que Meta Platforms renforce séparément ses contrôles de contenus pour les adolescents à l’échelle mondiale.

L’interdiction proposée en Pologne, qui doit entrer en vigueur le 1er septembre 2026, s’appliquera aux enfants de 7 à 15 ans sur les périmètres scolaires, récréations comprises.

Selon Reuters, le projet de loi donnera également aux établissements une base juridique pour créer des dépôts de rangement pour les appareils.

Le Premier ministre polonais Donald Tusk a expliqué que la mesure vise à donner aux parents et aux enseignants un meilleur contrôle sur l’utilisation des appareils par les élèves. « Nous proposons d’interdire l’usage des téléphones portables dans les écoles primaires pendant les cours et les récréations, a-t-il déclaré. Ce n’est pas une solution parfaite, nous ne nous faisons pas d’illusions, mais nous devons traiter ce problème grave qu’est l’addiction aux téléphones et à internet. »

Un autre projet de loi présenté par le ministre polonais des affaires numériques impose également de nouvelles obligations pour restreindre l’accès des mineurs aux sites pornographiques.

Ces propositions polonaises s’inscrivent alors que les pressions réglementaires s’intensifient sur les plateformes de réseaux sociaux sur la protection de l’enfance à l’échelle mondiale.

Meta renchérit

Ce même 2 juin, Meta a annoncé l’extension mondiale de ses paramètres de contenus 13+ pour les comptes ados sur Instagram, Facebook et Messenger. Ces contrôles, initialement lancés dans certains pays en octobre dernier, sont conçus pour filtrer par défaut les contenus jugés inappropriés pour les mineurs.

Un paramètre de « contenus limités »plus restrictif sera également disponible sur Facebook et Messenger plus tard dans l’année. Par ailleurs, Instagram teste une fonctionnalité visant à éviter que les utilisateurs adolescents soient exposés répétitivement à certains types de contenus, afin de promouvoir une utilisation plus équilibrée des réseaux sociaux.

En décembre, l’Australie est devenue le premier pays au monde à interdire les réseaux sociaux aux moins de 16 ans, tandis que de nombreux pays dont le Royaume-Uni, le Danemark, la Grèce, la France, la Malaisie, la Norvège et l’Espagne envisagent ou préparent des restrictions similaires.

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Orange Travel renforce son offensive sur le marché des eSIM de voyage en passant un accord de distribution mondial avec l’agence de voyages en ligne Trip.com. But du partenariat : proposer une connectivité mobile au moment de la réservation alors que la demande de services d’itinérance ne cesse de progresser.

La filiale d’Orange Group précise que ce partenariat permettra aux utilisateurs de Trip.com d’acheter des forfaits eSIM Orange Travel directement sur la plateforme de l’agence. Ils auront ainsi la possibilité d’organiser leur connectivité avant le départ, de payer en monnaie locale et d’activer l’eSIM à l’arrivée.

Les clients de Trip.com pourront accéder à des forfaits couvrant la France, l’Italie, l’Espagne, le Royaume-Uni et la Suisse, les deux partenaires ciblant les principales destinations touristiques européennes. Ils soulignent que la région concentre plus de 50 % des arrivées touristiques mondiales, avec en tête la France et l’Espagne.

Les forfaits disponibles incluent appels, SMS et data en options 20 Go, 50 Go et 100 Go, pour des durées allant d’une semaine à 30 jours, à partir de 8,99 €.

Orange Travel souligne que ses services eSIM s’appuient sur la couverture réseau du Groupe Orange, avec une connectivité dans plus de 200 destinations et plus de 700 accords d’itinérance dans le monde.

