El presidente estadounidense Donald Trump ha declarado que Apple ha suscrito un acuerdo con Intel para producir chips para ordenadores en territorio de Estados Unidos, una medida que supone un hito en el impulso de su administración por repatriar la fabricación de semiconductores.

“He decidido ayudar a Intel porque necesitamos diseñar y fabricar nuestros chips aquí mismo, en Estados Unidos”, escribió Trump en Truth Social este miércoles 16 de junio.

El presidente añadió que el acuerdo con Apple es el último de una serie de logros para su estrategia nacional de chips, tras compromisos similares de Nvidia y del proyecto TeraFab de Elon Musk con Intel.

El acuerdo beneficia también a Intel, que atraviesa un momento de recuperación.

Su consejero delegado, Lip-Bu Tan, ha dedicado gran parte del último año a sanear el balance de la firma mediante inversiones externas y parece estar logrando ahora mejoras operativas que hace un año se antojaban improbables.

Para Apple, esta colaboración abre la posibilidad de diversificar una cadena de suministro que actualmente depende en gran medida de TSMC para producir los procesadores de sus iPhone, iPad y ordenadores Mac.

Es previsible que cualquier acuerdo adopte la forma de un contrato de fabricación de semiconductores, dado que Apple ya diseña sus propios chips.

Subida de precios de Apple

El CEO de Apple, Tim Cook, ha declarado al Wall Street Journal que la subida de precios de sus productos es ya inevitable, ante el encarecimiento de los chips de memoria y almacenamiento impulsado por el auge de la inteligencia artificial.

Cook reconoció que Apple había absorbido el aumento de costes durante todo el tiempo posible, pero que la presión se ha vuelto demasiado intensa para no repercutirla en los clientes.

Un acuerdo de suministro nacional de chips con Intel podría ofrecer a Apple mayor margen de maniobra en un mercado global cada vez más restringido.

No obstante, el analista Ming-Chi Kuo ha advertido que es poco probable que la producción a través del proceso avanzado 18A-P de Intel alcance una escala apreciable antes de finales de 2027.

El mensaje de Trump también le ha servido para reivindicar la apuesta previa del gobierno por Intel.

En agosto pasado, su administración convirtió aproximadamente 8.900 millones de dólares (unos 8.100 millones de euros) en fondos federales en una participación accionaria de alrededor del 10% en la firma.

En su publicación, Trump señaló que Intel valía unos 100.000 millones de dólares (unos 91.000 millones de euros) cuando el gobierno entró en el capital de la empresa.

“¡Ahora valen más de 600.000 millones de dólares (unos 546.000 millones de euros)! En nueve meses, su valor ha crecido en más de medio billón de dólares.

La participación de Estados Unidos supera ya los 60.000 millones de dólares (unos 54.600 millones de euros).”

Con información de Michael Robuck.

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La aplicación Threads de Meta Platforms ha alcanzado los 500 millones de usuarios activos mensuales. Para celebrar el hito, la plataforma lanza nuevas herramientas comunitarias y controles personalizados del feed.

Meta atribuye este crecimiento en gran medida a las comunidades, grupos de usuarios organizados en torno a intereses comunes como los libros, el baloncesto, la crianza o la música. Con motivo del aniversario, la firma lanza oficialmente esta función —hasta ahora en fase beta— y publica una serie de actualizaciones para que esos grupos sean más visibles y accesibles.

El centro de comunidades se integrará en el menú principal, a la izquierda del feed, para facilitar la búsqueda de grupos y la navegación entre ellos. Las comunidades también estrenarán iconos propios y distintivos que las harán más reconocibles en la plataforma, junto con un indicador de progreso que mostrará a los usuarios qué tan cerca está un tema de alcanzar el estatus de comunidad completa y cómo pueden contribuir a que lo logre.

El reconocimiento a los miembros más activos se amplía a un mayor número de usuarios, y se ponen en marcha comunidades locales en Japón, Corea y Taiwán con etiquetas en el idioma nativo. Los chats en vivo llegarán a más comunidades en las próximas semanas, con la opción de ejercer de coanfitrión y citar momentos directamente en el feed.

Tu Algo

Junto con estas novedades, Meta presenta Your Algo, una nueva configuración de feed personal que amplía la función Dear Algo lanzada en febrero. Mientras que Dear Algo permitía indicar al algoritmo de Threads qué contenido se quería ver con mayor o menor frecuencia, Your Algo incorpora una capa de control privada que permite filtrar temas concretos del feed y fijar la duración de cada solicitud: uno, tres o siete días. Ambas herramientas se gestionarán desde una única plataforma.

Your Algo ya está disponible en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda. Meta ha señalado que estas actualizaciones son el primer paso de una inversión continua en la plataforma, guiada por los comentarios de sus usuarios.

Threads se lanzó en julio de 2023 con el propósito de competir con X, la plataforma de Elon Musk.

Con información de Michael Robuck.

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La presidenta de la Comisión Europea (CE), Ursula von der Leyen, ha reclamado una cooperación más estrecha entre Estados Unidos y la Unión Europea (UE) en materia de inteligencia artificial durante la Cumbre del G7 que se celebra en Francia, con el argumento de que ambas partes comparten el interés de acelerar la adopción y garantizar que los modelos avanzados se introduzcan de forma segura.

En una publicación en X tras una mesa redonda con países socios y directivos de empresas de IA, Von der Leyen afirmó que la IA avanza de forma exponencial y la calificó de «la tecnología más importante de nuestro tiempo». La dirigente europea añadió que «tiene un potencial inmenso, pero también conlleva riesgos para las sociedades libres y democráticas», y subrayó que Europa y Estados Unidos deben colaborar porque «representan el 70% del mercado mundial».

Según Reuters, Von der Leyen planteó la seguridad de la IA como un interés compartido: «Utilizamos la tecnología de confianza de los demás y nuestros sistemas financieros están interconectados. Es de interés mutuo que nuestros ciudadanos y empresas puedan utilizar de forma segura los mejores modelos de IA».

