Según estimaciones de GSMA Intelligence, el coste de sustituir los equipos fabricados por los denominados proveedores de alto riesgo (HRV, por sus siglas en inglés) de las redes de telecomunicaciones en Europa oscilará entre los 30.000 y los 40.000 millones de euros, basándose en datos de operadores que representan casi la mitad del mercado.

En el estudio, encargado de forma independiente y patrocinado por siete grupos de operadores, GSMA Intelligence estimó el coste de la sustitución de las redes móviles entre 16.000 y 22.000 millones de euros, lo que equivale a entre 30 y 42 euros por conexión móvil. Esto se debe a la alta exposición a los equipos de alta frecuencia y al coste de la sustitución de equipos como las estaciones base.

Los costes de la red fija alcanzarán los 5.000 millones de euros, correspondientes a los terminales de fibra óptica, las pasarelas y los equipos inalámbricos fijos. Las redes de transporte, que incluyen conmutadores ópticos, multiplexores y amplificadores, costarán entre 9.000 y 12.000 millones de euros.

Las cifras solo abarcan la sustitución directa de equipos y excluyen las amortizaciones de activos existentes, los costes por interrupciones, las limitaciones de capacidad y los impactos más amplios en los planes de inversión futuros.

Alza de precios

GSMA Intelligence advierte además que excluir los HRV podría reducir la presión competitiva, lo que conllevaría un aumento de precios del 24% en los equipos de redes móviles, del 19% en los equipos de redes fijas y del 10% en los equipos de redes de transporte.

Por lo tanto, unos precios más altos incrementarían los costes de inversión de los operadores en 8.500 millones de euros entre 2027 y 2030, teniendo en cuenta que los presupuestos actuales para las redes móviles ascienden a casi 42.000 millones de euros.

A principios de año, la Comisión Europea presentó una propuesta que obliga a reducir los riesgos de las redes europeas de telecomunicaciones móviles procedentes de proveedores externos de alto riesgo, en el marco de las revisiones de su Ley de Ciberseguridad.

Según las estimaciones, en un periodo de cinco años, la retirada gradual de equipos podría suponer costes anuales de entre 3.400 y 4.300 millones de euros para los operadores, mientras que la inversión en “proveedores de confianza” podría ascender a 2.000 millones de euros anuales.

Los operadores Deutsche Telekom, Fastweb, MEO, Orange, Telefónica, United Group y Vodafone Group han participado en el estudio de GSMA Intelligence, que se basa en conjuntos de datos limitados aportados por terceros.

Con información de Kavit Majithia.

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La Comisión Europea (CE) ha impuesto a Google dos multas por un total de 890 millones de euros por incumplimiento de la Ley de Mercados Digitales (DMA) y exige a la empresa que modifique las políticas de su servicio de búsqueda y de su tienda de aplicaciones.

Las decisiones sobre las dos investigaciones se derivan de las pesquisas iniciadas en marzo de 2024. Del total, 460 millones de euros corresponden a infracciones en su servicio de búsquedas web y 430 millones de euros a restricciones en la distribución de aplicaciones en Google Play.

En lo que respecta a la acusación sobre las búsquedas, la Comisión Europea considera que Google otorgaba un trato preferencial a sus propios servicios en las clasificaciones, ya sea colocándolos en la parte superior de la página de resultados o utilizando elementos visuales o filtros mejorados.

Esto contraviene las normas de la DMA que exigen “condiciones transparentes, justas y no discriminatorias” en las clasificaciones, argumentó la CE.

La multa impuesta a la tienda de aplicaciones Google Play se debe a que no permitía a los desarrolladores que distribuían aplicaciones a través de la plataforma informar a los clientes sobre ofertas alternativas y dirigirlos a realizar compras en otros lugares.

El organismo regulador reconoció que, tras lo que denomina un diálogo constructivo, Google había comenzado a probar cambios en sus servicios que, según señaló, podrían “constituir un progreso sustancial hacia el cumplimiento”.

Sin embargo, la Comisión Europea declara que “las multas impuestas hoy a Google tienen en cuenta la gravedad y la duración del incumplimiento”.

Como parte de la sentencia, la Comisión Europea exige a Google que ponga fin a las políticas que considera que infringen la DMA.

Google tiene 60 días para cumplir con la normativa, y la autoridad amenaza con imponerle multas periódicas de hasta el 5% de su facturación mundial si no lo hace.

La empresa tiene derecho a apelar.

Productos rotos

Como era de esperar, a Google no le ha sentado nada bien tener que introducir los cambios que le exige el cumplimiento de la DMA.

En un comunicado, Kent Walker, presidente de asuntos globales de Google y de Alphabet, su empresa matriz, afirmó que la forma en que se aplica el DMA “sigue provocando fallos en los productos cotidianos” y que ha deteriorado la experiencia de empresas y consumidores en la Unión Europea.

“Para cumplir con la normativa, tendremos que eliminar funciones de búsqueda en tiempo real que los europeos aprecian, como los precios instantáneos y la disponibilidad directa de hoteles, vuelos y restaurantes, y desmantelar las medidas de seguridad de Google Play”, añadió.

“Esto no es competencia leal, es la degradación de los productos provocada por un pequeño grupo de personas que se quejan por interés propio, y las empresas y los consumidores europeos son los perjudicados. La regulación debería mejorar los productos, no empeorarlos.”

Con información de Chris Donkin.

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El consejero delegado de Alphabet, Sundar Pichai (en la foto), ha salido al paso de las dudas sobre si Google está perdiendo terreno en la carrera de la IA tras los retrasos en su modelo Gemini 3.5 Pro.

La empresa registró un buen segundo trimestre, impulsado por la creciente demanda de servicios de IA y en la nube.

Durante la presentación de resultados del segundo trimestre, Pichai ha reconocido que Google necesita mejorar en áreas como la programación mediante IA, pero afirma que sigue “muy comprometida y muy segura de estar a la vanguardia”.

El CEO ha tenido que responder a varias preguntas sobre si Gemini podrá mantener el ritmo de sus rivales en la carrera de la IA, después de que Google retrasara el lanzamiento de su próximo modelo avanzado el pasado mes de junio. Afirmó que Google está “comprometido a estar a la vanguardia”, ofreciendo modelos en diversos rangos de precios, incluidos sus modelos Flash más asequibles.

