La GSMA ha renovado su petición a gobiernos y reguladores para que destinen la totalidad de la banda alta de 6 GHz a uso móvil, con el argumento de que la industria está preparada para respaldar una amplia variedad de despliegues.

Más de 60 operadoras, fabricantes de dispositivos, fabricantes de chips, proveedores de equipos de red y otros actores del sector respaldan esta posición, según ha indicado la GSMA, que pide a los responsables políticos mayor certeza sobre la disponibilidad futura del espectro.

Según la asociación, las regiones que representan más del 80 % de la población mundial aún no permiten el uso móvil de esta banda, que abarca de 6,425 GHz a 7,125 GHz, pese a que estas frecuencias ya figuran en los planes nacionales de varios países.

La asignación de este espectro, añade, lleva tiempo pendiente, con adjudicaciones previstas en Europa, Oriente Medio, África, Asia-Pacífico y América a medida que evoluciona la demanda del mercado.

La GSMA reclama que se incluya toda la banda en los futuros planes de espectro y que se ponga a disposición de los servicios móviles de macrocelda a plena potencia, ya que considera que esto dará a las operadoras la certeza que necesitan para invertir en las redes del futuro.

La banda alta de 6 GHz, señala la asociación, podría aportar la capacidad necesaria para responder al aumento del tráfico en las ciudades, a medida que avanzan el 5G-Advanced y las futuras redes 6G. También podría dar soporte a los anchos de canal de 200-400 MHz previstos para la era del 6G.

El director general de la GSMA, Vivek Badrinath, ha afirmado que la industria está “preparada para que el espectro de 6 GHz funcione en beneficio de consumidores y negocios en todo el mundo”, y ha añadido que “los gobiernos no deben dejar pasar la oportunidad de armonizar internacionalmente la conectividad real”.

Unas “decisiones de espectro oportunas y favorables a la inversión son necesarias para dar a todas las operadoras la certeza que necesitan”, ha argumentado, y ha señalado que este tipo de medidas puede impulsar la inclusión digital y el desarrollo móvil.

Esfuerzo global

La última petición de la GSMA forma parte de sus esfuerzos reiterados para asegurar la banda alta de 6 GHz para uso móvil. Hace algún tiempo, la asociación valoró positivamente las directrices del grupo asesor de espectro de la Comisión Europea (RSPG), que respaldaban destinar hasta 700 MHz al uso móvil.

Varios países de todo el mundo están valorando cómo aprovechar mejor la banda de 6 GHz. Semanas atrás, el regulador británico Ofcom propuso compartir la banda entre uso móvil y wifi, lo que llevó al GSMA a advertir de que ese enfoque podría limitar el despliegue móvil futuro.

Por su parte, China aprobó pruebas regionales de 6G en esta banda meses atrás, y en fechas recientes Nokia y Optus han probado este espectro en varios casos de uso.

Con información de Amiya Johar.

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Las mayores operadoras móviles de Europa habrían iniciado negociaciones para crear un consorcio que pujará por el espectro destinado a servicios por satélite, según ha informado Bloomberg.

Deutsche Telekom, Orange, Vodafone y Telefónica estarían valorando unir fuerzas para asegurar las frecuencias que la Unión Europea (UE) ha reservado para operadoras europeas, dentro de un plan orientado a reforzar la soberanía del continente y hacer frente a la competencia de SpaceX, la empresa de Elon Musk que domina actualmente el sector.

La UE ha indicado que existen siete franjas en el reparto del espectro de 2 GHz, de las que reserva tres a operadoras locales, lo que ha despertado el interés de las empresas europeas frente al peso de SpaceX.

Según la propuesta comunitaria, la operadora de satélites que se haga con un bloque de espectro deberá contar con el control mayoritario de una empresa europea, precisa la agencia.

Vodafone ya participa en una empresa conjunta de satélites con la estadounidense AST SpaceMobile, orientada a ofrecer servicios D2D. El reparto actual al 50 % entre ambas partes tendría que ajustarse, según Bloomberg, para que Vodafone pudiera optar a asegurar el espectro.

Las licencias para este espectro se otorgarían a partir de 2027.