Nuevos modelos

Estas declaraciones se han producido en un contexto de creciente tensión regulatoria. A principios de esta semana, el gobierno estadounidense ordenó a Anthropic suspender el acceso a sus modelos de IA más avanzados, Fable 5 y Mythos 5, para ciudadanos extranjeros por motivos de seguridad nacional. Anthropic alegó que cumplir con la normativa habría requerido verificar la nacionalidad de cada usuario y optó por desactivar ambos modelos para todos sus clientes.

El primer ministro francés, Sébastien Lecornu, aprovechó el episodio para defender la soberanía tecnológica de Europa: «No podemos confiar en la buena voluntad de ciertos socios que, como hemos visto en los últimos días, son capaces de cortar el acceso al modelo de Anthropic».

En la cumbre, Von der Leyen subrayó que «la cuestión clave hoy en día es cómo introducir nuevos modelos de forma segura» e instó a los países del G7 a intercambiar información y cooperar a través de entidades independientes que evalúen los modelos antes de su lanzamiento.

La presidenta de la CE también señaló la adopción como una prioridad competitiva: Europa y Estados Unidos están «a la par en términos de adopción de IA», pero el bloque aspira a «nuestro propio futuro de IA, no de forma aislada —eso es muy importante— sino junto con nuestros socios de confianza».

Con información de Amiya Johar.

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Google ha comenzado a desplegar Android 17 en sus dispositivos Pixel, si bien algunas de sus principales funciones de inteligencia artificial no llegarán hasta dentro de unos meses.

La versión inicial se publicó el pasado lunes 16 de junio, y otras marcas de hardware la irán incorporando a lo largo de 2026.

Entre las novedades de este lanzamiento figura Bubbles, una herramienta multitarea que permite minimizar cualquier aplicación en una ventana flotante que permanece visible en pantalla, según explica Google en su blog.

Dichas burbujas se pueden apilar, arrastrar y redimensionar. En dispositivos de pantalla grande y plegables, aparecen agrupadas en una barra dedicada en la parte inferior de la pantalla.

Google apunta que la función resulta útil para consultar mapas, tomar notas durante una llamada o mantener los mensajes de texto a la vista sin necesidad de abrir el selector de aplicaciones.

La grabación de pantalla también se ha renovado: incorpora una nueva barra de herramientas y una opción llamada Reacciones de pantalla, que permite grabarse con la cámara frontal mientras se captura simultáneamente lo que aparece en la pantalla.

Según Bloomberg, Google ha desarrollado esta herramienta para responder a la popularidad de los vídeos de reacción en redes sociales, integrando el formato directamente en Android y reduciendo así la dependencia de aplicaciones de terceros como CapCut o Instagram Edits.

Para los usuarios de dispositivos plegables, Android 17 estrena un modo de juego con un diseño en proporción 50/50 que sitúa la vista del juego en la parte superior y un mando dinámico en la parte inferior.

Google también ha reducido la caída de fotogramas y mejorado la gestión de memoria en títulos de alta definición, y permite reasignar los controles de forma nativa para mandos externos.

Seguridad

En materia de seguridad y privacidad, los usuarios podrán conceder a las aplicaciones acceso puntual a su ubicación, sin necesidad de tomar una decisión permanente, y compartir únicamente los contactos que deseen en lugar de toda la agenda.

El modo perdido se ha reforzado: ahora exige autenticación biométrica además del PIN, lo que dificulta el acceso a un dispositivo extraviado aunque se conozca la contraseña.

La detección de amenazas en tiempo real se ha mejorado para identificar un espectro más amplio de aplicaciones sospechosas y estafas, y el modo de protección avanzada contribuye a blindar a los usuarios frente a amenazas sofisticadas.

Para dificultar los accesos por fuerza bruta, Google ha limitado el número de intentos de introducción del PIN y ha ampliado los tiempos de espera tras los fallos.

Muchas de las funciones más avanzadas de Android 17 llegarán a finales de año. Gemini Intelligence, los emojis rediseñados, el dictado por voz mejorado y los widgets con código Vibe estarán disponibles próximamente, primero en la serie Pixel 11 y en los próximos dispositivos Samsung.

Google también está actualizando Wear OS 7 con mayor autonomía de batería, mejor interoperabilidad con dispositivos conectados —incluidas las gafas inteligentes— y funciones de Gemini Intelligence como la automatización de aplicaciones en varios pasos.

Estas actualizaciones llegan una semana después de que Apple presentara una extensa lista de mejoras en IA y Siri previstas para los próximos meses, lo que pone de relieve la creciente rivalidad entre las dos plataformas móviles.

Con información de Michael Robuck.

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Rakuten Symphony ha nombrado a Enrique Blanco, ex director de tecnología e innovación de Telefónica, asesor estratégico de la firma, con el encargo de orientar su estrategia tecnológica y apoyar su expansión en los mercados globales.

Blanco fue CTIO global de Telefónica de 2017 a 2025, tras haber sido previamente CTO del grupo, y en la etapa final de su trayectoria en la operadora se convirtió en uno de los principales valedores de la transición hacia una infraestructura de red abierta y virtualizada.

Rakuten ha destacado que el directivo aporta décadas de experiencia en el sector de las telecomunicaciones, lo que contribuirá a su objetivo de acelerar la modernización de la red de los operadores. Entre sus cometidos figurará también apoyar la adopción de operaciones basadas en inteligencia artificial, con el propósito de mejorar la experiencia del usuario final y favorecer un crecimiento sostenido.

La empresa ha señalado que Blanco se incorpora en un momento en que los operadores incrementan sus inversiones en infraestructura e inteligencia, mientras se ven presionados para mejorar la rentabilidad y elevar la calidad del servicio al cliente. Estas tendencias, según Rakuten, están detrás del creciente interés por las redes basadas en software, la automatización y los ecosistemas abiertos.

El presidente de Rakuten Symphony, Sharad Sriwastawa, ha afirmado que la visión y la trayectoria de Blanco «acelerarán nuestro trabajo con proveedores de servicios que buscan construir mejores redes para el futuro de la conectividad. Su experiencia nos permitirá apoyar mejor a los operadores a medida que avanzan más allá de la modernización de la red y abrazan la transformación empresarial impulsada por la IA».

