Según estimaciones de GSMA Intelligence, el coste de sustituir los equipos fabricados por los denominados proveedores de alto riesgo (HRV, por sus siglas en inglés) de las redes de telecomunicaciones en Europa oscilará entre los 30.000 y los 40.000 millones de euros, basándose en datos de operadores que representan casi la mitad del mercado.

En el estudio, encargado de forma independiente y patrocinado por siete grupos de operadores, GSMA Intelligence estimó el coste de la sustitución de las redes móviles entre 16.000 y 22.000 millones de euros, lo que equivale a entre 30 y 42 euros por conexión móvil. Esto se debe a la alta exposición a los equipos de alta frecuencia y al coste de la sustitución de equipos como las estaciones base.

Los costes de la red fija alcanzarán los 5.000 millones de euros, correspondientes a los terminales de fibra óptica, las pasarelas y los equipos inalámbricos fijos. Las redes de transporte, que incluyen conmutadores ópticos, multiplexores y amplificadores, costarán entre 9.000 y 12.000 millones de euros.

Las cifras solo abarcan la sustitución directa de equipos y excluyen las amortizaciones de activos existentes, los costes por interrupciones, las limitaciones de capacidad y los impactos más amplios en los planes de inversión futuros.

Alza de precios

GSMA Intelligence advierte además que excluir los HRV podría reducir la presión competitiva, lo que conllevaría un aumento de precios del 24% en los equipos de redes móviles, del 19% en los equipos de redes fijas y del 10% en los equipos de redes de transporte.

Por lo tanto, unos precios más altos incrementarían los costes de inversión de los operadores en 8.500 millones de euros entre 2027 y 2030, teniendo en cuenta que los presupuestos actuales para las redes móviles ascienden a casi 42.000 millones de euros.

A principios de año, la Comisión Europea presentó una propuesta que obliga a reducir los riesgos de las redes europeas de telecomunicaciones móviles procedentes de proveedores externos de alto riesgo, en el marco de las revisiones de su Ley de Ciberseguridad.

Según las estimaciones, en un periodo de cinco años, la retirada gradual de equipos podría suponer costes anuales de entre 3.400 y 4.300 millones de euros para los operadores, mientras que la inversión en “proveedores de confianza” podría ascender a 2.000 millones de euros anuales.

Los operadores Deutsche Telekom, Fastweb, MEO, Orange, Telefónica, United Group y Vodafone Group han participado en el estudio de GSMA Intelligence, que se basa en conjuntos de datos limitados aportados por terceros.

Con información de Kavit Majithia.

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La Comisión Europea (CE) ha impuesto a Google dos multas por un total de 890 millones de euros por incumplimiento de la Ley de Mercados Digitales (DMA) y exige a la empresa que modifique las políticas de su servicio de búsqueda y de su tienda de aplicaciones.

Las decisiones sobre las dos investigaciones se derivan de las pesquisas iniciadas en marzo de 2024. Del total, 460 millones de euros corresponden a infracciones en su servicio de búsquedas web y 430 millones de euros a restricciones en la distribución de aplicaciones en Google Play.

En lo que respecta a la acusación sobre las búsquedas, la Comisión Europea considera que Google otorgaba un trato preferencial a sus propios servicios en las clasificaciones, ya sea colocándolos en la parte superior de la página de resultados o utilizando elementos visuales o filtros mejorados.

Esto contraviene las normas de la DMA que exigen “condiciones transparentes, justas y no discriminatorias” en las clasificaciones, argumentó la CE.

La multa impuesta a la tienda de aplicaciones Google Play se debe a que no permitía a los desarrolladores que distribuían aplicaciones a través de la plataforma informar a los clientes sobre ofertas alternativas y dirigirlos a realizar compras en otros lugares.

El organismo regulador reconoció que, tras lo que denomina un diálogo constructivo, Google había comenzado a probar cambios en sus servicios que, según señaló, podrían “constituir un progreso sustancial hacia el cumplimiento”.

Sin embargo, la Comisión Europea declara que “las multas impuestas hoy a Google tienen en cuenta la gravedad y la duración del incumplimiento”.

