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Samsung apuesta por la IA para transformar su organización interna

9 June 2026 at 08:44

El grupo Samsung ha desvelado sus planes para una reforma en profundidad de sus negocios mediante la incorporación de la IA en todas sus empresas, desde el marketing hasta la fabricación.

El conglomerado cree que la adopción generalizada de esta tecnología entre sus filiales —Samsung Electronics incluida— transformará de raíz la forma de trabajar y la cultura corporativa del grupo.

La empresa ha subrayado que ya fue pionera en el uso de la IA en dispositivos de consumo y que ahora quiere «aplicarla con determinación» en ocho procesos de negocio clave: desarrollo, compras, fabricación, logística, marketing, ventas, servicio y apoyo a la gestión.

«Para reforzar la competitividad en un entorno que cambia con rapidez, Samsung tiene previsto incorporar oficialmente en junio servicios externos de IA generativa como Gemini, ChatGPT y Claude en todas sus filiales», ha comunicado la firma.

Entre los objetivos concretos figuran mejorar la productividad en software y marketing, e impulsar la «innovación operativa» en la fabricación.

La empresa ha subrayado que la IA no es «simplemente una nueva tecnología o una herramienta para mejorar las operaciones, sino una técnica innovadora que desencadena cambios de fondo en la gestión, y que debe utilizarse activamente como punto de partida para abrir nuevas vías de crecimiento».

Para dar impulso a la iniciativa, todos los directivos participarán en un curso de formación antes de que concluya 2026, y los 50 directores generales del grupo lo completarán este mismo mes.

La capacitación se extenderá progresivamente a toda la plantilla, y se crearán equipos especializados en inteligencia artificial en todas las áreas de negocio.

Con información de Chris Donkin.

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La brecha del wifi: España y América Latina rezagadas en conectividad de nueva generación

9 June 2026 at 08:36

Un informe reciente de Ookla, empresa de análisis de redes propiedad de Accenture, revela que la adopción de las tecnologías WiFi 6E y WiFi 7 avanza a un ritmo muy desigual a escala global.

Mientras países como Singapur o Estados Unidos lideran la transición hacia la banda de 6 GHz, España y la práctica totalidad de América Latina se enfrentan a barreras regulatorias y comerciales que frenan la modernización de las redes domésticas.

España: la paradoja de la fibra y el wifi obsoleto

El estudio vuelve a poner de manifiesto lo que Ookla ya denominó hace un año como “la paradoja de la conectividad en España”: encabezar el despliegue europeo de fibra óptica pero seguir navegando con wifi anticuado. Según los datos actualizados al primer trimestre de 2026, España continúa mostrando un uso de la banda de 6 GHz notablemente inferior al de países vecinos como Francia (8,6%) o Noruega (6,5%).

Esta situación se debe a que el despliegue masivo de fibra se realizó con equipos CPE diseñados para estándares anteriores. El router HGU de Telefónica, todavía presente en millones de hogares, utiliza WiFi 5.

Aunque operadores como DIGI y Orange han tomado la iniciativa ofreciendo WiFi 6 o WiFi 7 como estándar, otras compañías como Movistar o Vodafone han tratado con frecuencia estos equipos como productos de gama alta o con costes adicionales, lo que ha limitado su penetración. A finales de 2024, las velocidades con WiFi 7 en España ya duplicaban las del WiFi 5, pero la adopción sigue siendo insuficiente para cerrar la brecha.

América Latina: anclada en el WiFi 5 y la incertidumbre espectral

La situación en América Latina es aún más preocupante. El WiFi 5 sigue siendo la tecnología predominante, con una cuota del 52%, mientras que el uso efectivo de la banda de 6 GHz es prácticamente inexistente (0,1%). Según Mark Giles, director de investigación de Ookla, esta lentitud responde a un “marco espectral fragmentado”.

El principal obstáculo en la región es la disputa política por la banda de 6 GHz. Aunque en un primer momento países como Brasil o México apostaron por el uso no licenciado —destinado al wifi—, han dado marcha atrás reservando la parte superior de la banda para servicios móviles (5G/6G).

Esta ambigüedad, sumada al encarecimiento de los componentes por la demanda de infraestructuras de inteligencia artificial, desincentiva a los proveedores de internet a invertir en routers de gama alta. Solo Puerto Rico (1,1%) y Costa Rica (0,5%) muestran indicios de adopción temprana.