Por su parte, Blanco ha señalado que «la industria ha logrado avances considerables en la última década con la llegada del 5G y más allá, pero los operadores siguen enfrentándose a los mismos retos de siempre en materia de complejidad, coste y velocidad de innovación». Y ha añadido: «Las arquitecturas abiertas, la automatización y las tecnologías nativas de la nube ofrecen a los operadores mayor flexibilidad para adaptar sus negocios y responder a las expectativas cambiantes de los clientes».

Con información de Chris Donkin.

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SpaceX ha suscrito un acuerdo para hacerse con la startup Cursor en una operación valorada en 60.000 millones de dólares (unos 54.000 millones de euros), en la última maniobra de Elon Musk para recortar distancias con sus competidores en herramientas de programación basadas en inteligencia artificial.

Un documento registrado este martes 16 de junio ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) ha confirmado que los inversores de Cursor recibirán acciones de SpaceX calculadas sobre la base de una valoración implícita de 60.000 millones de dólares (unos 54.000 millones de euros).

Se espera que la transacción, que transforma una opción previa en un acuerdo de fusión vinculante, quede formalizada en el tercer trimestre.

Una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias, Cursor pasará a ser una filial de propiedad total de SpaceX.

El documento ha sido suscrito por el director financiero de la compañía, Bret Johnsen.

La operación llega una semana después de que SpaceX cerrara su salida a bolsa, la mayor de la historia bursátil.

Bloomberg ha apuntado que la adquisición de Cursor es crucial para los planes de SpaceX en el ámbito de la inteligencia artificial. El medio ha señalado que Musk ha reconocido públicamente que xAI —integrada ahora en las operaciones de SpaceX— va por detrás de sus rivales, entre ellos Anthropic y OpenAI, en capacidades de codificación.

Bloomberg también ha informado de que la división de IA de SpaceX ha atravesado una crisis interna, con decenas de dimisiones en los departamentos de ingeniería y entrenamiento de datos y dificultades persistentes para atraer talento. Ello llevó a Musk a llamar a directivos de Starlink para estabilizar el negocio.

Cursor, con sede en Estados Unidos, lanzó su asistente de programación con IA en 2023 y se ha consolidado como una de las startups del sector de mayor crecimiento, gracias a una herramienta que ayuda a los desarrolladores a escribir y depurar software mediante indicaciones de chatbot.

Antes de que SpaceX formalizara la adquisición, la empresa estaba negociando una ronda de financiación que la habría valorado en más de 50.000 millones de dólares (unos 45.000 millones de euros), según Bloomberg.

Con información de Michael Robuck.

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La última edición del Ericsson Mobility Report confirma que el 5G ha superado la barrera de los 3.000 millones de suscripciones en todo el mundo durante el primer trimestre de 2026.

España y América Latina presentan, no obstante, ritmos de adopción dispares respecto a la media global. Las previsiones apuntan a que esa cifra se duplique hasta los 6.400 millones a finales de 2031. Actualmente, el 48% del tráfico global de datos móviles ya se gestiona a través de redes 5G, una proporción que podría alcanzar el 85% en 2031.

Uno de los cambios más relevantes detectados por el informe es la transformación de los patrones de tráfico. Por primera vez, el tráfico de subida (uplink) crece más deprisa que el de bajada (downlink) en la mayoría de los operadores analizados: 43 de los 55 incluidos en el estudio. Esta tendencia está impulsada por el auge de la inteligencia artificial (IA), las aplicaciones de colaboración, el contenido generado por los usuarios y el almacenamiento en la nube. Según Ericsson, el impacto de la IA podría hacer que el volumen de datos de subida en 2031 triplique el registrado en 2025.

El informe también destaca la consolidación del 5G Standalone (SA), con más de 90 operadores que ya lo han desplegado.

Esto ha impulsado el network slicing comercial, que ha pasado de 65 a 84 ofertas en solo seis meses. En el horizonte, aunque el 6G prevé sus primeros servicios comerciales hacia 2030, se espera que Estados Unidos, China, Japón y Corea del Sur lideren la adopción inicial.

España y América Latina: un despliegue a dos velocidades

Los datos de Ericsson apuntan a un ritmo de adopción del 5G más lento en España en comparación con la media mundial.

Mientras que globalmente el 48% del tráfico ya circula por redes 5G, en España esa cifra se sitúa en el 22% del tráfico total, según los datos de cierre de 2025. La red 4G sigue siendo dominante en el mercado español, con el 76% del tráfico móvil.

En términos absolutos, de los 2,66 millones de terabytes registrados en España a finales de 2025, solo 0,58 millones pasaron por redes 5G.

En cuanto a América Latina, el informe señala que el crecimiento del acceso inalámbrico fijo (fixed wireless access, FWA) mediante 5G todavía es limitado en comparación con regiones como América del Norte o los países del Golfo, donde esta tecnología está más implantada.

Per Narvinger releva a Börje Ekholm como CEO de Ericsson

En paralelo, Ericsson ha anunciado que Börje Ekholm dejará el cargo de consejero delegado a finales de septiembre de 2026. Ekholm, que ha dirigido la compañía desde 2017 y ha liderado su proceso de reestructuración, permanecerá como asesor ejecutivo hasta junio de 2027.

Su sucesor será Per Narvinger, actual responsable del área de redes (Networks) de la empresa, cargo que ocupa desde marzo de 2025. Narvinger cuenta con una trayectoria en Ericsson que se remonta a 1997 y ha sido reconocido por su experiencia tanto técnica como comercial.

El nuevo CEO asume el cargo en un momento de transformación para el sector, en el que el desarrollo de la IA física requerirá soluciones de conectividad más avanzadas, un ámbito en el que Ericsson aspira a mantener una posición de referencia en el mercado mundial.

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La nueva Ley de Ciberseguridad europea (CSA2) ha abierto un conflicto económico y político entre la Comisión Europea y las grandes operadoras de telecomunicaciones.

España figura entre los países más afectados, por la amplia presencia de equipos de fabricantes chinos en sus redes 5G.

