SpaceX ha suscrito un acuerdo para hacerse con la startup Cursor en una operación valorada en 60.000 millones de dólares (unos 54.000 millones de euros), en la última maniobra de Elon Musk para recortar distancias con sus competidores en herramientas de programación basadas en inteligencia artificial.

Un documento registrado este martes 16 de junio ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) ha confirmado que los inversores de Cursor recibirán acciones de SpaceX calculadas sobre la base de una valoración implícita de 60.000 millones de dólares (unos 54.000 millones de euros).

Se espera que la transacción, que transforma una opción previa en un acuerdo de fusión vinculante, quede formalizada en el tercer trimestre.

Una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias, Cursor pasará a ser una filial de propiedad total de SpaceX.

El documento ha sido suscrito por el director financiero de la compañía, Bret Johnsen.

La operación llega una semana después de que SpaceX cerrara su salida a bolsa, la mayor de la historia bursátil.

Bloomberg ha apuntado que la adquisición de Cursor es crucial para los planes de SpaceX en el ámbito de la inteligencia artificial. El medio ha señalado que Musk ha reconocido públicamente que xAI —integrada ahora en las operaciones de SpaceX— va por detrás de sus rivales, entre ellos Anthropic y OpenAI, en capacidades de codificación.

Bloomberg también ha informado de que la división de IA de SpaceX ha atravesado una crisis interna, con decenas de dimisiones en los departamentos de ingeniería y entrenamiento de datos y dificultades persistentes para atraer talento. Ello llevó a Musk a llamar a directivos de Starlink para estabilizar el negocio.

Cursor, con sede en Estados Unidos, lanzó su asistente de programación con IA en 2023 y se ha consolidado como una de las startups del sector de mayor crecimiento, gracias a una herramienta que ayuda a los desarrolladores a escribir y depurar software mediante indicaciones de chatbot.

Antes de que SpaceX formalizara la adquisición, la empresa estaba negociando una ronda de financiación que la habría valorado en más de 50.000 millones de dólares (unos 45.000 millones de euros), según Bloomberg.

Con información de Michael Robuck.

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La última edición del Ericsson Mobility Report confirma que el 5G ha superado la barrera de los 3.000 millones de suscripciones en todo el mundo durante el primer trimestre de 2026.

España y América Latina presentan, no obstante, ritmos de adopción dispares respecto a la media global. Las previsiones apuntan a que esa cifra se duplique hasta los 6.400 millones a finales de 2031. Actualmente, el 48% del tráfico global de datos móviles ya se gestiona a través de redes 5G, una proporción que podría alcanzar el 85% en 2031.

Uno de los cambios más relevantes detectados por el informe es la transformación de los patrones de tráfico. Por primera vez, el tráfico de subida (uplink) crece más deprisa que el de bajada (downlink) en la mayoría de los operadores analizados: 43 de los 55 incluidos en el estudio. Esta tendencia está impulsada por el auge de la inteligencia artificial (IA), las aplicaciones de colaboración, el contenido generado por los usuarios y el almacenamiento en la nube. Según Ericsson, el impacto de la IA podría hacer que el volumen de datos de subida en 2031 triplique el registrado en 2025.

El informe también destaca la consolidación del 5G Standalone (SA), con más de 90 operadores que ya lo han desplegado.

Esto ha impulsado el network slicing comercial, que ha pasado de 65 a 84 ofertas en solo seis meses. En el horizonte, aunque el 6G prevé sus primeros servicios comerciales hacia 2030, se espera que Estados Unidos, China, Japón y Corea del Sur lideren la adopción inicial.

España y América Latina: un despliegue a dos velocidades

Los datos de Ericsson apuntan a un ritmo de adopción del 5G más lento en España en comparación con la media mundial.

Mientras que globalmente el 48% del tráfico ya circula por redes 5G, en España esa cifra se sitúa en el 22% del tráfico total, según los datos de cierre de 2025. La red 4G sigue siendo dominante en el mercado español, con el 76% del tráfico móvil.

En términos absolutos, de los 2,66 millones de terabytes registrados en España a finales de 2025, solo 0,58 millones pasaron por redes 5G.

En cuanto a América Latina, el informe señala que el crecimiento del acceso inalámbrico fijo (fixed wireless access, FWA) mediante 5G todavía es limitado en comparación con regiones como América del Norte o los países del Golfo, donde esta tecnología está más implantada.

Per Narvinger releva a Börje Ekholm como CEO de Ericsson

En paralelo, Ericsson ha anunciado que Börje Ekholm dejará el cargo de consejero delegado a finales de septiembre de 2026. Ekholm, que ha dirigido la compañía desde 2017 y ha liderado su proceso de reestructuración, permanecerá como asesor ejecutivo hasta junio de 2027.

Su sucesor será Per Narvinger, actual responsable del área de redes (Networks) de la empresa, cargo que ocupa desde marzo de 2025. Narvinger cuenta con una trayectoria en Ericsson que se remonta a 1997 y ha sido reconocido por su experiencia tanto técnica como comercial.

El nuevo CEO asume el cargo en un momento de transformación para el sector, en el que el desarrollo de la IA física requerirá soluciones de conectividad más avanzadas, un ámbito en el que Ericsson aspira a mantener una posición de referencia en el mercado mundial.

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La nueva Ley de Ciberseguridad europea (CSA2) ha abierto un conflicto económico y político entre la Comisión Europea y las grandes operadoras de telecomunicaciones.

España figura entre los países más afectados, por la amplia presencia de equipos de fabricantes chinos en sus redes 5G.

El núcleo de la disputa es el coste real de retirar los equipos de proveedores considerados de “alto riesgo”, como Huawei y ZTE, de las redes europeas en un plazo de 36 meses.