Pichai argumenta que “la frontera es un espacio increíblemente dinámico y que avanza a pasos agigantados”, y recalcó que “hay muchos aspectos en los que todavía estamos en la frontera”.

Pone como ejemplo Gemini 3.6 Flash, lanzado hace pocos días, que mejora en más de 10 puntos una prueba de rendimiento en programación respecto a su predecesor, consumiendo además menos tokens. También reveló que la empresa ha comenzado a entrenar Gemini 4, al que describió como su prueba de preentrenamiento más ambiciosa hasta la fecha.

Cuando Gemini 4 esté listo, añadió, la empresa planea acelerar el ritmo y lanzar modelos casi con periodicidad mensual.

Fuerte demanda

En el segundo trimestre de 2026, Alphabet destacó el papel de Google Cloud, que siguió beneficiándose de la demanda empresarial de infraestructura y servicios de IA.

Los ingresos de la unidad se dispararon un 82% hasta alcanzar los 24.800 millones de dólares (unos 22.300 millones de euros), y el beneficio operativo se triplicó con creces hasta los 8.800 millones de dólares (unos 7.900 millones de euros). Los ingresos de Google Services aumentaron un 15% hasta los 94.500 millones de dólares (unos 85.000 millones de euros), impulsados por un repunte del 17% en las búsquedas, un 15% en las suscripciones, plataformas y dispositivos de Google, y un aumento del 13% en la publicidad de YouTube.

Los ingresos totales aumentaron un 24% interanual, hasta alcanzar los 119.800 millones de dólares (unos 107.800 millones de euros), lo que supone el duodécimo trimestre consecutivo de crecimiento de dos dígitos para Alphabet.

Los ingresos netos se dispararon un 298%, hasta alcanzar los 112.100 millones de dólares (unos 100.900 millones de euros), impulsados por una ganancia neta de 98.000 millones de dólares (unos 88.200 millones de euros) en valores de renta variable. No se han revelado más detalles, pero se sabe que la empresa posee una participación considerable en SpaceX y tiene inversiones en Anthropic.

“Nuestras inversiones en IA están redefiniendo lo que es posible en todos los ámbitos de nuestro negocio”, explicó Pichai, y añadió que la creciente demanda de infraestructura de IA y soluciones de IA empresariales contribuyó a impulsar estos resultados.

El gigante de las búsquedas, además, continuó aumentando su inversión en inteligencia artificial y prevé gastar entre 195.000 y 205.000 millones de dólares (entre 176.000 y 185.000 millones de euros, aproximadamente) en gastos de capital este año, frente a su previsión anterior de entre 180.000 y 190.000 millones de dólares (entre 162.000 y 171.000 millones de euros, aproximadamente).

“Hemos aumentado nuestra capacidad de forma bastante significativa en los últimos tres años. La demanda sigue superando esa inversión”, explicó la directora financiera de Alphabet, Anat Ashkenazi, y añadió que, aunque “seguimos en un entorno de escasez de oferta”, la empresa está “observando una demanda muy fuerte, tanto por parte de clientes externos de la nube como en todo el negocio”.

De cara al futuro, la empresa añadió que prevé que la inversión de capital “aumente significativamente” en 2027 a medida que crezca la demanda de inteligencia artificial.

Con información de Amiya Johar.

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Telefónica y Cellnex Telecom han suscrito una ampliación de su acuerdo estratégico para equipar un total de 3.800 emplazamientos de telefonía móvil con sistemas de baterías de reserva. La iniciativa supone un avance respecto a la primera fase de 2.000 instalaciones, completada a comienzos de este año, con el objetivo de reforzar la infraestructura crítica del país frente a posibles fallos del suministro eléctrico.

Motivos de la ampliación: lecciones del pasado y presión reguladora

El principal impulso de esta alianza ha sido la voluntad de evitar interrupciones en el servicio como la registrada tras el apagón eléctrico del 28 de abril de 2025 (https://www.mobileworldlive.com/spanish/asi-afrontan-las-operadoras-espanolas-el-gran-apagon-electrico-iberico/), un incidente que dejó gran parte de la península sin comunicaciones móviles.

Además, las dos compañías buscan anticiparse a la tramitación final del Real Decreto de Seguridad y Resiliencia de las Redes y Servicios de Comunicaciones Electrónicas. Esta normativa, cuya aprobación prevé el Ministerio para la Transformación Digital antes de que acabe el año, obligará a los operadores principales a garantizar el funcionamiento de la cobertura móvil durante un mínimo de cuatro horas seguidas ante un corte eléctrico general para el 75% de la población.

Horizonte 2027

El despliegue de estos sistemas de energía en las 3.800 torres se ejecutará de manera gradual, con la previsión de que esté finalizado en junio de 2027.

El acuerdo se desarrolla bajo la modalidad comercial de “energía como servicio” (Energy as a Service o EaaS). Mediante este modelo, Cellnex asume la propiedad, la instalación técnica y el mantenimiento de los equipos acumuladores de energía, mientras que Telefónica utiliza el servicio para garantizar la continuidad de su red.

Hacia la totalidad de las torres protegidas

El objetivo central es garantizar al menos dos horas de autonomía eléctrica continua en todos los emplazamientos incluidos en el contrato. Con esta ampliación, Telefónica logrará que la práctica totalidad de su infraestructura gestionada por Cellnex quede protegida: los 3.800 emplazamientos recibirán las nuevas baterías objeto de este acuerdo, mientras que otros 700, situados generalmente en edificios de centrales de Telefónica, ya disponen de sistemas propios de energía de reserva.

De este modo, los 4.500 emplazamientos que Telefónica tiene alquilados a Cellnex contarán con medios para asegurar el suministro en caso de emergencia, reforzando la resiliencia de una red que da servicio a millones de usuarios en todo el país.

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La Comisión Europea (CE) ha ordenado a Google que garantice que las plataformas de IA de la competencia puedan competir mejor con sus propios servicios en Android, y ha establecido nuevos requisitos para el intercambio de datos en su buscador web.

Bruselas asegura que las medidas se enmarcan en su Ley de Mercados Digitales y son el resultado de una investigación de seis meses abierta contra la empresa para garantizar el cumplimiento de la legislación.