« Ce partenariat avec Trip.com illustre notre volonté d’accélérer notre développement en Asie et à l’international au travers de partenariats stratégiques, commente Frédéric Bléhaut, PDG de la filiale du groupe français. Orange Travel propose des eSIM Europe avec une qualité de service reconnue qui s’appuie sur le savoir-faire du Groupe Orange. En associant notre expertise à une plateforme qui accompagne des millions de voyageurs asiatiques et à travers le monde, nous affirmons ainsi notre position de partenaire eSIM de référence pour le tourisme mondial. »

« Grâce à des offres et forfaits sur mesure facilement accessibles sur notre plateforme, nos clients pourront profiter d’une connectivité améliorée et d’un plus grand confort lors de leurs voyages dans la région », ajoute Chase Liu, directeur général des attractions et circuits internationaux chez Trip.com Group.

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Meta Platforms aurait reconnu que son programme controversé de surveillance des employés collecte des données en dehors des États-Unis, soulevant de nouvelles questions juridiques en Europe autour du respect du Règlement général sur la protection des données (RGPD).

Reuters rapporte avoir consulté des documents internes montrant que la Model Capability Initiative (MCI) de la société capture bien des données en dehors du territoire américain.

La MCI a été introduite le mois dernier comme un outil enregistrant les interactions des employés basés aux États-Unis avec leurs ordinateurs professionnels, en traçant les mouvements de souris, les clics et les habitudes de navigation sur plus de 200 applications et sites web. L’objectif officiel est d’utiliser les données générées par les employés pour entraîner des agents IA capables d’effectuer des tâches de codage et de travail intellectuel.

Meta a indiqué à ses employés que le programme était limité aux appareils américains et a affirmé que des garde-fous étaient en place pour protéger les informations sensibles.

L’agence de presse a noté que Meta avait reconnu, dans un document de questions-réponses remis aux employés, que la MCI capturerait le contenu de tout e-mail ou message direct envoyé au personnel basé aux États-Unis, quel que soit le lieu de résidence de l’expéditeur. Dave Arnold, porte-parole de Meta, a indiqué à Reuters que la société avait informé les employés non américains que l’outil était actif sur les machines de leurs collègues basés aux États-Unis avec lesquels ils pourraient être en contact, décrivant cette démarche comme un geste de transparence.

« Nous avons clairement indiqué que cet outil est réservé au personnel basé aux États-Unis et, dans un souci de transparence, nous avons informé les employés non américains qu’il avait été déployé sur les ordinateurs de leurs collègues américains avec lesquels ils peuvent être en contact dans le cadre normal de leurs activités, a affirmé un représentant de Meta à Mobile World Live. Nous avons soigneusement évalué et atténué les risques potentiels pour la vie privée, aussi bien lors du développement que du déploiement de cet outil, et nous nous engageons à respecter les lois et réglementations applicables. »

Nouvelle exposition réglementaire

Reuters estime cependant que cette divulgation expose Meta à de nouveaux risques réglementaires en Europe, où les entreprises technologiques se trouvent déjà engagées dans de nombreuses batailles juridiques sur la collecte de données.

En vertu du RGPD, les sociétés doivent établir une base juridique claire pour le traitement des données à caractère personnel, indiquer ce qui est collecté et satisfaire à des conditions strictes concernant les catégories sensibles d’informations.

Kleanthi Sardeli, experte juridique au sein du groupe de défense de la vie privée NOYB, a souligné à Reuters que même une collecte limitée ou incidente de données d’employés européens pourrait placer Meta en infraction avec le RGPD. La question clé, selon elle, est de savoir si des données initialement recueillies dans le cadre de communications professionnelles peuvent légalement être réutilisées pour entraîner un modèle d’IA.

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SoftBank Group s’engage à investir jusqu’à 75 milliards d’euros dans les infrastructures de centres de données IA en France, la première phase du projet devant livrer une capacité de 3,1 GW.

SoftBank a annoncé cet investissement lors du sommet Choose France 2026, organisé par le président Emmanuel Macron. Cet engagement est le plus important consenti par le groupe japonais dans les infrastructures d’IA en Europe.

La première phase, d’un montant initial de 45 milliards d’euros, portera sur la région Hauts-de-France, avec 3,1 GW de capacité répartis entre des centres de données à Dunkerque, Bosquel et Bouchain. SoftBank développera également des sites supplémentaires afin de « renforcer le rôle de la France en tant que hub européen de référence pour les infrastructures numériques de prochaine génération ».