El núcleo de la disputa es el coste real de retirar los equipos de proveedores considerados de “alto riesgo”, como Huawei y ZTE, de las redes europeas en un plazo de 36 meses.

Bruselas estimó inicialmente una inversión de entre 17.000 y 21.500 millones de euros, pero las operadoras —entre ellas Telefónica, Orange y Vodafone— elevan esa cifra hasta los 40.000 millones, el doble de lo calculado.

España: 4.000 millones en juego

España se encuentra entre los países más expuestos al proceso de sustitución, por la presencia de tecnología china en sus infraestructuras de telecomunicaciones. Huawei acumula una cuota en el segmento de radio superior al 60% en algunas redes 5G del país.

Se estima que el coste de reemplazo para las tres grandes operadoras nacionales citadas podría rondar los 4.000 millones de euros, si se incluyen incluyen tanto las redes móviles como las fijas.

Para poner en perspectiva esa cifra, Expansión asegura que más que duplica la inversión total que Telefónica España destinó a su red en 2025, que ascendió a 1.522 millones de euros.

Reclamación de ayudas y proyectos en riesgo

Las operadoras han trasladado a Bruselas (en la fotografía, Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea) la necesidad de articular un paquete de ayudas públicas a escala europea, comparable a los fondos Next Generation, para evitar que la carga recaiga de forma desigual sobre los distintos países. El sector advierte de que, sin ese respaldo, las consecuencias serían significativas en varios frentes.

El proceso de sustitución absorbería recursos que, de otro modo, se destinarían al despliegue del 6G y al desarrollo de redes basadas en inteligencia artificial. Un reemplazo forzado y ejecutado en plazos ajustados podría, además, provocar averías, interrupciones del servicio y una merma en la calidad de red percibida por los usuarios. A todo ello se añade el riesgo de que la factura del proceso acabe trasladándose, en parte, al recibo del cliente final.

Oposición del gobierno español a la tutela de Bruselas

En el plano político, el ejecutivo de Pedro Sánchez ha rechazado que Bruselas ostente la potestad exclusiva de vetar proveedores.

El ministro para la Transformación Digital, Óscar López, ha sostenido que la seguridad nacional es una competencia estatal y que los estados miembros deben conservar la autonomía para decidir sobre sus propias cadenas de suministro.

España, que mantiene vínculos comerciales y políticos estrechos con China, se opone a la imposición de medidas uniformes para toda la UE que conduzcan a un veto generalizado, y apuesta por criterios técnicos frente a lo que califica de “vetos políticos supranacionales”.

Las operadoras respaldan esta postura: prefieren que la responsabilidad recaiga en los estados para que cada caso pueda evaluarse en función de su propia realidad.

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Vodafone España ha cerrado su ejercicio fiscal de 2026 —finalizado el 31 de marzo— con un crecimiento de los ingresos por primera vez desde 2022.

En el cuarto trimestre, la operadora registró un incremento de la facturación del 2%, hasta los 915 millones de euros, una tendencia que ya apuntaba en la segunda mitad del año, cuando los ingresos subieron un 1,5%.

En el conjunto del ejercicio, los ingresos totales alcanzaron los 3.628 millones de euros, una cifra prácticamente idéntica a la del año anterior que pone fin a cuatro ejercicios consecutivos de descensos.

Resultados financieros

Desde que la firma británica Zegona adquirió la operadora en mayo de 2024, Vodafone España ha mejorado sus márgenes a través de un plan de reestructuración centrado en la contención de costes. El EBITDAaL (resultado operativo) creció un 7% interanual, hasta los 1.341 millones de euros, con un margen sobre ingresos del 37% —frente al 34% del ejercicio anterior— que llegó al 40% en el último trimestre. El flujo de caja operativo avanzó un 22%, hasta los 763 millones de euros, mientras que la deuda financiera neta bajó un 13%, de 3.713 millones a 3.214 millones de euros, con un ratio de apalancamiento de 2,4 veces el EBITDAaL. La propia Zegona redujo sus pérdidas un 56,8%, hasta los 189,4 millones de euros.

Clientes y estrategia comercial

La operadora encadenó su sexto trimestre consecutivo de crecimiento en altas netas. A lo largo del año sumó 128.000 nuevas líneas de móvil de contrato y 29.000 clientes de banda ancha fija.

Detrás de estos datos se encuentran la reorganización de los canales de venta y el mayor peso de Lowi, la marca de bajo coste de Vodafone, que ha extendido su oferta a servicios de televisión y venta de dispositivos. La compañía también ha apostado por vincular a los clientes convergentes mediante el uso de terminales.

Las FibreCos, claves para la red

Vodafone España ha constituido dos sociedades conjuntas de infraestructuras de fibra (FibreCos): Premium Fiber con MasOrange y GIC, y Fiberpass con Telefónica y AXA IM Alts. Ambas operaciones han reportado ingresos de 1.800 millones de euros y garantizan a la operadora cobertura de fibra en todo el territorio nacional.

Bonos de roaming más baratos en verano

Coincidiendo con el anuncio de resultados anuales, Vodafone ha anunciado rebajas de entre el 50% y el 60% en los precios de sus bonos diarios de itinerancia internacional, en puertas del inicio de la temporada veraniega.

Los nuevos precios son: 3 €/día por 1 GB en hasta 25 países (México, Colombia, Argentina, Brasil, Japón o Tailandia, entre otros); 5 €/día por 1 GB en destinos como China, Chile, Bolivia o Arabia Saudí; 3 €/día por 3 GB en Estados Unidos, Hawái y Alaska; y 15 €/día por 2 GB en más de 60 países, incluidos Andorra, Marruecos, Australia o Filipinas.

En determinadas tarifas, la itinerancia ya está incluida sin coste adicional en la UE, el Reino Unido, Suiza y Turquía, así como en Estados Unidos en las modalidades ilimitadas.

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Mistral AI mantendría conversaciones preliminares para captar alrededor de 3.000 millones de euros, en una operación que podría situar el valor de la start-up francesa en torno a los 20.000 millones de euros.