La UE ya prevé reservar tres bloques de espectro para IRIS², la red europea de satélites impulsada por la Comisión Europea y la Agencia Espacial Europea.

Esta constelación, formada por el consorcio integrado por Hispasat, SES y Eutelsat, ofrece un amplio servicio de banda ancha con capacidades D2D limitadas.

Con información de Kavit Majithia.

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Mistral ha formalizado una ronda de financiación de serie C de 3.000 millones de euros (unos 3.240 millones de dólares) encabezada por Samsung Electronics, que sitúa la valoración de la firma francesa de inteligencia artificial en 21.000 millones de euros, en plena carrera de la empresa por construir una IA soberana europea.

Samsung ha encabezado la ronda junto con el fondo respaldado por la Unión Europea (UE) Scaleup Europe Fund y el inversor ya presente en el capital PSG Equity. Según Mistral, la operación supone la mayor ronda de financiación alcanzada hasta ahora por una empresa tecnológica europea.

Entre los nuevos inversores figuran la firma de capital privado Advent y el Gran Ducado de Luxemburgo, a los que se suman inversores ya presentes en el accionariado, como el principal accionista de Mistral, ASML, además de Nvidia, Salesforce Ventures y Bpifrance.

Los fondos, según ha explicado la empresa, se destinarán a ampliar su investigación en IA de frontera y su capacidad de computación, además de respaldar inversiones en infraestructura, desarrollo de modelos, crecimiento comercial y expansión internacional.

Hace unos meses, la startup ya había formalizado una ronda de serie C de 1.700 millones de euros (unos 1.840 millones de dólares), con una valoración de 11.700 millones de euros, encabezada entonces por ASML.

La firma sostiene que existe una demanda creciente de una IA soberana que combine rendimiento y control, ya que empresas y gobiernos tienen en cuenta “las dependencias tecnológicas a largo plazo, los requisitos de gobernanza de datos y las decisiones de despliegue”.

Mistral ha subrayado además su enfoque “integral y abierto”, basado en modelos de pesos abiertos, como una “capa de IA soberana” que otorga a las organizaciones un mayor control sobre sus datos, modelos, computación y sistemas de producción.

En juego

El impulso europeo hacia la independencia tecnológica ha cobrado urgencia tras la decisión de Estados Unidos, meses atrás, de restringir el acceso extranjero a dos modelos avanzados de IA desarrollados por Anthropic.

El director financiero de Mistral, Johan Bergqvist, ha declarado a Reuters que a Europa le conviene contar con algún proveedor de IA propio “en la partida”. Ha añadido que los responsables políticos y las organizaciones implicadas deben tener presente que no pueden depender por completo de terceros en su acceso a la cadena de suministro de IA.

Bergqvist ha apuntado también que la empresa se encamina hacia unos ingresos anuales recurrentes de 1.000 millones de dólares (unos 925 millones de euros) este año, aunque el crecimiento procede cada vez más de Asia y Norteamérica. Una posible salida a bolsa, ha señalado, sigue siendo una opción, aunque el calendario “todavía está en el aire”.

Con información de Amiya Johar.

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Samsung Electronics ha registrado pérdidas operativas en su división de telefonía móvil durante el segundo trimestre por el aumento de los costes de los componentes, y ha anunciado planes para aplicar iniciativas de eficiencia en la unidad, al tiempo que ha marcado otro máximo en las ganancias trimestrales totales, impulsadas por las ventas de memorias.

Su división Mobile eXperience (MX) y el negocio de redes asociado han registrado una pérdida operativa de 700.000 millones de wones surcoreanos (unos 480 millones de dólares, cerca de 440 millones de euros), frente a una ganancia de 2,8 billones de wones surcoreanos en el segundo trimestre de 2025. Los ingresos han crecido un 14%, hasta los 33,2 billones de wones surcoreanos.

Samsung ha señalado que, pese a las ventas de sus dispositivos Galaxy S26 y al impulso de su serie Galaxy A de gama básica, las ganancias han disminuido por la mayor presión sobre los costes de los componentes en el conjunto de la industria.