En el ámbito de la IA, la Comisión señaló que los asistentes de la competencia solo tienen actualmente un acceso restringido a funciones clave del sistema operativo Android. Esto significa que sistemas como ChatGPT, de OpenAI, y Claude, de Anthropic, “no compiten en igualdad de condiciones” con los servicios propios de Google, como Gemini, que sí cuentan con acceso completo.

Como resultado, los asistentes de IA de terceros resultan hasta un 60% menos atractivos para los usuarios europeos con un dispositivo Android, según el organismo.

La medida permitirá a los usuarios activar su asistente de IA preferido mediante comandos de voz, y también podrán recurrir a asistentes externos para realizar acciones dentro de las aplicaciones en su nombre.

Bruselas ha incluido además salvaguardas para garantizar la privacidad, la integridad de los dispositivos y la seguridad, y pondrá a disposición de las empresas de IA rivales un total de 11 funciones en Android.

Google, por su parte, está obligado a compartir con sus competidores, incluida OpenAI, los datos que recopila de sus servicios de búsqueda, lo que permitirá “el desarrollo y la optimización de buscadores web de terceros”.

Según la Comisión, esta medida creará una competencia más equitativa frente a Google Search, si bien se permitirá a la empresa evaluar si sus rivales representan riesgos para la ciberseguridad o la protección de datos antes de compartir información con ellos. Bruselas asegura que la medida establece “una fórmula justa para calcular el precio de los datos compartidos”.

Google deberá empezar a aplicar las medidas relativas a la búsqueda en enero de 2027, y los cambios en Android, a partir de julio de ese mismo año.

Con información de Kavit Majithia.

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FDM CCS Insight ha señalado un área del mercado de dispositivos que muestra signos prometedores en un contexto mayoritariamente sombrío: los smartphones no son el único formato afectado por el aumento de los costes de los componentes.

Los analistas creen que la categoría de los anillos inteligentes registrará un aumento de las ventas en 2026, lo que contrarrestaría la caída prevista del 3% en el conjunto del mercado de dispositivos portátiles.

Según FDM CCS Insight, los problemas de los dispositivos ponibles se derivarían principalmente de una caída prevista en las ventas de relojes inteligentes, que fueron el formato dominante en 2025.

La firma prevé que dichas ventas caigan un 4%, debido al “cansancio por la renovación” y a la falta general de innovación.

También ha señalado los problemas de oferta, como los costes de la memoria y los componentes, como un obstáculo más, lo que indicaría que las dificultades que arrastra desde hace tiempo el mercado de los smartphones empiezan a extenderse a otros formatos.

FDM CCS Insight reconoce que la previsión de un crecimiento del 53% en los envíos de anillos inteligentes este año parte de una base reducida en años anteriores, pero sostiene que ese repunte responde a un mayor interés por el seguimiento de la salud y el bienestar entre los compradores, junto con una mayor disponibilidad en el sector minorista.

La firma sitúa a Oura en lo más alto de la tabla de envíos durante la primera mitad del año, y señala que Ultrahuman se ha recuperado de la prohibición de envíos en EE. UU. vigente durante el último trimestre de 2025.

Se espera que la reciente flexibilización de las regulaciones por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. impulse también los envíos futuros.

La analista sénior Ekta Mittal afirmó que la investigación de la firma mostraba que “el 75% de los propietarios de anillos inteligentes también tienen un reloj inteligente”, lo que apunta a un posible efecto dominó para este último formato.

Con información de Michael Carroll.

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La marca de smartphones OnePlus ha anunciado el fin de los lanzamientos de nuevos productos en Europa y Norteamérica, una medida que, según se informa, forma parte de una renovación de marca más amplia impulsada por su matriz, Oppo.

OnePlus ha dado a conocer la noticia en un comunicado publicado en su foro de usuarios, confirmando así las especulaciones que circulaban en los medios de comunicación desde los últimos días.

La empresa informó a los usuarios europeos de que las actualizaciones de software ya comprometidas se llevarán a cabo con el respaldo de Oppo.

La decisión se atribuyó a un “ajuste proactivo de la estrategia global”. Su último smartphone emblemático, el OnePlus 15, salió al mercado a finales de 2025.

Bloomberg indica que esta medida forma parte de una reestructuración más amplia en Oppo, que también está retirando otra de sus marcas de smartphones, Realme, del mercado chino.

Según el medio, OnePlus seguirá operando en China, aunque tiene previsto cesar sus operaciones en el resto de países durante 2027.

South China Morning Post vincula la desaparición de la marca en los mercados occidentales con los problemas que atraviesa el sector por el precio y la disponibilidad de los componentes de memoria.

Asesino de buques insignia

Su retirada marca el declive de las ambiciones globales de una marca que en sus inicios fue vista como un competidor relevante dentro del segmento Android, y que llegó a reunir un grupo de seguidores fieles.

OnePlus fue fundada en 2013 por los ex empleados de Oppo Pete Lau y Carl Pei: el primero ha regresado a Oppo, mientras que Pei dirige ahora la empresa de dispositivos Nothing.

La empresa promocionó sus primeros smartphones como “asesinos de la gama alta” y, con los años, presentó varios dispositivos que recibieron buenas críticas. En 2020, su OnePlus 7T Pro se alzó con el premio Global Mobile Award (Glomo) al mejor teléfono móvil.

Con vínculos estrechos desde su fundación y propietarios compartidos como BBK Electronics, OnePlus se convirtió oficialmente en submarca de Oppo el pasado enero.

Con información de Chris Donkin.

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Telefónica y Pontegadea, el holding inversor de Amancio Ortega, han acordado reactivar la venta de Telxius Telecom, la filial especializada en cables submarinos de fibra óptica.

La operación, que llega tras varios intentos anteriores fallidos, se enmarca en la estrategia de la operadora de telecomunicaciones para simplificar su estructura y reducir la deuda financiera.

Condiciones económicas

Según El Confidencial, la valoración de Telxius en el mercado ronda los 1.200 millones de euros, una cifra que representa un múltiplo de unas 6,8 veces el EBITDA del negocio, que genera unos 150 millones de euros anuales (aunque algunas fuentes elevan el EBITDA de 2025 hasta los 187 millones). Este precio incluye cierto descuento respecto a otros activos de infraestructuras debido a la elevada exposición de la red al mercado latinoamericano.