Según fuentes consultadas por Bloomberg, los términos de la operación propuesta todavía podrían cambiar, y la valoración también podría aumentar en función de la demanda de los inversores.

La ronda, de confirmarse, reforzaría la posición de Mistral AI como principal alternativa europea en inteligencia artificial, al dotar a la empresa de más capital en un contexto de aumento de los costes de computación, infraestructura y talento a escala global.

Suponría además un salto notable respecto a la valoración de 11.700 millones de euros que Mistral AI alcanzó en septiembre de 2025, cuando la firma neerlandesa de semiconductores ASML pasó a ser su principal accionista, con una participación del 11%, tras encabezar una ronda de financiación serie C de 1.700 millones de euros.

La start-up se ha posicionado como alternativa soberana frente a los actores estadounidenses y chinos de inteligencia artificial, y dirige sus servicios a gobiernos y empresas europeas con planes de desarrollar infraestructuras de computación en la nube en Francia y Suecia.

Mistral AI también ha dirigido recientemente sus servicios a clientes industriales como Airbus y BMW en los ámbitos de ingeniería y fabricación.

La firma francesa adquirió el mes pasado la start-up austriaca Emmi AI como parte de su estrategia para ampliar sus servicios a clientes industriales en Europa.

No obstante, la empresa sigue por detrás de sus principales competidores, ya que sus modelos y su chatbot todavía no han alcanzado el nivel de adopción de las propuestas de las estadounidenses OpenAI y Anthropic, así como de los competidores chinos.

El mes pasado, Anthropic captó 65.000 millones de dólares (unos 59.800 millones de euros) en una ronda de financiación que la valoró en 965.000 millones de dólares (unos 888.600 millones de euros), por encima de la valoración de 852.000 millones de dólares (unos 784.000 millones de euros) que OpenAI obtuvo tras su última ronda de financiación en marzo.

Con información de Amiya Johar.

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Google estaría en conversaciones con Samsung Electronics para fabricar parte de su próximo procesador de inteligencia artificial, lo que podría incluir el empleo de la tecnología de producción de 2 nanómetros (nm) de la firma surcoreana.

Según The Information, Google prevé que TSMC produzca el componente principal de computación de su unidad de procesamiento tensorial (TPU), con nombre en clave Icefish, mientras que Samsung podría encargarse de un componente que la conecta con la memoria.

Reuters informa de que la empresa tecnológica también está trabajando con el diseñador de chips MediaTek en el diseño general. Icefish todavía se encuentra en fase de desarrollo, y su producción en serie podría comenzar en 2028.

Conseguir este acuerdo supondría un impulso relevante para las aspiraciones de Samsung en el negocio de fundición, y reforzaría su esfuerzo por hacerse con más contratos de fabricación de chips avanzados.

Su proceso de 2 nm permitiría integrar más transistores en chips más pequeños, lo que mejoraría el rendimiento, la eficiencia energética y las capacidades de inteligencia artificial, según Reuters. El medio ha añadido que la firma surcoreana también estaría considerando una segunda planta en Texas para ampliar su producción.

Estas informaciones son el último indicio de que Google busca reducir su dependencia de TSMC, que está teniendo dificultades para seguir el ritmo de la creciente demanda de inteligencia artificial y podría convertirse en un cuello de botella para el conjunto del sector.

Hace pocos días, The Information también informó de que Google está en conversaciones con Intel para fabricar más de tres millones de TPU en 2028.

Con información de Michael Robuck.

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SpaceX ha recaudado un total de 75.000 millones de dólares (unos 69.000 millones de euros) en una oferta pública de venta (OPV) histórica, con un precio de 135 dólares por acción para un total de 555,6 millones de acciones. La firma ha comenzado a cotizar el viernes 12 en la bolsa Nasdaq.

La operación es la mayor de la historia y supera en más del doble el valor de la salida a bolsa de la empresa saudí Aramco en 2019, que recaudó alrededor de 29.000 millones de dólares (unos 26.700 millones de euros).

En un documento presentado ante el regulador, SpaceX ha indicado que ha concedido a los colocadores una opción de 30 días para adquirir 83 millones de acciones adicionales, lo que podría elevar la recaudación total a 86.000 millones de dólares (unos 79.200 millones de euros) y la valoración a 1,78 billones de dólares (unos 1,64 billones de euros).

El diario Financial Times asegura que la empresa de cohetes, satélites e inteligencia artificial de Elon Musk ha recibido peticiones por un volumen superior a tres veces la oferta, con demanda procedente de grandes gestoras de activos, fondos soberanos del Golfo, fondos de cobertura e inversores particulares.

Según el citado medio, los inversores particulares han solicitado más de 100.000 millones de dólares (unos 92.000 millones de euros) y se les asignará entre el 20% y el 25% del total de acciones vendidas.

Musk pretende que los pequeños accionistas tengan un peso central en la propiedad de SpaceX, lo que deja menos acciones disponibles para grandes empresas y cuentas que suelen tener prioridad en las OPV.

Con los fondos obtenidos, SpaceX invertirá en un plan para instalar centros de datos de inteligencia artificial en el espacio, una idea de Musk centrada en superar las limitaciones energéticas de la Tierra.

La empresa también está preparando nuevas constelaciones de satélites para Starlink y destinará parte de los fondos a amortizar deuda, tras haber contraído en marzo un préstamo puente de 20.000 millones de dólares (unos 18.400 millones de euros).

Financial Times añade que la valoración de 1,78 billones de dólares convierte a SpaceX en la más cara de las diez empresas más valiosas del mundo, con sus acciones cotizando a 92 veces sus ingresos de 19.000 millones de dólares (unos 17.500 millones de euros) en 2025.

Tras la salida a bolsa de SpaceX, OpenAI y Anthropic también han anunciado su intención de cotizar en el mercado.

Con información de Kavit Majithia.

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La GSMA ha advertido de que la normativa europea debe alinearse para permitir las inversiones en infraestructura que necesita el sector móvil para mantener un crecimiento estable en su ya notable contribución al PIB.