Pour le déploiement à Dunkerque, SoftBank s’associe à Schneider Electric afin d’accélérer la construction et développer un grand cluster industriel de production. Ce cluster, installé sur le port, constituera un « pilier industriel clé »du programme d’infrastructures IA de SoftBank en France, avec la construction de deux installations : l’une exploitée par SoftBank pour la fabrication d’armoires de serveurs, l’autre par Schneider Electric pour l’intégration de modules d’alimentation de centres de données.

Les deux partenaires expliquent que ce projet combinera les capacités en robotique et automatisation de SoftBank avec l’expertise industrielle et le réseau local de fournisseurs de Schneider Electric, pour soutenir le déploiement à grande échelle de centres de données IA de prochaine génération. Le cluster industriel est également conçu pour soutenir l’ambition de Dunkerque de devenir un pôle de référence en robotique, fabrication avancée et innovation industrielle.

« L’IA entre dans une nouvelle ère, et les pays qui construiront les infrastructures de cette transformation façonneront l’avenir de la technologie, de l’industrie et de la société, a affirmé Masayoshi Son, président-directeur général du géant japonais. SoftBank est fier de prendre cet engagement majeur en faveur de la France. Grâce à ses capacités industrielles, à son vivier de talents et à son ambition nationale, la France est idéalement placée pour devenir un pôle majeur d’infrastructures d’IA en Europe. »

SoftBank a précisé qu’elle travaillera également avec SB Energy et d’autres partenaires stratégiques pour mener les projets à bien.

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The Federal Communications Commission (FCC) opened its first spectrum auction in four years, putting 200 licences on the block for bidding by AT&T, T-Mobile US, Verizon and possibly SpaceX.

Auction 113, formally known as the AWS-3 auction, includes licences covering frequencies in the 1695–1710 MHz, 1755–1780 MHz and 2155–2180 MHz bands.

Those frequencies were originally auctioned to Dish Network, which is now part of EchoStar, in 2014 but never made it into service after a series of defaults and bid withdrawals left them sitting unused in the FCC’s inventory for over a decade.

In 2015, Dish Network affiliates Northstar Wireless and SNR Wireless surrendered a number of spectrum licences worth $3.5 billion after a dispute with the FCC over discounts.

Last week the FCC and EchoStar reached an agreement which included the latter dropping a lawsuit it filed in a US Court of Appeals over the defaults by Northstar and SNR.

Proceeds from the auction which started yesterday (2 June) will fund the FCC’s secure and trusted communications networks reimbursement program, commonly known as “rip and replace”. It seeks to remove equipment by Huawei and ZTE from US communications networks.

The licences cover territory home to more than 100 million people across 48 states, and two US territories. The auction makes over 1.4 billion MHz-POPs available.

FCC chair Brendan Carr did not hold back in marking the occasion.

“Finally! The FCC is back in the game,” he stated while calling spectrum auctions “the lifeblood of licensed wireless service”.

Carr noted getting this auction moving was the first item the FCC voted on at his first meeting as chair.

“More spectrum means more building, lower prices and stronger competition,” he added.

The auction fits into the FCC’s broader Build America Agenda, which is targeting the delivery of 800 megahertz of spectrum by 2034 under the framework set out in President Donald Trump’s Working Families Tax Cut Act, the legislation which also restored the FCC’s auction authority.

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Anthropic ha anunciado una expansión de su modelo de inteligencia artificial Claude Mythos, mediante la que 150 nuevas empresas de 15 países se incorporan a su programa restringido.

La compañía ha acordado además dar acceso a la Agencia de Ciberseguridad de la Unión Europea (ENISA), lo que supone la primera vez que un gobierno europeo entra en el programa.

Esta apertura se enmarca en el Proyecto Glasswing, una iniciativa que antepone la seguridad y el control a la disponibilidad pública generalizada.