Los dos socios han encargado la operación de venta a las entidades financieras JP Morgan y Guggenheim. Telefónica, que controla el 70% de la sociedad, podría obtener unos 840 millones de euros con la transacción, mientras que Pontegadea, propietaria del 30% restante, completaría su salida del activo.

Cronología de Telxius

La evolución de Telxius ha estado marcada por cambios profundos en su estructura y accionariado. Telefónica creó la firma en 2016 como una empresa independiente para agrupar sus activos de infraestructuras, entre ellos 15.000 torres de telecomunicaciones y 31.000 kilómetros de cable submarino.

Un año después, en 2017, el fondo estadounidense KKR adquirió un 40% de la firma por unos 1.275 millones de euros. En 2018 Pontegadea entró en el accionariado con una participación inicial del 9,99%.

En 2020 se produjo un primer intento de venta del negocio de cables submarinos con una valoración objetivo de 2.000 millones de euros, que no prosperó.

Un año más tarde, en 2021, Telxius protagonizó un giro estratégico al vender su división de torres de telecomunicaciones a American Tower Corporation (ATC) por 7.700 millones de euros; ese mismo año, el fondo I Squared ofreció 1.600 millones por el negocio de los cables, si bien la operación tampoco llegó a cerrarse.

Entre 2022 y 2023, Telefónica y Pontegadea acordaron recomprar a KKR su 40% por 215,7 millones de euros, un precio muy inferior al original debido a la venta previa de las torres. Tras esta operación, la participación quedó reajustada al actual reparto de 70-30.

Ya en 2026 tuvo lugar un relevo en la cúpula directiva con el nombramiento de Javier de Paz como presidente y Antonio Ledesma como consejero delegado, coincidiendo con la decisión de poner de nuevo la empresa en el mercado.

El activo en la actualidad

En la actualidad, Telxius opera una red de más de 100.000 kilómetros de fibra óptica submarina y terrestre que conecta Europa y América. Entre sus activos figuran los sistemas Marea, Dunant, Brusa y Mistral, además de centros de datos en Bilbao y Virginia Beach.

El negocio requiere inversiones constantes y afronta la competencia creciente de las grandes plataformas digitales, que están desplegando cables propios.

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La Comisión Europea (CE) ha aprobado 659 millones de euros en ayudas estatales alemanas para financiar cuatro nuevas plantas de semiconductores, en línea con la Ley Chips 2.0 del bloque comunitario.

El brazo ejecutivo europeo ha precisado que las medidas contribuirían a reforzar la posición y la autonomía de la Unión Europea (UE) en la cadena de valor de los semiconductores, al apoyar “la construcción de instalaciones pioneras”.

Alemania aportará subvenciones directas de 353 millones de euros, 214 millones de euros, 74,4 millones de euros y 17,9 millones de euros, respectivamente, para la construcción de las cuatro plantas.

La mayor parte de la inversión se destinará a una planta de Baesweiler, en Renania del Norte-Westfalia, dedicada a la fabricación de obleas epitaxiales de carburo de silicio.

La Comisión Europea ha explicado que este nuevo tipo de semiconductor se utilizará previsiblemente en sectores como el automotriz, el industrial, el de las telecomunicaciones y el energético, y que su producción permitirá mejorar los procesos de fabricación en dichos ámbitos.

Efecto positivo

Todos los beneficiarios de las inversiones se han comprometido a garantizar que el impacto general de los proyectos tenga efectos positivos en la cadena de valor de los semiconductores de la UE y refuerce la colaboración con universidades e instituciones de investigación.

Asimismo, han acordado dar prioridad a los pedidos, desarrollar programas de formación especializada y compartir con Alemania los beneficios derivados de los proyectos.

La Comisión Europea ha explicado que una evaluación del plan indicaba que las medidas promoverían el desarrollo de las actividades económicas mediante la creación de capacidad en Europa, tendrían un impacto limitado en la competencia y el comercio en la UE, y generarían un efecto positivo en el sector de los semiconductores de la región.

En la declaración se indica que estas ayudas son las números 15 a 18 concedidas al amparo de la Ley de Chips 2.0, adoptada hace unas semanas, y de la Ley de Chips original.

En el marco de estas iniciativas, se ha proporcionado una ayuda acumulada de alrededor de 14.200 millones de euros.

Con información de Kavit Majithia.

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El consejero delegado de SoftBank Group, Masayoshi Son, ha descartado la propuesta de la empresa de Elon Musk, SpaceX, de construir centros de datos de inteligencia artificial en el espacio, al considerar que la economía del proyecto favorece claramente la infraestructura terrestre.

Bloomberg ha recogido sus palabras durante la junta anual de accionistas de SoftBank. El directivo ha sostenido que “la principal ventaja” de eliminar los costes eléctricos instalando centros de datos en el espacio se ve contrarrestada por “las mayores tarifas de transporte, el mantenimiento y los retrasos en las comunicaciones”.

Son ha respondido así a un accionista que quiso saber si SoftBank consideraría una estrategia similar a la del máximo responsable de SpaceX, quien solicitó en febrero la aprobación regulatoria en Estados Unidos para desplegar hasta un millón de satélites solares diseñados para operar como centros de datos de IA. Musk defiende que el acceso ininterrumpido a la energía solar permitirá “lograr una eficiencia transformadora en costes y consumo energético”, y sostiene que “a largo plazo, la IA espacial es, obviamente, la única forma de escalar”.

Pese a calificar al empresario tecnológico de “agente de cambio notable”, Son ha dejado claro que SoftBank concentrará sus esfuerzos en construir capacidad de centros de datos “formidable” en tierra. “En la batalla por la IA, los próximos años serán mucho más determinantes que lo que pueda ocurrir dentro de una década”, ha apuntado, para concluir que “quien golpea primero, gana”.

A pesar de la creciente competencia, Son ha argumentado que la IA aún tiene recorrido para multiplicarse “diez veces, cien veces”, y que hay espacio más que suficiente para que OpenAI y sus rivales, entre ellos Anthropic y Google, crezcan ante el aumento sostenido de la demanda.