En un comunicado de presentación del último informe regional Mobile Economy de GSMA Intelligence, publicado antes de que la República de Irlanda asuma la presidencia de la Unión Europea (UE), la asociación ha reiterado su preocupación por la calidad de las redes, la penetración del 5G y un desfase en la financiación necesaria.

El director general de la GSMA, Vivek Badrinath, ha señalado que las decisiones que se tomen durante los seis meses de presidencia, y más allá, determinarán cómo se refuerza el papel de las tecnologías móviles en la sociedad actual.

Según ha apuntado, la mejora de las capacidades móviles también ayudará a determinar el grado de preparación del ecosistema digital europeo para crecer y competir con los principales mercados globales.

Según la investigación de GSMA Intelligence, el sector móvil ha aportado 1,2 billones de euros al PIB de la UE en 2025, frente a 1 billón de euros en 2024.

La previsión apunta a que esa cifra podría alcanzar los 1,6 billones de euros en 2030, lo que representaría el 8,2% del PIB total, frente al 6,1% de 2025.

El sector ha generado 1,3 millones de empleos directos y 1,1 millones de empleos indirectos a finales de 2025.

La GSMA ha reiterado que el 5G ha representado el 43% de las conexiones móviles a finales de 2025 y ha advertido de un posible desfase de 270.000 millones de euros en las necesidades de financiación futuras.

Respaldo

Diversos representantes políticos y portavoces de asociaciones del sector han declarado que reconocen la importancia de la conectividad móvil para la República de Irlanda y para Europa en su conjunto.

El ministro de Cultura, Comunicaciones y Deporte del país, Patrick O’Donovan, ha declarado que crear las condiciones que permitan al ecosistema digital europeo desarrollarse plenamente figura entre las prioridades de la agenda durante la presidencia de la UE.

Ha subrayado la importancia de reunir a los responsables políticos y a los actores del sector para no dejar escapar oportunidades de impulsar la competitividad y el crecimiento europeos.

Nicola Cooke, directora del grupo de presión Telecommunications Industry Ireland, perteneciente a Ibec, ha apuntado que el sector se encuentra en un momento clave debido a la legislación pendiente sobre redes digitales y ciberseguridad, y ha afirmado que intensificará los esfuerzos para impulsar la inversión en esta infraestructura nacional.

Con información de Michael Carroll.

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Telefónica ha avanzado en su estrategia dentro del mercado del internet de las cosas (IoT) con dos movimientos relevantes: una alianza para la seguridad industrial en Estados Unidos y un contrato de digitalización del agua en Castilla y León.

Ambas iniciativas se enmarcan en la competencia entre operadoras por los servicios públicos y las soluciones industriales conectadas.

Seguridad industrial con IA en Estados Unidos

A través de su división Telefónica Tech, la empresa se ha aliado con Halotech para aplicar nuevas soluciones de seguridad laboral en sectores como la minería, el petróleo y las infraestructuras en Estados Unidos.

La propuesta combina la conectividad gestionada de Telefónica, a través de su plataforma Kite, con los sensores de inteligencia artificial de Halotech, integrados en cascos y otros dispositivos ponibles.

Este sistema permite pasar de una gestión reactiva a una predictiva, ya que ofrece datos en tiempo real sobre geolocalización, caídas o estrés térmico.

Según Telefónica, el análisis de estos datos puede reducir hasta un 60 % los incidentes laborales, además de mejorar la eficiencia operativa de las empresas.

Digitalización del agua en Castilla y León

En el ámbito nacional, Telefónica se ha adjudicado de un contrato de la Junta de Castilla y León, a través de SOMACYL, para conectar 175.000 contadores de agua inteligentes.

El proyecto, con una duración de más de diez años, empleará tecnología NB-IoT para sustituir la lectura manual tradicional por un sistema automatizado y continuo.

Esta infraestructura permitirá obtener datos horarios de consumo, lo que facilitará la detección temprana de fugas y la gestión de los recursos hídricos en un contexto de estrés climático.

Darío Cesena, director de IoT de Telefónica Tech, ha apuntado que este proyecto refuerza el propósito de la empresa de posicionarse como vía de acceso a las tecnologías digitales para las administraciones públicas.

Un mercado en ebullición: la pugna con Vodafone y Orange

A pesar del avance de Telefónica en Castilla y León, el sector del agua está marcado por la posición de Vodafone España, que conecta 1,8 millones de dispositivos IoT al ciclo integral del agua tras suscribir acuerdos con operadoras como Aqualia, con un millón de contadores, y el Canal de Isabel II, con más de 377.000, lo que la sitúa como principal actor de este segmento.

Por su parte, MasOrange ha optado por el mercado del gas y ha suscrito una alianza con Terranova para ofrecer una solución de contadores inteligentes, en línea con la nueva normativa española que obliga a realizar lecturas digitales periódicas.

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Ericsson ha presentado una suscripción de software orientada a integrar modelos de IA de nivel de telecomunicaciones directamente en bandas base y radios, con el objetivo de que los operadores puedan mejorar el rendimiento, la automatización y la eficiencia energética de sus redes 5G sin necesidad de incorporar nuevo hardware.

Según la firma, el software emplea modelos de IA diseñados para operar en tiempo real dentro de la RAN, con capacidades de aprendizaje continuo e IA de agente para operaciones de red. Ericsson ha precisado que sus modelos están concebidos para una inferencia de latencia reducida, con atención a la fiabilidad en distintos entornos RAN.

El servicio es compatible con Ericsson 5G Advanced en plataformas RAN especializadas y en la nube. La empresa ha indicado que el software utiliza sus chips en las radios y la última generación de computación RAN para asignar el modelo de IA adecuado a cada parte de la red, y que sus capacidades también pueden desplegarse en plataformas de socios.

Las primeras funciones ya están disponibles, y se añadirán otras a lo largo del año. Entre las iniciales figura un planificador basado en IA para la adaptación de enlaces, la formación de haces y la coordinación multicapa.

Ericsson ha señalado que la tecnología se ha probado en más de 15 ensayos en todo el mundo, con resultados que incluyen un rendimiento de enlace descendente hasta un 20 % superior, una eficiencia espectral hasta un 10 % mejor y soporte para hasta el doble de usuarios con alto tráfico. La firma ha indicado asimismo que la IA en la RAN podría alcanzar una precisión de predicción de cobertura de hasta el 95 %.