El 6 GHz: clave del futuro y motivo de discordia

La evolución hacia el WiFi 7 depende directamente de la disponibilidad de la banda de 6 GHz, que permite canales de hasta 320 MHz y velocidades teóricas de 46 Gbps. Además, incorpora la operación multienlace (MLO), que permite conectarse a varias bandas de forma simultánea para evitar interferencias.

Sin embargo, las políticas de espectro divergen según la región. América del Norte ha apostado por liberar los 1.200 MHz completos de la banda de 6 GHz, lo que ha llevado a Estados Unidos y Canadá a situarse entre los líderes de adopción mundial, con un 13,8%. En Europa, la Unión Europea solo ha armonizado la parte baja de la banda (500 MHz), mientras que la parte superior sigue siendo objeto de disputa entre los operadores móviles y la industria del wifi.

En Asia-Pacífico, Singapur ocupa la primera posición mundial en WiFi 7 (25%), gracias a una política pública orientada a promover conexiones residenciales de 10 Gbps y a fomentar entre los consumidores la renovación de los routers.

Ookla concluye que la tecnología ya está disponible, pero que el futuro de la conectividad inalámbrica en España y América Latina depende de las decisiones regulatorias que se tomen y de la disposición de los operadores a renovar los equipos de sus clientes.

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Apple presenta la nueva Siri con IA en la WWDC y Cook se despide

9 June 2026 at 08:32

Tras dos años de promesas sin cumplir, Apple ha presentado una versión renovada de Siri con nuevas funcionalidades, una aplicación propia y un motor basado en la IA Gemini de Google.

El pasado enero, Apple y Google suscribieron un acuerdo por el que la firma californiana ha obtenido la licencia de un modelo Gemini personalizado, desarrollado específicamente para Siri y Apple Intelligence, y de mayor envergadura que los modelos en la nube que Apple utilizaba hasta ahora.

En el evento, la empresa ha confirmado que, por primera vez, Siri cuenta con su propia aplicación, con una interfaz de tipo chatbot, en un intento de recortar distancias con los dispositivos de Samsung y Google en el terreno de la inteligencia artificial.

La nueva IA de Siri puede ver lo que hay en la pantalla del usuario, realizar búsquedas en la web en tiempo real, recuperar el hilo de conversaciones anteriores y rescatar datos como la dirección de un contacto mencionada en un mensaje antiguo.

«Creemos que una IA verdaderamente útil debe centrarse en ti y en tus necesidades», ha declarado Craig Federighi, vicepresidente sénior de software de Apple, quien ha defendido una filosofía basada en la privacidad, el contexto personal y la integración profunda con las aplicaciones del día a día.

Siri AI se convierte así en un asistente más conversacional, capaz de entender el contexto, encadenar tareas de varios pasos e interactuar con mayor naturalidad entre aplicaciones y servicios. También es compatible con la Inteligencia Visual y funciona con las apps existentes.

Al deslizar el dedo hacia abajo desde la parte superior central de la pantalla se abre un panel de búsqueda y consultas que permite buscar en la web a través del buscador web con IA de Apple, abrir aplicaciones, enviar mensajes, crear eventos en el calendario, buscar notas y mucho más.

La empresa también tiene previsto incorporar un agente de IA en la App Store que permitirá a los usuarios delegar tareas como hacer reservas, gestionar encargos cotidianos, editar documentos o controlar dispositivos domóticos.

En el apartado de cámara, la sección de Inteligencia Visual incorpora un modo Siri junto a los modos Foto, Vídeo, Retrato y Panorámica; utiliza Google Imágenes para identificar los objetos que el usuario enfoca.

La IA de Siri se integra directamente en Dynamic Island y se activa deslizando el dedo hacia abajo, pulsando el botón lateral o diciendo «Oye Siri», momento en el que aparece una animación característica en esa zona de la pantalla.

La función llegará primero en inglés y más adelante en otros idiomas. Exige iOS 27, cuya versión beta para desarrolladores se lanzó el 8 de junio, al día siguiente de la presentación.
La beta pública está prevista para julio, y la versión definitiva llegará en septiembre junto con la línea iPhone 18.

Federighi ha precisado que la IA de Siri no estará disponible inicialmente en la Unión Europea para iOS y iPadOS.