Sectores estratégicos y seguridad nacional

A diferencia de la fase inicial, centrada en gigantes tecnológicos como Amazon, Google o Nvidia, esta nueva cohorte incluye sectores hasta ahora menos representados.

Entre los nuevos participantes figuran operadores de redes eléctricas, sistemas de agua, redes sanitarias, proveedores de comunicaciones y fabricantes de hardware.

Anthropic ha establecido requisitos de seguridad estrictos para cada participante antes de conceder el acceso. La selección se ha centrado en entidades en las que un ciberataque exitoso podría afectar a más de 100 millones de personas, o en organizaciones que mantienen bases de código crítico utilizadas por gobiernos de todo el mundo.

Detección de vulnerabilidades a gran escala

El objetivo principal del Proyecto Glasswing es que las organizaciones puedan probar las capacidades de Mythos en entornos críticos antes de un lanzamiento comercial más amplio. Los resultados de la primera fase muestran el alcance del modelo en el ámbito de la ciberseguridad.

En pocas semanas, los socios del proyecto han detectado más de 10.000 vulnerabilidades de seguridad de gravedad alta o crítica.

El modelo ha demostrado capacidad para identificar errores de software a una escala que no se había registrado con sistemas anteriores.

Además de localizar fallos, muchos socios ya utilizan Mythos para escribir parches y realizar controles previos al lanzamiento de software con el fin de evitar que aparezcan vulnerabilidades desde el inicio.

Anthropic ha señalado que el cuello de botella actual no reside en la detección, sino en la capacidad humana para verificar, divulgar y corregir el volumen de vulnerabilidades que modelos como Mythos pueden sacar a la luz.

Acuerdo con la UE

Anthropic ha aceptado dar acceso a Claude Mythos a la Agencia de Ciberseguridad de la Unión Europea, la ENISA. Esta decisión llega tras semanas de negociaciones con la Comisión Europea, que buscaba comprender mejor las capacidades y los riesgos del modelo para la seguridad del bloque.

Hasta ahora, ningún gobierno fuera de Estados Unidos —a excepción del Reino Unido a través de su Instituto de Seguridad de la IA— había tenido acceso a estas pruebas.

El acuerdo prevé que la ENISA se incorpore formalmente a la coalición del Proyecto Glasswing para colaborar en la identificación y mitigación de riesgos cibernéticos.

Salida a bolsa inminente

En el ámbito financiero, Anthropic ha presentado de forma confidencial su folleto para una oferta pública inicial (OPI) ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). Con este movimiento, la empresa busca adelantarse a OpenAI en la carrera por acceder a los mercados públicos. Tras la ronda de inversión más reciente, la valoración de Anthropic se sitúa ligeramente por debajo del billón de dólares (casi 900.000 millones de euros).

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El CEO de Qualcomm, Cristiano Amon, ha utilizado su discurso de apertura en Computex 2026 en Taiwán para reafirmar la apuesta de la firma por la próxima fase de la IA, con el argumento de que la tecnología transformará la demanda de computación en dispositivos, redes y centros de datos.

Amon ha descrito 2026 como el “año del agente” y ha afirmado que la IA está dejando atrás las interacciones basadas en indicaciones para dar paso a sistemas autónomos capaces de planificar, razonar y actuar en smartphones, ordenadores, automóviles, robots y equipos industriales.

“Los agentes no van a llegar en el futuro. Ya están aquí”, ha dicho, y ha añadido que el cambio “está transformando buena parte de la computación” y podría desencadenar “uno de los ciclos de actualización más grandes” que ha vivido la industria.

En este escenario, el smartphone deja de ser el único eje del ecosistema digital. “Los agentes se convierten en el centro de la experiencia digital”, ha declarado Amon, quien ha apuntado que los dispositivos pasarán a funcionar cada vez más como “puntos de acceso para los agentes”.

Computación continua

Para respaldar esta transición, el directivo ha detallado la estrategia de Qualcomm en infraestructura de IA. La firma defiende la necesidad de CPU, GPU, NPU y conectividad diseñadas para cargas de trabajo de IA tanto en dispositivos como en la nube, y sostiene que puede escalar la computación de IA desde “menos de 2 milivatios” en auriculares hasta sistemas de nivel de kilovatios en centros de datos.