Marten Lerner, consejero delegado de estrategia de redes y gestión de productos de Ericsson, ha sostenido que la empresa está “redefiniendo lo que es posible en las redes móviles al brindar potentes capacidades de IA a los proveedores de servicios” y ha concluido: “Estamos dando un paso importante hacia las redes nativas de IA”.

Socios de Ericsson como SoftBank, Bell, SK Telecom y Rogers han destacado los beneficios potenciales del software en optimización en tiempo real, rendimiento de red, ahorro energético, automatización y soporte para servicios emergentes impulsados por IA.

Joe Madden, analista de Mobile Experts, ha apuntado: “Con una actualización de software, los operadores pueden obtener mayor capacidad, mejor visibilidad y servicios de localización más precisos de la red 5G que compraron hace años”.

Con información de Amiya Johar.

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El organismo de normalización ETSI ha anunciado la publicación de sus primeras especificaciones para la configuración de un sistema de identificación digital europeo, en lo que considera el inicio de una transformación relevante para la infraestructura de identidad digital en la región.

Según ETSI, 450 millones de ciudadanos de la Unión Europea (UE) se beneficiarán de los estándares del programa de la Cartera Digital Europea, una iniciativa orientada a servir como verificación de identidad y como medio para compartir de forma segura datos personales y de cualificaciones.

La primera versión publicada por ETSI incluye más de 24 especificaciones, y sus grupos técnicos trabajarán en nuevas durante los próximos 18 meses.

“Nuestro objetivo es lograr que las interacciones digitales en toda Europa sean lo más fáciles y fiables posible”, ha declarado Nick Pope, presidente del comité de Firmas Electrónicas e Infraestructuras de Confianza del ETSI. Ha apuntado que la organización cuenta con una amplia trayectoria en firmas electrónicas, ciberseguridad y gestión de datos de confianza.

ETSI ha explicado que la UE trabaja para simplificar el acceso a los servicios en línea mediante el inicio de sesión único, en sustitución de múltiples contraseñas. Los usuarios podrán almacenar y gestionar documentos digitales oficiales, compartir información verificada —como diplomas o licencias— y suscribir documentos con firmas electrónicas legalmente vinculantes.

El conjunto inicial de normas abarca perfiles de atestación, políticas de certificación y formatos de listas de confianza, así como protocolos para firmas remotas, verificación de identidad y almacenamiento de datos.

La UE espera que el sistema simplifique el acceso a servicios gubernamentales, sanitarios, bancarios, de viajes y educativos.

Con información de Michael Carroll.

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La GSMA ha advertido que 810 millones de mujeres en países de ingresos bajos y medios (PIBM) no utilizan todavía internet móvil, lo que evidencia el lento avance en el cierre de la brecha digital de género.

En su último Informe sobre la Brecha de Género en la Telefonía Móvil 2026, la asociación del sector ha constatado que 595 millones de hombres en los mismos mercados carecen de acceso a internet móvil. Las mujeres en países de ingresos bajos y medios tienen un 12 % menos de probabilidades que los hombres de usar internet móvil, lo que supone 200 millones menos de mujeres conectadas.

La posesión de teléfonos inteligentes sigue siendo una barrera relevante: las mujeres en estos países tienen un 13 % menos de probabilidades que los hombres de disponer de uno, lo que equivale a unos 210 millones menos de propietarias.

El informe ha señalado que el conocimiento sobre internet móvil es alto y prácticamente igual entre hombres y mujeres, pero que la adopción sigue viéndose frenada por el elevado coste de los dispositivos, la falta de alfabetización digital y las carencias en competencias digitales. Una vez conectadas, las mujeres ven restringido su uso por preocupaciones de seguridad, el coste de los datos y la mala conectividad.

La GSMA ha apuntado que las mujeres se ven afectadas de manera desproporcionada por las normas sociales y las desigualdades estructurales, entre ellas los menores niveles de educación e ingresos.

La brecha digital es especialmente acusada en África subsahariana y el sur de Asia, donde la adopción de internet móvil se sitúa en el 26 % y el 25 %, respectivamente. Estas dos regiones concentran más de dos tercios de los 810 millones de mujeres sin conexión.

En las zonas rurales la situación es más pronunciada: según el informe, la desigualdad de género suele ser entre dos y tres veces mayor fuera de los entornos urbanos. La disparidad es especialmente notable en África subsahariana, el sur de Asia, Oriente Medio y el norte de África.

De cara al futuro, la asociación ha estimado que cerrar la brecha de adopción de internet móvil en los PIBM entre 2023 y 2030 podría añadir 1,3 billones de dólares al PIB mundial. Asimismo, reducir la brecha general en la posesión y el uso de móviles podría generar 230.000 millones de dólares en ingresos adicionales para la industria.

La GSMA ha reclamado una acción coordinada en materia de asequibilidad de dispositivos y datos, competencias digitales, seguridad, servicios orientados a las mujeres y desigualdades estructurales.

Claire Sibthorpe, directora de inclusión digital de la GSMA, ha declarado que “se necesita hacer mucho más para abordar las persistentes y significativas brechas de género en la adopción y el uso de internet móvil”. Ha precisado que la IA y otras tecnologías emergentes están “creando mayores brechas e inequidades digitales”, lo que hace que la inclusión digital sea cada vez más urgente.

Con información de Amiya Johar.

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Telefónica ha gestionado durante 2025 más de cuatro millones de equipos procedentes de clientes, operaciones y oficinas bajo criterios de economía circular.

La compañía ha alcanzado así una valorización del 95% de sus residuos, lo que consolida la circularidad como un eje de su estrategia climática y de negocio.

Estos resultados se enmarcan en la hoja de ruta de la operadora hacia el objetivo de “Residuo Cero” en 2030. Según ha comunicado la empresa, presidida por Marc Murtra, la gestión de estos dispositivos ha priorizado la segunda vida de los aparatos: el 75% del total se ha destinado a la reutilización, mientras que el 25% restante se ha reciclado para recuperar sus materiales.