«En China, Siri AI y las demás novedades de Apple Intelligence tampoco estarán disponibles mientras resolvemos los requisitos regulatorios», ha añadido.

Los analistas opinan

Ben Wood, analista jefe de CCS Insight, ha señalado que buena parte de las funciones de Apple Intelligence ya resultan conocidas para quienes llevan un tiempo usando un smartphone Android y que, en algunos casos, los propios usuarios de Apple ya pueden acceder a ellas a través de aplicaciones de IA de terceros como ChatGPT.

«Aunque llega tarde, la empresa tiene un historial de coger tecnología existente y aplicarla de una forma más intuitiva, de modo que los usuarios la descubran con facilidad en el uso diario», ha apuntado. «El ejemplo más claro es la integración de Siri en la Dynamic Island».

Seguridad infantil

Los nuevos controles parentales permitirán, por defecto, que los menores accedan únicamente a las aplicaciones aprobadas por sus padres, pasando de un modelo de restricción basado en el consentimiento explícito a otro de permiso también por consentimiento explícito. La función «Solicitar permiso para navegar» obliga a los niños a pedir autorización antes de visitar cualquier sitio web nuevo, y no solo los señalados expresamente.

En materia de contenidos, Apple amplía sus herramientas de detección de desnudez con el difuminado automático de imágenes violentas en las aplicaciones de mensajería y alertas para los padres cuando se detectan. La medida se suma a las funciones previas que ya ocultaban la desnudez por defecto.

Wood ha valorado positivamente la iniciativa, en un momento en que la preocupación por los smartphones y sus efectos entre los menores crece tanto entre los padres como entre los reguladores.

A su juicio, los controles parentales, las herramientas y las API para desarrolladores son avances en la dirección correcta, pero insuficientes por sí solos.

«Hacen falta medidas de seguridad más amplias e intersectoriales integradas en los sistemas operativos a un nivel de plataforma más profundo, que protejan al menor no solo en las aplicaciones nativas, sino en cada interacción con el dispositivo», ha sostenido. «Apple está en una posición privilegiada para encabezar ese cambio».

La despedida de Cook

El consejero delegado saliente, Tim Cook, ha abierto y cerrado la presentación, en lo que muchos aguardan como su última aparición en ese rol antes de pasar a presidente ejecutivo el 1 de septiembre, fecha en la que John Ternus, vicepresidente sénior de ingeniería de hardware, tomará las riendas como CEO.

«La última presentación de Tim Cook en la WWDC como consejero delegado de Apple puede ser la más importante de su etapa, y ha reflejado con claridad su estilo de liderazgo: metódico, centrado en el ecosistema, con la privacidad como eje y orientado a que la tecnología sea útil a escala masiva», ha valorado Francisco Jerónimo, vicepresidente de dispositivos para clientes de IDC.

Cook ha cerrado el acto afirmando que desarrollar los mejores productos del mundo para enriquecer la vida de las personas ha sido siempre la prioridad de Apple.

«Ha sido un honor inmenso contribuir a esa misión junto a equipos cuya creatividad, dedicación y convicción siguen dejando una huella duradera en la vida de las personas», ha concluido.

Con información de Michael Robuck.

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Laia Corbella, nueva directora general de la Fundació Mobile World Capital Barcelona

8 June 2026 at 08:41

El patronato de la Fundació Mobile World Capital Barcelona (FMWCB) ha nombrado a Laia Corbella nueva directora general de la entidad. Corbella, que venía ejerciendo como directora de relaciones institucionales y asuntos públicos de la misma fundación, da así el salto a la dirección en sustitución de Francesc Fajula.

Proceso de selección

Para cubrir el puesto, la FMWCB recurrió a una consultora externa de selección de directivos que propuso varios perfiles a la comisión ejecutiva. La candidatura de Corbella, impulsada por el Ayuntamiento de Barcelona, fue la única que llegó al patronato, que la ha respaldado por unanimidad.

Fajula, que había asumido el cargo en 2022, habría dejado la FMWCB tras cuatro años al frente para encabezar un nuevo proyecto en el sector de la inteligencia artificial, según indican fuentes del sector.