Las declaraciones ponen de manifiesto la distancia que separa la estrategia de Son de la visión a largo plazo de Musk. SpaceX ha formalizado este mes una salida a bolsa valorada en 75.000 millones de dólares (unos 68.000 millones de euros), con los fondos destinados a financiar su iniciativa de IA espacial y la expansión de la red de satélites Starlink.

Mientras tanto, SoftBank ha comprometido cerca de 65.000 millones de dólares (unos 59.000 millones de euros) en OpenAI, pese a informaciones que señalan que esas inversiones tensionan su balance, y ha prometido destinar cientos de miles de millones de dólares a infraestructura de IA y centros de datos terrestres en todo el mundo.

Con información de Amiya Johar.

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Meta Platforms ha dado un nuevo paso en su apuesta por las gafas inteligentes con el lanzamiento de una línea de modelos de precio reducido bajo su propia marca, una novedad en la trayectoria de la empresa.

Bautizadas como Meta Glasses, la firma ha presentado tres estilos en colaboración con el fabricante EssilorLuxottica, con un precio de partida de 299 dólares (unos 270 euros al cambio).

En la gama de entrada se ubican los modelos Meta Adventurer y Meta Fury, mientras que una variante de corte más fashion, desarrollada junto a la celebridad Kylie Jenner, se comercializará a 399 dólares (unos 360 euros).

El movimiento marca un cambio de rumbo respecto a la estrategia que había situado a Meta entre los proveedores de referencia en el segmento, donde hasta ahora había apostado por alianzas con marcas consolidadas como Ray-Ban y Oakley.

Los últimos modelos de ambas firmas arrancaban en 799 dólares (unos 725 euros al cambio) y 499 dólares (unos 455 euros), respectivamente, en su lanzamiento de septiembre de 2025.

Competencia

Según Meta, la nueva línea comprende 26 estilos que, como el resto de su catálogo, incorporan funciones de inteligencia artificial, altavoces de oído abierto, una matriz de micrófonos avanzada, más de ocho horas de autonomía y opciones de privacidad reforzadas.

La empresa ha subrayado también la compatibilidad con Muse Spark, su primer modelo desarrollado por Meta Superintelligence Labs específicamente para sus productos, que actúa como motor de la plataforma Meta AI.

El segmento de las gafas inteligentes vive una creciente efervescencia competitiva: según informaciones recientes, Apple prevé presentar su propio dispositivo antes de que acabe el año, con Google y Samsung Electronics siguiendo la misma senda.

Con información de Kavit Majithia.

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El organismo de autorregulación publicitaria Autocontrol ha estimado parcialmente una reclamación de Orange contra una campaña reciente de Telefónica (Movistar), centrada en el bloqueo de llamadas basura. La resolución, ratificada por el pleno del organismo a finales de mayo de 2026, concluye que la operadora no ha podido acreditar la superioridad absoluta que sugiere su reclamo publicitario.

“Tono excluyente”

El núcleo de la disputa se encuentra en el mensaje “La red más segura”, que acompañaba al dato de 190 millones de llamadas fraudulentas bloqueadas. Según el jurado de Autocontrol, este eslogan tiene un “tono excluyente”, ya que transmite al consumidor medio una posición de superioridad absoluta y global de Telefónica respecto al resto de competidores en materia de seguridad.

El organismo argumenta que la seguridad de una red es un concepto amplio que no depende exclusivamente de la capacidad de frenar el fraude telefónico, sino que engloba otros factores como la estabilidad del servicio, la resiliencia tecnológica, la protección frente a diversas amenazas o la integridad de las comunicaciones. Al no haber aportado pruebas que demuestren esa hegemonía en todos los parámetros de seguridad, Autocontrol considera que Telefónica ha vulnerado el principio de veracidad recogido en la norma 14 de su Código de Conducta Publicitaria.

Rectificación

Como consecuencia, Telefónica ha sido instada a rectificar su campaña y a cesar de inmediato el uso de la frase cuestionada en cualquier soporte, ya sea televisión, radio, internet o vallas exteriores. No obstante, la resolución no supone una derrota total para la operadora: el jurado ha dado por válida la cifra de 190 millones de llamadas bloqueadas, al considerar que Telefónica sí ha aportado documentación y metodología suficientes para acreditarlo. Asimismo, ha rechazado que la campaña sea denigratoria o constituya una comparación ilícita con otros operadores.

Cabe recordar que MasOrange ofrece también en todas sus marcas un servicio similar de identificación de llamadas de origen dudoso, apoyándose en la tecnología de Hiya.

Rivalidad entre operadores

Segun Cinco Días, el caso se enmarca en una intensa pugna comercial y jurídica entre Telefónica y Orange —ahora encuadrada en MasOrange—. Ambas firmas han trasladado su competencia más allá de las tarifas, centrándose en la ciberseguridad y la confianza digital como argumentos de venta.

El trasfondo de esta hostilidad tiene también una dimensión de mercado: MasOrange, la primera operadora española por número de clientes, ha perdido más de un millón de líneas móviles por portabilidad desde su fusión en abril de 2024, mientras que Telefónica, que lidera el mercado en términos de facturación, acumula más de dos años de ganancias netas en este apartado. La batalla se extiende asimismo al ámbito institucional, con recursos cruzados por grandes contratos públicos, como el de ciberseguridad del Estado o la red de comunicaciones de la Administración (CORA).

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Will Cathcart ha dejado la dirección de WhatsApp después de casi siete años al frente de la plataforma de mensajería, durante los cuales la aplicación ha llevado las comunicaciones cifradas a más de 3.000 millones de usuarios en todo el mundo.

Meta Platforms ha designado a Kunal Shah, fundador de la empresa india de tecnología financiera CRED, como su sucesor. Bloomberg ha informado al mismo tiempo de que Meta invertirá 900 millones de dólares (unos 820 millones de euros) en CRED para hacerse con una participación de alrededor del 20%.

El consejero delegado de Meta, Mark Zuckerberg, ha anunciado el relevo, en el que ha calificado a Cathcart de uno de los directivos más valiosos y eficaces de la empresa, y le ha reconocido su compromiso con la privacidad de la comunidad global de WhatsApp.

Zuckerberg ha precisado que Cathcart se marcha de Meta, sino que asumirá un nuevo cometido dentro de la empresa dedicado al desarrollo de nuevos productos desde cero.