La empresa planea seguir centrando sus esfuerzos en ofrecer experiencias de IA en sus dispositivos e impulsar el crecimiento de la cuota de mercado apoyándose en la expansión de los nuevos Galaxy Z8 y de la serie S26. También ha anunciado planes para lanzar gafas inteligentes y llevar a la práctica iniciativas de eficiencia para mitigar el impacto del aumento de los costes.

En cuanto al negocio de televisores, el informe apunta a una mejora de los ingresos, apoyada en el aumento de las ventas fuera de Corea del Sur, su mercado de origen.

Aunque la empresa ha sufrido el encarecimiento de los componentes en sus dispositivos, el negocio de chips de memoria de Samsung ha registrado lo que la firma describe como un máximo trimestral en ingresos y en beneficio operativo.

La división Device Solutions, que agrupa la unidad de memoria, ha registrado un aumento del 89% en el beneficio operativo, hasta los 89,2 billones de wones surcoreanos, con unos ingresos que han crecido un 357%, hasta los 127,5 billones de wones surcoreanos.

En el conjunto de Samsung Electronics, los ingresos han aumentado un 130%, hasta los 171,5 billones de wones surcoreanos, y el beneficio neto ha pasado de 5,1 billones a 71,6 billones de wones surcoreanos.

Con información de Chris Donkin.

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Meta Platforms ha registrado un notable crecimiento de ingresos en el segundo trimestre, impulsado por el buen momento de sus herramientas publicitarias basadas en IA, aunque el rápido gasto en infraestructura y los costes operativos han situado la rentabilidad general por debajo de las expectativas de Wall Street.

La empresa ha revelado además, en un documento regulatorio, una fuerte aceleración de sus compromisos de arrendamiento para centros de datos, hasta los 279.000 millones de dólares.

La empresa ha generado unos ingresos de 60.800 millones de dólares (unos 55.940 millones de euros), un 28% más que los 47.500 millones de dólares (unos 43.700 millones de euros) del mismo periodo del año anterior. El beneficio neto, sin embargo, ha disminuido un 14%, hasta los 15.800 millones de dólares (unos 14.540 millones de euros).

Los ingresos publicitarios han representado 59.800 millones de dólares (unos 55.020 millones de euros) de las ventas totales, un 28% más que un año antes, gracias a la buena acogida de las funciones de publicidad automatizada con IA: las impresiones de anuncios en el conjunto de sus aplicaciones han crecido un 14% y el precio medio por anuncio ha subido un 12%.

En junio, el número de personas activas a diario en el conjunto de sus aplicaciones alcanzó un promedio de 3.600 millones, un 3% más que un año antes.

Los costes y gastos totales han aumentado un 55%, hasta los 42.000 millones de dólares (unos 38.640 millones de euros), debido en buena parte a los 2.400 millones de dólares (unos 2.210 millones de euros) en gastos por procedimientos legales y a los 1.200 millones de dólares (unos 1.100 millones de euros) en indemnizaciones tras la reestructuración de mayo.

Por el fuerte aumento de las inversiones de capital y los gastos operativos, el flujo de caja libre ha caído un 91% interanual, hasta los 784 millones de dólares (unos 721 millones de euros), frente a los 8.500 millones de dólares (unos 7.820 millones de euros) del mismo periodo del año anterior. Los gastos de capital han pasado de 17.000 millones de dólares (unos 15.640 millones de euros) a 31.000 millones de dólares (unos 28.520 millones de euros), incluidos los pagos de capital de los arrendamientos financieros, a medida que Meta sigue ampliando su infraestructura informática, sus servidores y sus centros de datos para expandir sus capacidades de IA generativa.

De cara al futuro, la empresa ha emitido una previsión de ingresos para el tercer trimestre de entre 61.000 y 64.000 millones de dólares (entre 56.100 y 58.900 millones de euros, aproximadamente). Para el conjunto del año, Meta ha mantenido su previsión de gastos de capital entre 130.000 y 145.000 millones de dólares (entre 119.600 y 133.400 millones de euros) y anticipa gastos totales de entre 165.000 y 169.000 millones de dólares (entre 151.800 y 155.500 millones de euros), a la vez que ha reiterado que espera que los ingresos operativos del conjunto del año superen los del año anterior.