Detalle de los dispositivos recuperados

El esfuerzo de recuperación se ha dividido en tres grandes categorías de equipos electrónicos.

En cuanto a routers y decodificadores, se han gestionado un total de tres millones de unidades de estos dispositivos domésticos. En el ámbito de los equipos de red, Telefónica ha reutilizado más de 780.000 unidades, en línea con el compromiso de la GSMA de reciclar o reutilizar el 100% de los equipos de red recogidos. Por lo que respecta a los dispositivos móviles, la compañía ha recogido cerca de 95 toneladas de terminales y ha reutilizado más de 357.000 teléfonos, una cifra que representa el 15% del total de terminales que la operadora distribuye en el mercado.

Innovación y compromiso ambiental

Maya Ormazabal, directora global de Sostenibilidad de Telefónica, ha señalado que este modelo permite un uso más responsable de los recursos y reduce el impacto ambiental asociado a la actividad tecnológica. La reutilización de estos equipos evita la fabricación de nuevos productos y supone un ahorro en las emisiones de CO2 asociadas.

Además, la empresa colabora con sus proveedores para integrar la circularidad desde el diseño. Fruto de esta colaboración se han lanzado productos como el router Movistar WiFi 7, que incorpora un 70% de materiales reciclados y utiliza embalajes con certificación forestal FSC.

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El gobierno español ha manifestado su oposición a la propuesta de la Comisión Europea (CE) de prohibir de forma generalizada y obligatoria el uso de equipos de los fabricantes chinos Huawei y ZTE en las redes de telecomunicaciones europeas.

En el marco de la negociación de la nueva Ley Europea de Ciberseguridad (CSA), España reclama mantener su margen de decisión nacional y la soberanía para determinar qué proveedores representan un riesgo estructural para su seguridad.

Los motivos de la oposición española

El ejecutivo, por boca del ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, defiende que las decisiones sobre la cadena de suministro tecnológico que afectan a la seguridad nacional deben permanecer en manos de los estados miembros y no de la Comisión. Según fuentes ministeriales, España apuesta por una clasificación de proveedores basada en criterios técnicos objetivos, proporcionados y viables que garanticen la seguridad jurídica, en lugar de vetos políticos supranacionales.

Además, el Gobierno español mantiene una posición política más cercana a China que la de otros socios europeos. El presidente Pedro Sánchez ha llegado a citar a Huawei como uno de los socios para el desarrollo de la tecnología 5G en España, evitando hasta ahora aplicar restricciones pese a contar con una ley de ciberseguridad desde 2020 que se lo permitiría.

Una postura diferenciada respecto a Europa

La posición española contrasta con la tendencia seguida por una gran parte del continente. Bruselas quiere que las recomendaciones vigentes se conviertan en obligaciones, estableciendo un plazo de tres años para sustituir a los fabricantes chinos en las redes móviles y extendiendo la prohibición a las redes fijas y satelitales.

Actualmente, varios países ya han adoptado medidas restrictivas en este sentido. El Reino Unido, Francia, Suecia, Portugal y los países bálticos, entre otros, han prohibido el uso de estos equipos tanto en el núcleo de la red como en la parte de radio. Italia, Bélgica y Alemania, por su parte, se encuentran en proceso de aplicar limitaciones similares.

España, en cambio, se mantiene como uno de los pocos países europeos de peso que se resiste a clasificar a estas empresas como proveedores de alto riesgo (HRV, por sus siglas en inglés), una categoría que la Comisión ya ha asignado a Huawei y ZTE por considerar que presentan riesgos significativos.

El impacto en las operadoras

Según Expansión, la postura del Gobierno cuenta con el respaldo de las grandes operadoras de telecomunicaciones, como Telefónica, Orange o Deutsche Telekom. Las compañías temen que una sustitución forzada de los equipos chinos implique un elevado coste económico y dificultades técnicas de gran envergadura.

Según datos del sector, el proceso de sustitución podría costar decenas de miles de millones de euros a escala europea. Las operadoras defienden que las decisiones en materia de seguridad corresponden a los estados y observan con preocupación el calendario de tres años que pretende imponer Bruselas, que podría comprometer el ritmo de despliegue de las redes y la competitividad industrial del continente.

La reforma legislativa sigue su curso en Bruselas, donde España intentará que el texto final respete la capacidad de decisión nacional sobre qué activos tecnológicos se consideran esenciales para la seguridad del Estado.

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El grupo Samsung ha desvelado sus planes para una reforma en profundidad de sus negocios mediante la incorporación de la IA en todas sus empresas, desde el marketing hasta la fabricación.

El conglomerado cree que la adopción generalizada de esta tecnología entre sus filiales —Samsung Electronics incluida— transformará de raíz la forma de trabajar y la cultura corporativa del grupo.

La empresa ha subrayado que ya fue pionera en el uso de la IA en dispositivos de consumo y que ahora quiere «aplicarla con determinación» en ocho procesos de negocio clave: desarrollo, compras, fabricación, logística, marketing, ventas, servicio y apoyo a la gestión.

«Para reforzar la competitividad en un entorno que cambia con rapidez, Samsung tiene previsto incorporar oficialmente en junio servicios externos de IA generativa como Gemini, ChatGPT y Claude en todas sus filiales», ha comunicado la firma.

Entre los objetivos concretos figuran mejorar la productividad en software y marketing, e impulsar la «innovación operativa» en la fabricación.

La empresa ha subrayado que la IA no es «simplemente una nueva tecnología o una herramienta para mejorar las operaciones, sino una técnica innovadora que desencadena cambios de fondo en la gestión, y que debe utilizarse activamente como punto de partida para abrir nuevas vías de crecimiento».

Para dar impulso a la iniciativa, todos los directivos participarán en un curso de formación antes de que concluya 2026, y los 50 directores generales del grupo lo completarán este mismo mes.

La capacitación se extenderá progresivamente a toda la plantilla, y se crearán equipos especializados en inteligencia artificial en todas las áreas de negocio.

Con información de Chris Donkin.

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