El nombramiento de Shah representa un giro significativo, al traer a un emprendedor externo para encabezar uno de los puestos de mayor responsabilidad de Meta. Según Zuckerberg, Shah ha llevado a CRED a convertirse en una de las empresas tecnológicas más relevantes de la India, y suma una mentalidad de creador y una visión global que le serán de gran utilidad en el nuevo cargo.

“Espero trabajar con Kunal para seguir haciendo de WhatsApp el mejor servicio para miles de millones de personas y millones de empresas”, ha escrito en Facebook.

Cathcart se incorporó a Meta, entonces conocida como Facebook, en 2010. A lo largo de los años desempeñó diversos cargos directivos en el área de producto, entre ellos la dirección de desarrollo de News Feed y la supervisión de la llegada de la publicidad tanto a News Feed como al entorno móvil.

En 2018 asumió la vicepresidencia de la aplicación de Facebook, con responsabilidad sobre la estrategia y el desarrollo de vídeo, grupos, Marketplace, News Feed, Stories y otros productos troncales, antes de dar el salto a la máxima responsabilidad en WhatsApp.

Antes de su etapa en Meta, Cathcart trabajó en Google, donde se dedicó al desarrollo de tecnologías antispam aplicadas a sus servicios, entre ellos Gmail.

Con información de Michael Robuck.

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Nvidia ha presentado la que califica como primera plataforma de seguridad de pila completa para IA física del sector, orientada a acelerar el despliegue de robots humanoides en entornos industriales.

Según la empresa, la versión ampliada de la plataforma Halos combina computación de IA, software de sistema, sensores y herramientas de inspección en una arquitectura de seguridad unificada, pensada para ayudar a las empresas de robótica a desarrollar y certificar sistemas autónomos que trabajen en paralelo con operarios humanos.

La firma sostiene que, a medida que los robots ganan autonomía y se apoyan cada vez más en modelos fundacionales de IA, sensores distribuidos y computación acelerada, “escalar estos sistemas exige una arquitectura de seguridad de pila completa” antes de que puedan operar con garantías en fábricas, almacenes y centros logísticos.

La plataforma integra la plataforma de computación industrial IGX Thor de Nvidia, el Holoscan Sensor Bridge para la conectividad de sensores y el software Halos OS.

Nvidia ha abierto asimismo su laboratorio Halos AI Systems Inspection Lab a sus socios del sector robótico, con el propósito de ayudarles a completar pruebas de precertificación y validar sus sistemas de seguridad antes de someterse al escrutinio regulatorio.

Digit

La empresa de robótica humanoide Agility Robotics es la primera en integrar elementos de la plataforma en el sistema de seguridad propio de su robot Digit, que ya opera en aplicaciones industriales para clientes como Amazon, Schaeffler y Toyota Motor Manufacturing Canada.

La firma empleará también el laboratorio de inspección de Nvidia para validar el software de seguridad de Digit, sus componentes de IA y sus protecciones de ciberseguridad frente a estándares rigurosos.

La consejera delegada de Agility Robotics, Peggy Johnson, ha señalado que “para que los humanoides aporten valor a escala, la seguridad tiene que estar incorporada en el robot y validada en todo el sistema”.

Ha añadido que la colaboración con Nvidia “refuerza nuestro liderazgo en automatización responsable” y la ha definido como “un requisito innegociable para integrar humanoides de forma segura en los flujos de trabajo industriales”.

Por su parte, Deepu Talla, vicepresidente de robótica e IA en el borde de Nvidia, ha precisado que “la IA física está transformando el funcionamiento de fábricas, almacenes y operaciones logísticas”. Ha añadido que los desarrolladores podrán “aprovechar la base de seguridad probada de Nvidia en vehículos autónomos para crear robots más seguros en menos tiempo” y desplegar sistemas “junto a los trabajadores con mayor garantía”.

Con información de Amiya Johar.

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La empresa ilicitana PLD Space ha sumado dos consejeros independientes a su consejo de administración: la ejecutiva del sector espacial Candace Johnson y el expresidente de KPMG en España, Hilario Albarracín. Los nombramientos llegan cuando la compañía ultima los preparativos para iniciar las operaciones comerciales de su lanzador Miura 5.

Perfiles estratégicos

Johnson, cuyo nombramiento se anunció el 5 de junio de 2026, es cofundadora de SES —operador de redes de satélites—, socia de Seraphim Space y ha estado vinculada a proyectos como Iridium. Con su llegada, se convierte en la primera mujer en formar parte del consejo de la compañía.

El de Hilario Albarracín, comunicado el 22 de junio de 2026, refuerza el área financiera y el gobierno corporativo. Albarracín presidió y dirigió como CEO KPMG en España durante cinco años y en la actualidad ejerce como consejero en entidades como Banca March y Celsa Group. El presidente ejecutivo de PLD Space, Ezequiel Sánchez, consideró que su experiencia resulta «necesaria en el camino hacia el liderazgo del transporte espacial en Europa».

Hacia el lanzamiento comercial

PLD Space diseña, desarrolla y fabrica sistemas completos de lanzamiento. La empresa se encuentra en la recta final del desarrollo del Miura 5 (en la imagen), antes de su primer vuelo de prueba y el posterior lanzamiento comercial. Entre sus avances recientes destacan un acuerdo con Sateliot para lanzar dos satélites y la ampliación de la inversión hasta 35 millones de euros en el Complejo de Lanzamiento del Miura 5 en el Centro Espacial de la Guayana (CSG).

Financiación europea

La estructura financiera de PLD Space combina capital privado y público. La compañía cerró recientemente una ronda de inversión de 180 millones de euros liderada por Mitsubishi Electric, y cuenta además con el respaldo de diversas instituciones europeas.

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha contribuido con 30 millones de euros. La Agencia Espacial Europea (ESA) ha preseleccionado a la empresa para el programa European Launcher Challenge (ELC). Por su parte, la Unión Europea ha financiado proyectos de I+D y el lanzamiento del Miura 1 a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), y ha aportado también ayudas del programa DIGITALIZA-CV para incorporar herramientas digitales en la fabricación del Miura 5.

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El presidente estadounidense Donald Trump ha declarado que Apple ha suscrito un acuerdo con Intel para producir chips para ordenadores en territorio de Estados Unidos, una medida que supone un hito en el impulso de su administración por repatriar la fabricación de semiconductores.