Trayectoria de Corbella

Nacida en Lleida en 1985, Laia Corbella es periodista con más de 15 años de trayectoria en comunicación estratégica e innovación. Antes de llegar a la FMWCB en 2022, fue la primera directora del diario económico digital VIA Empresa y, posteriormente, directora de comunicación del Departamento de Empresa y Conocimiento de la Generalitat de Catalunya durante la etapa de la consellera Àngels Chacón.

El patronato apuesta así por un perfil que conoce la casa y el ecosistema empresarial y tecnológico catalán, en un momento en que la fundación busca reforzar la colaboración entre los distintos agentes del sector.

La Fundación Mobile World Capital

La FMWCB es una entidad público-privada con un presupuesto de 33 millones de euros cuya razón de ser es extender el impacto del Mobile World Congress más allá de los días de celebración del congreso. Sus líneas de trabajo abarcan la formación en competencias digitales, la transferencia tecnológica y la aplicación de la tecnología a la mejora de la vida cotidiana.

El patronato cuenta con una representación amplia de instituciones y empresas. La presidencia corresponde al Ayuntamiento de Barcelona, encabezado actualmente por el alcalde Jaume Collboni, y las vicepresidencias a la Generalitat de Catalunya y al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública. Completan el patronato la Fira de Barcelona, GSMA Limited —organizadora del MWC— y empresas como Telefónica, Vodafone, Orange, CaixaBank y Damm.

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Orange ya es propietaria del 100% de MasOrange, la primera operadora del mercado español

8 June 2026 at 08:26

El grupo francés Orange ha anunciado este lunes la formalización de la adquisición del 100 % de MasOrange, tras comprar el 50 % del capital que permanecía en manos de Lorca, el vehículo inversor de los fondos KKR, Cinven y Providence.

Con esta operación, el operador español deja de ser una joint venture y pasa a ser una filial íntegramente controlada por la compañía gala, que consolidará sus resultados financieros de forma plena a partir de ahora.

Cifras de la operación

La transacción se ha cerrado por un importe en efectivo de 4.250 millones de euros. A esta cifra se suman un pago adicional de 50 millones de euros en concepto de dividendos devengados y unos 412 millones de euros por la compra de la participación, próxima al 10 %, que mantenían los antiguos directivos de MásMóvil.

En cuanto al pasivo, el grupo Orange asumirá una deuda financiera de 12.600 millones de euros procedente de MasOrange, que la multinacional francesa ha confirmado su intención de refinanciar de forma progresiva. Se estima además que la operación generará una plusvalía de 5.800 millones de euros para los fondos de capital riesgo que han salido del accionariado.

Posición en el mercado

Con el control total de la compañía, Orange se sitúa como el primer operador de España por número de clientes, por delante de Telefónica.

Según los datos del primer trimestre de 2026, MasOrange cuenta con 26 millones de clientes móviles y 7,1 millones de clientes de banda ancha fija, además de una posición destacada en satisfacción del cliente y una infraestructura de fibra y 5G consolidada en el mercado nacional. España se confirma así como el segundo mercado de mayor peso en Europa para el Grupo Orange, solo por detrás de Francia.

Autorizaciones regulatorias

La culminación de la compra llega seis meses después de la firma del acuerdo vinculante, el 12 de diciembre de 2025. Para cerrar la operación, Orange ha tenido que superar varios filtros regulatorios. La Comisión Europea emitió un dictamen favorable al considerar que la cuota de mercado no superaría el 30%.

La operación recibió asimismo la última autorización de Bruselas en el marco del Reglamento de Subvenciones Extranjeras (FSR). Por su parte, el Consejo de Ministros y el Ministerio de Economía autorizaron la transacción el pasado 21 de abril, al amparo de la normativa de inversiones exteriores en sectores estratégicos.

Estrategia y marca

Esta adquisición se enmarca en el plan estratégico “Trust the future”, orientado a acelerar las sinergias industriales y comerciales. Como parte de la nueva estructura, Meinrad Spenger, actual CEO de MasOrange, se incorporará al Comité Ejecutivo del grupo Orange en París, aunque mantendrá su cargo como máximo directivo de la filial española.

Por otro lado, la dirección de la compañía está evaluando unificar la estructura bajo la marca jurídica Orange España, con el objetivo de simplificar la imagen institucional y evitar ineficiencias en el posicionamiento digital del nombre MasOrange. En todo caso, se mantendrá la estrategia multimarca comercial con enseñas como Yoigo, Jazztel o Euskaltel.

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