El CEO de Meta Platforms, Mark Zuckerberg (en la foto), ha expuesto durante la conferencia con los inversores su visión para la IA en los mercados de consumo y empresariales, y ha presentado la transición tecnológica como una oportunidad comercial pese a los elevados desembolsos en infraestructura y a los costes operativos que lastran la rentabilidad.

Zuckerberg ha detallado tres pilares de expansión que sustentan la estrategia a largo plazo de Meta: las inversiones en IA están mejorando el rendimiento de la cartera principal al optimizar la experiencia de usuario y el retorno de la inversión para los anunciantes, además de permitir que los equipos internos de producto lancen software con mayor rapidez. De cara al futuro, ha afirmado que Meta está “desarrollando nuevos agentes personales que serán la base de nuestra próxima oleada de productos y líneas de ingresos en los meses y años venideros”. Más allá de las aplicaciones de consumo, ha señalado “una oportunidad empresarial para vender a empresas, incluyendo API, agentes comerciales, la posible venta directa de capacidad de procesamiento y otros servicios que estamos desarrollando para grandes clientes”.

Al destacar el crecimiento de la participación en el conjunto de sus aplicaciones, Zuckerberg ha señalado que Threads ha superado los 500 millones de usuarios activos mensuales, con un rápido crecimiento en el segmento de aplicaciones de conversación, mientras que Facebook alcanzó hace algún tiempo más de 2.000 millones de usuarios activos diarios. “WhatsApp acaba de alcanzar un récord de mensajería, con un pico de 30 millones de mensajes enviados por segundo durante la final del Mundial”, ha dicho.

La división Reality Labs de Meta, que agrupa los proyectos de la empresa en realidad virtual y aumentada, incluidos los auriculares Quest y las gafas inteligentes, ha seguido lastrando la rentabilidad general, con una pérdida operativa de 4.600 millones de dólares (unos 4.230 millones de euros), ligeramente superior a la de un año antes. Sus ingresos apenas han alcanzado los 431 millones de dólares (unos 397 millones de euros), frente a los 370 millones de dólares (unos 340 millones de euros) del mismo periodo del año pasado.

Una expansión de infraestructura de IA por 279.000 millones de dólares

Meta ha revelado además, en un documento regulatorio, una fuerte aceleración de sus compromisos de infraestructura: ha acumulado 279.000 millones de dólares (unos 257.000 millones de euros) en obligaciones de arrendamiento fuera de balance, dedicadas sobre todo a centros de datos y otra infraestructura para ampliar sus capacidades de IA. La cifra supone un 53% más que los 183.000 millones de dólares (unos 168.360 millones de euros) del periodo anterior, y solo en julio la empresa sumó 68.000 millones de dólares (unos 62.560 millones de euros) en nuevos compromisos.

La revelación llega en un momento de creciente presión de los inversores sobre el consejero delegado, Mark Zuckerberg: las acciones de Meta han caído en los últimos días tras una previsión de ingresos del tercer trimestre inferior a lo esperado por el mercado, lo que ha intensificado el escrutinio sobre sus inversiones en inteligencia artificial. Zuckerberg dijo que Meta podría vender capacidad de procesamiento directamente a grandes empresas, aunque afirmó que la firma cree que habrá un margen mayor vendiendo [super]inteligencia que vendiendo esa capacidad de forma directa.

Con información de Michael Robuck.

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Qualcomm ha presentado unos resultados del tercer trimestre fiscal que han superado las expectativas de ingresos de Wall Street, aunque se han quedado por debajo de las previsiones de beneficio, mientras la firma de chips sigue lidiando con el impacto de la escasez de suministro de memoria que afecta al sector de los smartphones.

La empresa ha aprovechado además la ocasión para reforzar su apuesta por el automóvil, con la suscripción de un nuevo acuerdo a largo plazo con BMW Group.

La empresa ha registrado unos ingresos de 9.900 millones de dólares (unos 9.100 millones de euros) en el trimestre cerrado el 28 de junio, un 4% menos que los 10.400 millones de dólares (unos 9.570 millones de euros) del año anterior, aunque por encima de los cerca de 9.700 millones de dólares (unos 8.920 millones de euros) que esperaban los analistas. El beneficio neto del periodo ha sido de 2.000 millones de dólares (unos 1.840 millones de euros), un 25% menos que un año antes.