Bruselas estimó inicialmente una inversión de entre 17.000 y 21.500 millones de euros, pero las operadoras —entre ellas Telefónica, Orange y Vodafone— elevan esa cifra hasta los 40.000 millones, el doble de lo calculado.

España: 4.000 millones en juego

España se encuentra entre los países más expuestos al proceso de sustitución, por la presencia de tecnología china en sus infraestructuras de telecomunicaciones. Huawei acumula una cuota en el segmento de radio superior al 60% en algunas redes 5G del país.

Se estima que el coste de reemplazo para las tres grandes operadoras nacionales citadas podría rondar los 4.000 millones de euros, si se incluyen incluyen tanto las redes móviles como las fijas.

Para poner en perspectiva esa cifra, Expansión asegura que más que duplica la inversión total que Telefónica España destinó a su red en 2025, que ascendió a 1.522 millones de euros.

Reclamación de ayudas y proyectos en riesgo

Las operadoras han trasladado a Bruselas (en la fotografía, Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea) la necesidad de articular un paquete de ayudas públicas a escala europea, comparable a los fondos Next Generation, para evitar que la carga recaiga de forma desigual sobre los distintos países. El sector advierte de que, sin ese respaldo, las consecuencias serían significativas en varios frentes.

El proceso de sustitución absorbería recursos que, de otro modo, se destinarían al despliegue del 6G y al desarrollo de redes basadas en inteligencia artificial. Un reemplazo forzado y ejecutado en plazos ajustados podría, además, provocar averías, interrupciones del servicio y una merma en la calidad de red percibida por los usuarios. A todo ello se añade el riesgo de que la factura del proceso acabe trasladándose, en parte, al recibo del cliente final.

Oposición del gobierno español a la tutela de Bruselas

En el plano político, el ejecutivo de Pedro Sánchez ha rechazado que Bruselas ostente la potestad exclusiva de vetar proveedores.

El ministro para la Transformación Digital, Óscar López, ha sostenido que la seguridad nacional es una competencia estatal y que los estados miembros deben conservar la autonomía para decidir sobre sus propias cadenas de suministro.

España, que mantiene vínculos comerciales y políticos estrechos con China, se opone a la imposición de medidas uniformes para toda la UE que conduzcan a un veto generalizado, y apuesta por criterios técnicos frente a lo que califica de “vetos políticos supranacionales”.

Las operadoras respaldan esta postura: prefieren que la responsabilidad recaiga en los estados para que cada caso pueda evaluarse en función de su propia realidad.

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Vodafone España ha cerrado su ejercicio fiscal de 2026 —finalizado el 31 de marzo— con un crecimiento de los ingresos por primera vez desde 2022.

En el cuarto trimestre, la operadora registró un incremento de la facturación del 2%, hasta los 915 millones de euros, una tendencia que ya apuntaba en la segunda mitad del año, cuando los ingresos subieron un 1,5%.

En el conjunto del ejercicio, los ingresos totales alcanzaron los 3.628 millones de euros, una cifra prácticamente idéntica a la del año anterior que pone fin a cuatro ejercicios consecutivos de descensos.

Resultados financieros

Desde que la firma británica Zegona adquirió la operadora en mayo de 2024, Vodafone España ha mejorado sus márgenes a través de un plan de reestructuración centrado en la contención de costes. El EBITDAaL (resultado operativo) creció un 7% interanual, hasta los 1.341 millones de euros, con un margen sobre ingresos del 37% —frente al 34% del ejercicio anterior— que llegó al 40% en el último trimestre. El flujo de caja operativo avanzó un 22%, hasta los 763 millones de euros, mientras que la deuda financiera neta bajó un 13%, de 3.713 millones a 3.214 millones de euros, con un ratio de apalancamiento de 2,4 veces el EBITDAaL. La propia Zegona redujo sus pérdidas un 56,8%, hasta los 189,4 millones de euros.

Clientes y estrategia comercial

La operadora encadenó su sexto trimestre consecutivo de crecimiento en altas netas. A lo largo del año sumó 128.000 nuevas líneas de móvil de contrato y 29.000 clientes de banda ancha fija.

Detrás de estos datos se encuentran la reorganización de los canales de venta y el mayor peso de Lowi, la marca de bajo coste de Vodafone, que ha extendido su oferta a servicios de televisión y venta de dispositivos. La compañía también ha apostado por vincular a los clientes convergentes mediante el uso de terminales.

Las FibreCos, claves para la red

Vodafone España ha constituido dos sociedades conjuntas de infraestructuras de fibra (FibreCos): Premium Fiber con MasOrange y GIC, y Fiberpass con Telefónica y AXA IM Alts. Ambas operaciones han reportado ingresos de 1.800 millones de euros y garantizan a la operadora cobertura de fibra en todo el territorio nacional.

Bonos de roaming más baratos en verano

Coincidiendo con el anuncio de resultados anuales, Vodafone ha anunciado rebajas de entre el 50% y el 60% en los precios de sus bonos diarios de itinerancia internacional, en puertas del inicio de la temporada veraniega.

Los nuevos precios son: 3 €/día por 1 GB en hasta 25 países (México, Colombia, Argentina, Brasil, Japón o Tailandia, entre otros); 5 €/día por 1 GB en destinos como China, Chile, Bolivia o Arabia Saudí; 3 €/día por 3 GB en Estados Unidos, Hawái y Alaska; y 15 €/día por 2 GB en más de 60 países, incluidos Andorra, Marruecos, Australia o Filipinas.

En determinadas tarifas, la itinerancia ya está incluida sin coste adicional en la UE, el Reino Unido, Suiza y Turquía, así como en Estados Unidos en las modalidades ilimitadas.

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