Como parte de la sentencia, la Comisión Europea exige a Google que ponga fin a las políticas que considera que infringen la DMA.

Google tiene 60 días para cumplir con la normativa, y la autoridad amenaza con imponerle multas periódicas de hasta el 5% de su facturación mundial si no lo hace.

La empresa tiene derecho a apelar.

Productos rotos

Como era de esperar, a Google no le ha sentado nada bien tener que introducir los cambios que le exige el cumplimiento de la DMA.

En un comunicado, Kent Walker, presidente de asuntos globales de Google y de Alphabet, su empresa matriz, afirmó que la forma en que se aplica el DMA “sigue provocando fallos en los productos cotidianos” y que ha deteriorado la experiencia de empresas y consumidores en la Unión Europea.

“Para cumplir con la normativa, tendremos que eliminar funciones de búsqueda en tiempo real que los europeos aprecian, como los precios instantáneos y la disponibilidad directa de hoteles, vuelos y restaurantes, y desmantelar las medidas de seguridad de Google Play”, añadió.

“Esto no es competencia leal, es la degradación de los productos provocada por un pequeño grupo de personas que se quejan por interés propio, y las empresas y los consumidores europeos son los perjudicados. La regulación debería mejorar los productos, no empeorarlos.”

Con información de Chris Donkin.

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El consejero delegado de Alphabet, Sundar Pichai (en la foto), ha salido al paso de las dudas sobre si Google está perdiendo terreno en la carrera de la IA tras los retrasos en su modelo Gemini 3.5 Pro.

La empresa registró un buen segundo trimestre, impulsado por la creciente demanda de servicios de IA y en la nube.

Durante la presentación de resultados del segundo trimestre, Pichai ha reconocido que Google necesita mejorar en áreas como la programación mediante IA, pero afirma que sigue “muy comprometida y muy segura de estar a la vanguardia”.

El CEO ha tenido que responder a varias preguntas sobre si Gemini podrá mantener el ritmo de sus rivales en la carrera de la IA, después de que Google retrasara el lanzamiento de su próximo modelo avanzado el pasado mes de junio. Afirmó que Google está “comprometido a estar a la vanguardia”, ofreciendo modelos en diversos rangos de precios, incluidos sus modelos Flash más asequibles.

Pichai argumenta que “la frontera es un espacio increíblemente dinámico y que avanza a pasos agigantados”, y recalcó que “hay muchos aspectos en los que todavía estamos en la frontera”.

Pone como ejemplo Gemini 3.6 Flash, lanzado hace pocos días, que mejora en más de 10 puntos una prueba de rendimiento en programación respecto a su predecesor, consumiendo además menos tokens. También reveló que la empresa ha comenzado a entrenar Gemini 4, al que describió como su prueba de preentrenamiento más ambiciosa hasta la fecha.

Cuando Gemini 4 esté listo, añadió, la empresa planea acelerar el ritmo y lanzar modelos casi con periodicidad mensual.

Fuerte demanda

En el segundo trimestre de 2026, Alphabet destacó el papel de Google Cloud, que siguió beneficiándose de la demanda empresarial de infraestructura y servicios de IA.

Los ingresos de la unidad se dispararon un 82% hasta alcanzar los 24.800 millones de dólares (unos 22.300 millones de euros), y el beneficio operativo se triplicó con creces hasta los 8.800 millones de dólares (unos 7.900 millones de euros). Los ingresos de Google Services aumentaron un 15% hasta los 94.500 millones de dólares (unos 85.000 millones de euros), impulsados por un repunte del 17% en las búsquedas, un 15% en las suscripciones, plataformas y dispositivos de Google, y un aumento del 13% en la publicidad de YouTube.

Los ingresos totales aumentaron un 24% interanual, hasta alcanzar los 119.800 millones de dólares (unos 107.800 millones de euros), lo que supone el duodécimo trimestre consecutivo de crecimiento de dos dígitos para Alphabet.