Las ventas de chips para smartphones han caído un 20%, hasta los 5.100 millones de dólares (unos 4.690 millones de euros), lo que, según el consejero delegado de Qualcomm, Cristiano Amon (en la foto), refleja que el mercado chino ha tocado fondo después de que los fabricantes de equipos originales (OEM) redujeran los pedidos en medio de la incertidumbre sobre el suministro de memoria.

“En realidad, no esperamos cambios fundamentales en el segmento premium ni en el volumen de los segmentos superiores”, ha dicho Amon durante la conferencia con los inversores de la empresa.

De cara al futuro, el directivo prevé que los ingresos relacionados con Apple disminuyan de forma más drástica y rápida de lo previsto, después de que la cuota de mercado de Qualcomm en los componentes de la próxima gama de iPhone se haya situado muy por debajo de la estimación anterior, que rondaba el 20%.

Amon ha señalado que la empresa está compensando las pérdidas con el crecimiento en otros ámbitos, incluido su negocio emergente de centros de datos, para el que prevé unos ingresos de 5.000 millones de dólares (unos 4.600 millones de euros) en el ejercicio fiscal de 2027.

“Esperamos que Android crezca y compense de forma significativa la reducción de Apple, y después que los ingresos de los centros de datos empiecen a crecer a partir del cuarto trimestre”, ha dicho el director financiero, Akash Palkhiwala.

Amon ha afirmado que los resultados del tercer trimestre reflejan la buena ejecución de la estrategia de crecimiento de la firma pese a un entorno complicado. El directivo ha señalado también que Qualcomm está tomando medidas para proteger sus márgenes de cara al futuro, entre ellas una subida de precios en toda su gama de chips a partir del 1 de septiembre, ante el encarecimiento de los componentes.

El sector automotriz ha seguido siendo un punto fuerte, con unos ingresos de 1.590 millones de dólares (unos 1.460 millones de euros), un 61% más y el vigésimo tercer trimestre consecutivo de crecimiento interanual de dos dígitos en este segmento. Qualcomm ha reiterado su objetivo de alcanzar los 10.000 millones de dólares (unos 9.200 millones de euros) en ingresos anuales del sector automotriz en el ejercicio fiscal de 2029.

Los ingresos del área de IoT han alcanzado los 1.830 millones de dólares (unos 1.680 millones de euros), un 9% más. Los ingresos combinados de automoción e IoT han crecido un 28%, lo que refleja el esfuerzo de la firma por diversificarse más allá de su negocio tradicional de smartphones, mientras avanza en una estrategia de centros de datos y semiconductores personalizados junto a un proveedor destacado de servicios en la nube a gran escala.

Acuerdo con BMW

Qualcomm también ha reforzado su presencia en el sector automotriz con la suscripción de un acuerdo a largo plazo con BMW Group, que la convierte en principal proveedora de chips para la cabina digital y los sistemas de conducción automatizada y asistida de próxima generación del fabricante alemán, con productos de su cartera Snapdragon Digital Chassis durante la próxima década. Según Qualcomm, el acuerdo es fruto de años de colaboración técnica entre ambas partes, que ya se tradujo en el lanzamiento comercial de un sistema de conducción automatizada en el BMW iX3 a finales de 2025.

Nakul Duggal, vicepresidente ejecutivo del grupo de Automoción, Industria e IoT Integrado y Robótica de Qualcomm, ha afirmado que la colaboración permite a ambas empresas definir el futuro de la movilidad y sienta las bases de hardware para que BMW Group ofrezca su próxima experiencia impulsada por IA.

El acuerdo se enmarca en la estrategia de Qualcomm de diversificar sus ingresos y reducir su dependencia de los teléfonos móviles: hace unas semanas, la empresa elevó su objetivo de ingresos del sector automotriz a 10.000 millones de dólares (unos 9.200 millones de euros) para el ejercicio fiscal de 2029, frente a los 8.000 millones de dólares (unos 7.360 millones de euros) previstos anteriormente. En el ejercicio fiscal 2025, el sector automotriz generó cerca de 4.000 millones de dólares (unos 3.680 millones de euros) de un total de 38.400 millones de dólares (unos 35.330 millones de euros).