“No puedo recalcar lo suficiente la importancia de la energía”, ha subrayado, aludiendo a los retos de batería y latencia que impone la ejecución local de agentes.

Amon también ha situado el 6G como pieza clave de la futura arquitectura de IA: es, en su opinión, la primera generación inalámbrica diseñada de forma nativa para conectar inteligencia híbrida y distribuida entre dispositivos y centros de datos.

Por último, el consejero delegado ha presentado Dragonfly, la nueva marca de Qualcomm para centros de datos orientada a cargas de trabajo de inferencia.

La firma ya colabora con proveedores de servicios en la nube y socios globales en los primeros despliegues, y espera que Dragonfly amplíe su catálogo a “todos los niveles del espectro de computación”.

Con información de Amiya Johar.

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SoftBank Group ha desbancado a Toyota Motor como la empresa de mayor valor bursátil de Japón, impulsada por el auge de la inteligencia artificial.

Las acciones del grupo tecnológico subieron un 14% en la sesión del lunes en la bolsa de Tokio, lo que elevó su capitalización de mercado por encima de los 48 billones de yenes (unos 306.000 millones de euros), frente a los cerca de 46 billones de yenes de Toyota.

Según Bloomberg, es la primera vez en más de dos décadas que SoftBank supera al fabricante de automóviles en valor de mercado —incluyendo acciones propias—, un hito que solo se había producido brevemente durante la burbuja de internet japonesa de 2000.

El ascenso culmina una racha notable: las acciones de SoftBank acumulan una revalorización de más del 90% en lo que va de año. Toyota, en cambio, ha cedido más del 10%, lastrada por el encarecimiento del combustible y la costosa transición hacia los vehículos eléctricos y las plataformas de software.

El motor del avance de SoftBank han sido sus apuestas en OpenAI. La firma ha comprometido cerca de 65.000 millones de dólares (unos 60.000 millones de euros) en la empresa de IA, lo que le otorga una participación proyectada de alrededor del 13% para octubre.

A principios de año, ambas empresas coinvirtieron 1.000 millones de dólares (unos 920 millones de euros) en SB Energy, que construirá y operará un centro de datos de 1,2 GW para OpenAI en Texas.

Las dos firmas trabajan también en un nuevo modelo de construcción de centros de datos ligado a la iniciativa Stargate, encabezada por Estados Unidos con una inversión prevista de 500.000 millones de dólares (unos 460.000 millones de euros).

Este mismo día 1 de junio, SoftBank ha anunciado una inversión de hasta 75.000 millones de euros en infraestructura de centros de datos de IA en Francia, en colaboración con SB Energy y otros socios estratégicos.

Kazuhiro Sasaki, responsable de investigación de Phillip Securities Japan, ha sintetizado el significado del cambio para Bloomberg: “Este acontecimiento simboliza el auge de la IA.”

Tomo Kinoshita, estratega de mercado global de Invesco Asset Management Japan, ha apuntado que SoftBank ha sabido “concentrar sus recursos de gestión en negocios relacionados con la IA” y aprovechar el repunte tecnológico global, mientras que Toyota ha sufrido además el impacto del alza del petróleo vinculada al conflicto en Oriente Medio.

“A largo plazo, es probable que las empresas relacionadas con la IA alcancen valoraciones más altas”, ha concluido.

Con información de Amiya Johar.

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El consejero delegado de Nvidia, Jensen Huang, ha presentado la adopción de robots humanoides en la industria como una oportunidad económica de gran alcance, y ha anunciado en Computex 2026, en Taipéi (Taiwán), un modelo de referencia para el ámbito académico que combina hardware de Unitree y Sharpa, con el propósito de acelerar la investigación en el sector.

Huang ha respaldado la robótica humanoide como vía para “llevar la IA física a las grandes industrias del mundo”, aunque ha reconocido que el trabajo académico en este campo tropieza con barreras de coste y complejidad que el nuevo “robot de referencia” pretende eliminar.