Los ingresos netos se dispararon un 298%, hasta alcanzar los 112.100 millones de dólares (unos 100.900 millones de euros), impulsados por una ganancia neta de 98.000 millones de dólares (unos 88.200 millones de euros) en valores de renta variable. No se han revelado más detalles, pero se sabe que la empresa posee una participación considerable en SpaceX y tiene inversiones en Anthropic.

“Nuestras inversiones en IA están redefiniendo lo que es posible en todos los ámbitos de nuestro negocio”, explicó Pichai, y añadió que la creciente demanda de infraestructura de IA y soluciones de IA empresariales contribuyó a impulsar estos resultados.

El gigante de las búsquedas, además, continuó aumentando su inversión en inteligencia artificial y prevé gastar entre 195.000 y 205.000 millones de dólares (entre 176.000 y 185.000 millones de euros, aproximadamente) en gastos de capital este año, frente a su previsión anterior de entre 180.000 y 190.000 millones de dólares (entre 162.000 y 171.000 millones de euros, aproximadamente).

“Hemos aumentado nuestra capacidad de forma bastante significativa en los últimos tres años. La demanda sigue superando esa inversión”, explicó la directora financiera de Alphabet, Anat Ashkenazi, y añadió que, aunque “seguimos en un entorno de escasez de oferta”, la empresa está “observando una demanda muy fuerte, tanto por parte de clientes externos de la nube como en todo el negocio”.

De cara al futuro, la empresa añadió que prevé que la inversión de capital “aumente significativamente” en 2027 a medida que crezca la demanda de inteligencia artificial.

Con información de Amiya Johar.

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Telefónica y Cellnex Telecom han suscrito una ampliación de su acuerdo estratégico para equipar un total de 3.800 emplazamientos de telefonía móvil con sistemas de baterías de reserva. La iniciativa supone un avance respecto a la primera fase de 2.000 instalaciones, completada a comienzos de este año, con el objetivo de reforzar la infraestructura crítica del país frente a posibles fallos del suministro eléctrico.

Motivos de la ampliación: lecciones del pasado y presión reguladora

El principal impulso de esta alianza ha sido la voluntad de evitar interrupciones en el servicio como la registrada tras el apagón eléctrico del 28 de abril de 2025 (https://www.mobileworldlive.com/spanish/asi-afrontan-las-operadoras-espanolas-el-gran-apagon-electrico-iberico/), un incidente que dejó gran parte de la península sin comunicaciones móviles.

Además, las dos compañías buscan anticiparse a la tramitación final del Real Decreto de Seguridad y Resiliencia de las Redes y Servicios de Comunicaciones Electrónicas. Esta normativa, cuya aprobación prevé el Ministerio para la Transformación Digital antes de que acabe el año, obligará a los operadores principales a garantizar el funcionamiento de la cobertura móvil durante un mínimo de cuatro horas seguidas ante un corte eléctrico general para el 75% de la población.

Horizonte 2027

El despliegue de estos sistemas de energía en las 3.800 torres se ejecutará de manera gradual, con la previsión de que esté finalizado en junio de 2027.

El acuerdo se desarrolla bajo la modalidad comercial de “energía como servicio” (Energy as a Service o EaaS). Mediante este modelo, Cellnex asume la propiedad, la instalación técnica y el mantenimiento de los equipos acumuladores de energía, mientras que Telefónica utiliza el servicio para garantizar la continuidad de su red.

Hacia la totalidad de las torres protegidas

El objetivo central es garantizar al menos dos horas de autonomía eléctrica continua en todos los emplazamientos incluidos en el contrato. Con esta ampliación, Telefónica logrará que la práctica totalidad de su infraestructura gestionada por Cellnex quede protegida: los 3.800 emplazamientos recibirán las nuevas baterías objeto de este acuerdo, mientras que otros 700, situados generalmente en edificios de centrales de Telefónica, ya disponen de sistemas propios de energía de reserva.

De este modo, los 4.500 emplazamientos que Telefónica tiene alquilados a Cellnex contarán con medios para asegurar el suministro en caso de emergencia, reforzando la resiliencia de una red que da servicio a millones de usuarios en todo el país.

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