Con información de Chris Donkin y Michael Robuck.

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La Unión Europea ha presentado sus planes para destinar 10.000 millones de euros en financiación a la construcción de siete gigafábricas de IA, además de movilizar 20.000 millones de euros en inversión privada para el proyecto.

En su último esfuerzo por reforzar la soberanía tecnológica europea y reducir la distancia con Estados Unidos y China, la UE ha explicado que la iniciativa ampliaría la capacidad de computación de IA y daría a las empresas emergentes, las pymes, la industria y otros actores acceso a infraestructura para el entrenamiento, la inferencia y el ajuste de modelos avanzados de IA.

Según la UE, las gigafábricas se utilizarían para combinar procesadores de IA avanzados, software y pilas tecnológicas en la nube, conectividad de alta velocidad y centros de datos eficientes desde el punto de vista energético.

Estas instalaciones se sumarán a la red europea de 19 gigafábricas de IA, con el objetivo de que el continente pueda desarrollar IA avanzada sobre su propia infraestructura, conforme a las normas de la UE y a los estándares en materia de protección de datos, seguridad y ética.

El primer paso es una convocatoria de licitación en la que la UE invita a consorcios o vehículos de propósito especial que reúnan a empresas, entidades públicas, inversores y otros socios a presentar sus propuestas. Entre los proyectos que optan a una de las gigafábricas figura la candidatura española de Móra la Nova, con instalaciones adicionales en San Fernando de Henares, impulsada por un consorcio público-privado con participación del Gobierno español, la Generalitat de Catalunya, Telefónica, ACS, Banco Santander y Multiverse Computing.

Según la UE, las instalaciones pueden establecerse en un único Estado miembro, en un solo emplazamiento o en varios lugares, y también pueden incluir desarrollos transfronterizos entre distintos Estados miembros a través de instalaciones de computación de IA distribuidas; en este sentido, España y Portugal han suscrito un acuerdo para explorar una candidatura conjunta a una gigafábrica ibérica.

Las solicitudes pasarán por un proceso de evaluación competitivo para seleccionar los proyectos ganadores. El plazo de presentación finaliza el 12 de noviembre, y los licitadores seleccionados se anunciarán en 2027. Las instalaciones deberán entrar en funcionamiento en un plazo de 18 meses a partir de la suscripción de los contratos.

Henna Virkkunen, vicepresidenta ejecutiva de Soberanía Tecnológica, Seguridad y Democracia de la Comisión Europea, ha afirmado que el acceso a la capacidad de procesamiento informático de las gigafábricas de IA es una necesidad estratégica para Europa a medida que se acelera el desarrollo de la inteligencia artificial.

Con información de Kavit Majithia.

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Según estimaciones de GSMA Intelligence, el coste de sustituir los equipos fabricados por los denominados proveedores de alto riesgo (HRV, por sus siglas en inglés) de las redes de telecomunicaciones en Europa oscilará entre los 30.000 y los 40.000 millones de euros, basándose en datos de operadores que representan casi la mitad del mercado.

En el estudio, encargado de forma independiente y patrocinado por siete grupos de operadores, GSMA Intelligence estimó el coste de la sustitución de las redes móviles entre 16.000 y 22.000 millones de euros, lo que equivale a entre 30 y 42 euros por conexión móvil. Esto se debe a la alta exposición a los equipos de alta frecuencia y al coste de la sustitución de equipos como las estaciones base.

Los costes de la red fija alcanzarán los 5.000 millones de euros, correspondientes a los terminales de fibra óptica, las pasarelas y los equipos inalámbricos fijos. Las redes de transporte, que incluyen conmutadores ópticos, multiplexores y amplificadores, costarán entre 9.000 y 12.000 millones de euros.

Las cifras solo abarcan la sustitución directa de equipos y excluyen las amortizaciones de activos existentes, los costes por interrupciones, las limitaciones de capacidad y los impactos más amplios en los planes de inversión futuros.

Alza de precios

GSMA Intelligence advierte además que excluir los HRV podría reducir la presión competitiva, lo que conllevaría un aumento de precios del 24% en los equipos de redes móviles, del 19% en los equipos de redes fijas y del 10% en los equipos de redes de transporte.