La máquina integra sistemas informáticos Nvidia con la plataforma de desarrollo Isaac GR00T, una carcasa Unitree H2 de cerca de 1,80 metros y 22,7 kilogramos, y manos táctiles de cinco dedos Sharpa Wave.

“Lo hemos construido para la educación superior y los investigadores universitarios, porque para ellos construirlo por su cuenta es enormemente difícil”, ha explicado el directivo durante el discurso de apertura.

Nvidia sostiene que el diseño de referencia, al basarse en su “pila de software abierto y de computación”, ofrece a los equipos de investigación una base más unificada para avanzar en robótica humanoide.

El fundador de Sharpa, David Li, ha valorado la colaboración: “Asociarnos con Nvidia en este diseño de referencia es un paso concreto hacia el despliegue de robots capaces de realizar trabajo real en entornos reales.”

Ha añadido que el objetivo es lograr robots “verdaderamente productivos” mediante el perfeccionamiento de sus habilidades de manipulación y los modelos de IA que las sustentan.

Con información de Chris Donkin.

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Meta Platforms ha reconocido que su controvertido programa de vigilancia de empleados recopila datos de trabajadores fuera de Estados Unidos, lo que abre un nuevo frente legal en Europa.

Reuters ha tenido acceso a documentación interna que acredita que la Iniciativa de Capacidades de Modelo (MCI, por sus siglas en inglés) de la firma sí captura datos más allá de las fronteras estadounidenses.

MCI se presentó el mes pasado como una herramienta para registrar la interacción de los empleados con sus ordenadores de trabajo —movimientos del ratón, clics y patrones de navegación en más de 200 aplicaciones y sitios web—, con el fin de entrenar agentes de IA para tareas de programación y gestión administrativa.

Meta había comunicado al personal que el programa se circunscribía a dispositivos estadounidenses.

Sin embargo, la agencia de noticias ha revelado que la propia empresa reconoció en un documento interno de preguntas y respuestas que MCI capturará el contenido de cualquier correo electrónico o mensaje directo enviado al personal de EE. UU., independientemente de dónde se encuentre el remitente.

Dave Arnold, portavoz de Meta, ha explicado a Reuters que la empresa notificó a los empleados que no residen en Estados Unidos que la herramienta estaba activa en los ordenadores de sus compañeros estadounidenses, como medida de transparencia.

Otro portavoz de la firma ha declarado a Mobile World Live: “Hemos dejado claro que esta herramienta es solo para personal con sede en EE. UU., y en aras de la transparencia, hemos notificado a los empleados que no residen en EE. UU. que se ha aplicado en los ordenadores de colegas estadounidenses con quienes pueden comunicarse por correo electrónico o chat en el curso normal de sus actividades laborales. Hemos considerado y mitigado los posibles riesgos para la privacidad tanto en el desarrollo como en la aplicación de esta herramienta, y nos comprometemos a cumplir con las leyes y regulaciones aplicables.”

Nueva exposición regulatoria

La revelación abre un nuevo frente regulatorio en Europa, donde las grandes tecnológicas ya afrontan numerosos litigios por la recopilación de datos.

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE exige a las empresas una base legal clara para el tratamiento de datos personales, la divulgación de qué información se recoge y el cumplimiento de condiciones estrictas para las categorías sensibles.

Kleanthi Sardeli, experta legal del grupo de defensa de la privacidad NOYB, ha advertido de que incluso la captura limitada o incidental de datos de empleados de la UE podría constituir una infracción del RGPD.

A su juicio, la cuestión de fondo es si los datos recogidos en el contexto de comunicaciones laborales pueden reutilizarse legalmente para entrenar un modelo de IA.

Con información de Michael Robuck.

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Telefónica ha cerrado un acuerdo con el fondo Asterion Industrial Partners para la recompra de LineoX, el operador de backhaul rural que gestiona una de las redes de radioenlaces de microondas más extensas de España.