“He decidido ayudar a Intel porque necesitamos diseñar y fabricar nuestros chips aquí mismo, en Estados Unidos”, escribió Trump en Truth Social este miércoles 16 de junio.

El presidente añadió que el acuerdo con Apple es el último de una serie de logros para su estrategia nacional de chips, tras compromisos similares de Nvidia y del proyecto TeraFab de Elon Musk con Intel.

El acuerdo beneficia también a Intel, que atraviesa un momento de recuperación.

Su consejero delegado, Lip-Bu Tan, ha dedicado gran parte del último año a sanear el balance de la firma mediante inversiones externas y parece estar logrando ahora mejoras operativas que hace un año se antojaban improbables.

Para Apple, esta colaboración abre la posibilidad de diversificar una cadena de suministro que actualmente depende en gran medida de TSMC para producir los procesadores de sus iPhone, iPad y ordenadores Mac.

Es previsible que cualquier acuerdo adopte la forma de un contrato de fabricación de semiconductores, dado que Apple ya diseña sus propios chips.

Subida de precios de Apple

El CEO de Apple, Tim Cook, ha declarado al Wall Street Journal que la subida de precios de sus productos es ya inevitable, ante el encarecimiento de los chips de memoria y almacenamiento impulsado por el auge de la inteligencia artificial.

Cook reconoció que Apple había absorbido el aumento de costes durante todo el tiempo posible, pero que la presión se ha vuelto demasiado intensa para no repercutirla en los clientes.

Un acuerdo de suministro nacional de chips con Intel podría ofrecer a Apple mayor margen de maniobra en un mercado global cada vez más restringido.

No obstante, el analista Ming-Chi Kuo ha advertido que es poco probable que la producción a través del proceso avanzado 18A-P de Intel alcance una escala apreciable antes de finales de 2027.

El mensaje de Trump también le ha servido para reivindicar la apuesta previa del gobierno por Intel.

En agosto pasado, su administración convirtió aproximadamente 8.900 millones de dólares (unos 8.100 millones de euros) en fondos federales en una participación accionaria de alrededor del 10% en la firma.

En su publicación, Trump señaló que Intel valía unos 100.000 millones de dólares (unos 91.000 millones de euros) cuando el gobierno entró en el capital de la empresa.

“¡Ahora valen más de 600.000 millones de dólares (unos 546.000 millones de euros)! En nueve meses, su valor ha crecido en más de medio billón de dólares.

La participación de Estados Unidos supera ya los 60.000 millones de dólares (unos 54.600 millones de euros).”

Con información de Michael Robuck.

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La aplicación Threads de Meta Platforms ha alcanzado los 500 millones de usuarios activos mensuales. Para celebrar el hito, la plataforma lanza nuevas herramientas comunitarias y controles personalizados del feed.

Meta atribuye este crecimiento en gran medida a las comunidades, grupos de usuarios organizados en torno a intereses comunes como los libros, el baloncesto, la crianza o la música. Con motivo del aniversario, la firma lanza oficialmente esta función —hasta ahora en fase beta— y publica una serie de actualizaciones para que esos grupos sean más visibles y accesibles.

El centro de comunidades se integrará en el menú principal, a la izquierda del feed, para facilitar la búsqueda de grupos y la navegación entre ellos. Las comunidades también estrenarán iconos propios y distintivos que las harán más reconocibles en la plataforma, junto con un indicador de progreso que mostrará a los usuarios qué tan cerca está un tema de alcanzar el estatus de comunidad completa y cómo pueden contribuir a que lo logre.

El reconocimiento a los miembros más activos se amplía a un mayor número de usuarios, y se ponen en marcha comunidades locales en Japón, Corea y Taiwán con etiquetas en el idioma nativo. Los chats en vivo llegarán a más comunidades en las próximas semanas, con la opción de ejercer de coanfitrión y citar momentos directamente en el feed.

Tu Algo

Junto con estas novedades, Meta presenta Your Algo, una nueva configuración de feed personal que amplía la función Dear Algo lanzada en febrero. Mientras que Dear Algo permitía indicar al algoritmo de Threads qué contenido se quería ver con mayor o menor frecuencia, Your Algo incorpora una capa de control privada que permite filtrar temas concretos del feed y fijar la duración de cada solicitud: uno, tres o siete días. Ambas herramientas se gestionarán desde una única plataforma.

Your Algo ya está disponible en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda. Meta ha señalado que estas actualizaciones son el primer paso de una inversión continua en la plataforma, guiada por los comentarios de sus usuarios.

Threads se lanzó en julio de 2023 con el propósito de competir con X, la plataforma de Elon Musk.

Con información de Michael Robuck.

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La presidenta de la Comisión Europea (CE), Ursula von der Leyen, ha reclamado una cooperación más estrecha entre Estados Unidos y la Unión Europea (UE) en materia de inteligencia artificial durante la Cumbre del G7 que se celebra en Francia, con el argumento de que ambas partes comparten el interés de acelerar la adopción y garantizar que los modelos avanzados se introduzcan de forma segura.

En una publicación en X tras una mesa redonda con países socios y directivos de empresas de IA, Von der Leyen afirmó que la IA avanza de forma exponencial y la calificó de «la tecnología más importante de nuestro tiempo». La dirigente europea añadió que «tiene un potencial inmenso, pero también conlleva riesgos para las sociedades libres y democráticas», y subrayó que Europa y Estados Unidos deben colaborar porque «representan el 70% del mercado mundial».

Según Reuters, Von der Leyen planteó la seguridad de la IA como un interés compartido: «Utilizamos la tecnología de confianza de los demás y nuestros sistemas financieros están interconectados. Es de interés mutuo que nuestros ciudadanos y empresas puedan utilizar de forma segura los mejores modelos de IA».

Nuevos modelos

Estas declaraciones se han producido en un contexto de creciente tensión regulatoria. A principios de esta semana, el gobierno estadounidense ordenó a Anthropic suspender el acceso a sus modelos de IA más avanzados, Fable 5 y Mythos 5, para ciudadanos extranjeros por motivos de seguridad nacional. Anthropic alegó que cumplir con la normativa habría requerido verificar la nacionalidad de cada usuario y optó por desactivar ambos modelos para todos sus clientes.