Con esta operación, la compañía recupera la gestión directa de una infraestructura que proporciona conectividad móvil especialmente en zonas rurales y de baja densidad de población.

La historia entre ambas compañías se remonta al año 2020, cuando Asterion adquirió la cartera de radioenlaces de Telefónica mediante una operación de segregación de activos para su venta independiente.

Durante estos seis años, Asterion ha operado LineoX como una plataforma independiente, integrándola en un holding mayorista de telecomunicaciones junto con la firma Axión. A pesar de la venta inicial, Telefónica se ha mantenido durante todo este periodo como principal cliente de la plataforma.

Un cambio de orientación

Esta adquisición se produce en un contexto de cambio de prioridades bajo la presidencia de Marc Murtra.

Mientras que en la etapa anterior se vendieron infraestructuras para reducir el endeudamiento, la dirección actual opta por recuperar el control directo de determinados activos de red con el argumento de mejorar la resiliencia y la capacidad de inversión a largo plazo.

En esa misma línea, el pasado 27 de febrero Cellnex anunció un acuerdo con Telefónica para instalar sistemas de baterías y generadores de respaldo en más de 2.000 emplazamientos de móvil que tiene alquilados a la operadora.

Tanto la recompra de LineoX como el acuerdo energético con Cellnex apuntan a garantizar la continuidad del servicio ante posibles cortes en el suministro eléctrico o fallos en el transporte de datos.

Microondas rural

Aunque la fibra óptica es el soporte habitual para las redes 5G por su velocidad y baja latencia, en las zonas rurales los radioenlaces de microondas resultan técnicamente más viables.

Los tendidos de fibra en estos territorios suelen ser costosos y complejos debido a la orografía del terreno y los trámites administrativos.

El sistema inalámbrico de LineoX permite interconectar las torres de comunicación con la red troncal sin necesidad de infraestructura de cable, en zonas donde el volumen de tráfico no justificaría esa inversión.

Unos 90 millones de euros

Borja Ochoa, presidente de Telefónica España, ha declarado al respecto: «Esta operación está plenamente alineada con la estrategia de Telefónica. Nuestro foco es reforzar de forma rigurosa el control sobre aquellas capacidades que son críticas para nuestra red, nuestra resiliencia y nuestro posicionamiento a largo plazo para ofrecer más y mejores servicios a nuestros clientes».

Telefónica no ha comunicado oficialmente la cifra de la transacción, si bien fuentes del sector citadas por medios económicos como Cinco Días y Expansión sitúan el valor de la compra por encima de los 90 millones de euros. La operación queda pendiente de las correspondientes aprobaciones regulatorias.

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Orange deepened its push into the travel eSIM market through a global distribution deal with online travel agency Trip.com, offering mobile connectivity at the point of travel booking as demand for roaming services grows.

Orange Travel, an Orange Group subsidiary, stated the partnership will enable Trip.com users to buy Orange Travel eSIM packages directly on the agency platform, allowing customers to arrange connectivity before departure, pay in local currency and activate the eSIM upon arrival.

Trip.com customers will be able to buy packages covering France, Italy, Spain, the UK and Switzerland, with the partners aiming to target key European tourist markets. The pair noted the region accounts for more than 50 per cent of global tourist arrivals, led by France and Spain.

The packages on offer include calls, texts and data across 20GB, 50GB and 100GB options, with validity periods of ranging from a week to 30 days. Prices start at €8.99.

Orange Travel highlighted its eSIM services are supported by the Orange Group’s network reach, including connectivity in more than 200 destinations and 700 roaming agreements worldwide.

Orange Travel CEO Frederic Blehaut said the agreement demonstrates its “commitment to accelerating our growth in Asia and internationally through strategic partnerships”, adding the subsidiary offers “European eSIMs with a recognised quality of service backed by the Orange Group’s know-how”.

Chase Liu, general manager of international attractions and tours business at Trip.com Group, added: “With tailor-made offers and packages easily accessible on our platform, our customers can enjoy enhanced connectivity and greater convenience when they travel in this region.”

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