El primer ministro francés, Sébastien Lecornu, aprovechó el episodio para defender la soberanía tecnológica de Europa: «No podemos confiar en la buena voluntad de ciertos socios que, como hemos visto en los últimos días, son capaces de cortar el acceso al modelo de Anthropic».

En la cumbre, Von der Leyen subrayó que «la cuestión clave hoy en día es cómo introducir nuevos modelos de forma segura» e instó a los países del G7 a intercambiar información y cooperar a través de entidades independientes que evalúen los modelos antes de su lanzamiento.

La presidenta de la CE también señaló la adopción como una prioridad competitiva: Europa y Estados Unidos están «a la par en términos de adopción de IA», pero el bloque aspira a «nuestro propio futuro de IA, no de forma aislada —eso es muy importante— sino junto con nuestros socios de confianza».

Con información de Amiya Johar.

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Google ha comenzado a desplegar Android 17 en sus dispositivos Pixel, si bien algunas de sus principales funciones de inteligencia artificial no llegarán hasta dentro de unos meses.

La versión inicial se publicó el pasado lunes 16 de junio, y otras marcas de hardware la irán incorporando a lo largo de 2026.

Entre las novedades de este lanzamiento figura Bubbles, una herramienta multitarea que permite minimizar cualquier aplicación en una ventana flotante que permanece visible en pantalla, según explica Google en su blog.

Dichas burbujas se pueden apilar, arrastrar y redimensionar. En dispositivos de pantalla grande y plegables, aparecen agrupadas en una barra dedicada en la parte inferior de la pantalla.

Google apunta que la función resulta útil para consultar mapas, tomar notas durante una llamada o mantener los mensajes de texto a la vista sin necesidad de abrir el selector de aplicaciones.

La grabación de pantalla también se ha renovado: incorpora una nueva barra de herramientas y una opción llamada Reacciones de pantalla, que permite grabarse con la cámara frontal mientras se captura simultáneamente lo que aparece en la pantalla.

Según Bloomberg, Google ha desarrollado esta herramienta para responder a la popularidad de los vídeos de reacción en redes sociales, integrando el formato directamente en Android y reduciendo así la dependencia de aplicaciones de terceros como CapCut o Instagram Edits.

Para los usuarios de dispositivos plegables, Android 17 estrena un modo de juego con un diseño en proporción 50/50 que sitúa la vista del juego en la parte superior y un mando dinámico en la parte inferior.

Google también ha reducido la caída de fotogramas y mejorado la gestión de memoria en títulos de alta definición, y permite reasignar los controles de forma nativa para mandos externos.

Seguridad

En materia de seguridad y privacidad, los usuarios podrán conceder a las aplicaciones acceso puntual a su ubicación, sin necesidad de tomar una decisión permanente, y compartir únicamente los contactos que deseen en lugar de toda la agenda.

El modo perdido se ha reforzado: ahora exige autenticación biométrica además del PIN, lo que dificulta el acceso a un dispositivo extraviado aunque se conozca la contraseña.

La detección de amenazas en tiempo real se ha mejorado para identificar un espectro más amplio de aplicaciones sospechosas y estafas, y el modo de protección avanzada contribuye a blindar a los usuarios frente a amenazas sofisticadas.

Para dificultar los accesos por fuerza bruta, Google ha limitado el número de intentos de introducción del PIN y ha ampliado los tiempos de espera tras los fallos.

Muchas de las funciones más avanzadas de Android 17 llegarán a finales de año. Gemini Intelligence, los emojis rediseñados, el dictado por voz mejorado y los widgets con código Vibe estarán disponibles próximamente, primero en la serie Pixel 11 y en los próximos dispositivos Samsung.

Google también está actualizando Wear OS 7 con mayor autonomía de batería, mejor interoperabilidad con dispositivos conectados —incluidas las gafas inteligentes— y funciones de Gemini Intelligence como la automatización de aplicaciones en varios pasos.

Estas actualizaciones llegan una semana después de que Apple presentara una extensa lista de mejoras en IA y Siri previstas para los próximos meses, lo que pone de relieve la creciente rivalidad entre las dos plataformas móviles.

Con información de Michael Robuck.

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Rakuten Symphony ha nombrado a Enrique Blanco, ex director de tecnología e innovación de Telefónica, asesor estratégico de la firma, con el encargo de orientar su estrategia tecnológica y apoyar su expansión en los mercados globales.

Blanco fue CTIO global de Telefónica de 2017 a 2025, tras haber sido previamente CTO del grupo, y en la etapa final de su trayectoria en la operadora se convirtió en uno de los principales valedores de la transición hacia una infraestructura de red abierta y virtualizada.

Rakuten ha destacado que el directivo aporta décadas de experiencia en el sector de las telecomunicaciones, lo que contribuirá a su objetivo de acelerar la modernización de la red de los operadores. Entre sus cometidos figurará también apoyar la adopción de operaciones basadas en inteligencia artificial, con el propósito de mejorar la experiencia del usuario final y favorecer un crecimiento sostenido.

La empresa ha señalado que Blanco se incorpora en un momento en que los operadores incrementan sus inversiones en infraestructura e inteligencia, mientras se ven presionados para mejorar la rentabilidad y elevar la calidad del servicio al cliente. Estas tendencias, según Rakuten, están detrás del creciente interés por las redes basadas en software, la automatización y los ecosistemas abiertos.

El presidente de Rakuten Symphony, Sharad Sriwastawa, ha afirmado que la visión y la trayectoria de Blanco «acelerarán nuestro trabajo con proveedores de servicios que buscan construir mejores redes para el futuro de la conectividad. Su experiencia nos permitirá apoyar mejor a los operadores a medida que avanzan más allá de la modernización de la red y abrazan la transformación empresarial impulsada por la IA».

Por su parte, Blanco ha señalado que «la industria ha logrado avances considerables en la última década con la llegada del 5G y más allá, pero los operadores siguen enfrentándose a los mismos retos de siempre en materia de complejidad, coste y velocidad de innovación». Y ha añadido: «Las arquitecturas abiertas, la automatización y las tecnologías nativas de la nube ofrecen a los operadores mayor flexibilidad para adaptar sus negocios y responder a las expectativas cambiantes de los clientes».

Con información de Chris Donkin.

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