Por lo tanto, unos precios más altos incrementarían los costes de inversión de los operadores en 8.500 millones de euros entre 2027 y 2030, teniendo en cuenta que los presupuestos actuales para las redes móviles ascienden a casi 42.000 millones de euros.

A principios de año, la Comisión Europea presentó una propuesta que obliga a reducir los riesgos de las redes europeas de telecomunicaciones móviles procedentes de proveedores externos de alto riesgo, en el marco de las revisiones de su Ley de Ciberseguridad.

Según las estimaciones, en un periodo de cinco años, la retirada gradual de equipos podría suponer costes anuales de entre 3.400 y 4.300 millones de euros para los operadores, mientras que la inversión en “proveedores de confianza” podría ascender a 2.000 millones de euros anuales.

Los operadores Deutsche Telekom, Fastweb, MEO, Orange, Telefónica, United Group y Vodafone Group han participado en el estudio de GSMA Intelligence, que se basa en conjuntos de datos limitados aportados por terceros.

Con información de Kavit Majithia.

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La Comisión Europea (CE) ha impuesto a Google dos multas por un total de 890 millones de euros por incumplimiento de la Ley de Mercados Digitales (DMA) y exige a la empresa que modifique las políticas de su servicio de búsqueda y de su tienda de aplicaciones.

Las decisiones sobre las dos investigaciones se derivan de las pesquisas iniciadas en marzo de 2024. Del total, 460 millones de euros corresponden a infracciones en su servicio de búsquedas web y 430 millones de euros a restricciones en la distribución de aplicaciones en Google Play.

En lo que respecta a la acusación sobre las búsquedas, la Comisión Europea considera que Google otorgaba un trato preferencial a sus propios servicios en las clasificaciones, ya sea colocándolos en la parte superior de la página de resultados o utilizando elementos visuales o filtros mejorados.

Esto contraviene las normas de la DMA que exigen “condiciones transparentes, justas y no discriminatorias” en las clasificaciones, argumentó la CE.

La multa impuesta a la tienda de aplicaciones Google Play se debe a que no permitía a los desarrolladores que distribuían aplicaciones a través de la plataforma informar a los clientes sobre ofertas alternativas y dirigirlos a realizar compras en otros lugares.

El organismo regulador reconoció que, tras lo que denomina un diálogo constructivo, Google había comenzado a probar cambios en sus servicios que, según señaló, podrían “constituir un progreso sustancial hacia el cumplimiento”.

Sin embargo, la Comisión Europea declara que “las multas impuestas hoy a Google tienen en cuenta la gravedad y la duración del incumplimiento”.

Como parte de la sentencia, la Comisión Europea exige a Google que ponga fin a las políticas que considera que infringen la DMA.

Google tiene 60 días para cumplir con la normativa, y la autoridad amenaza con imponerle multas periódicas de hasta el 5% de su facturación mundial si no lo hace.

La empresa tiene derecho a apelar.

Productos rotos

Como era de esperar, a Google no le ha sentado nada bien tener que introducir los cambios que le exige el cumplimiento de la DMA.

En un comunicado, Kent Walker, presidente de asuntos globales de Google y de Alphabet, su empresa matriz, afirmó que la forma en que se aplica el DMA “sigue provocando fallos en los productos cotidianos” y que ha deteriorado la experiencia de empresas y consumidores en la Unión Europea.

“Para cumplir con la normativa, tendremos que eliminar funciones de búsqueda en tiempo real que los europeos aprecian, como los precios instantáneos y la disponibilidad directa de hoteles, vuelos y restaurantes, y desmantelar las medidas de seguridad de Google Play”, añadió.

“Esto no es competencia leal, es la degradación de los productos provocada por un pequeño grupo de personas que se quejan por interés propio, y las empresas y los consumidores europeos son los perjudicados. La regulación debería mejorar los productos, no empeorarlos.”

Con información de Chris Donkin.

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El consejero delegado de Alphabet, Sundar Pichai (en la foto), ha salido al paso de las dudas sobre si Google está perdiendo terreno en la carrera de la IA tras los retrasos en su modelo Gemini 3.5 Pro.

La empresa registró un buen segundo trimestre, impulsado por la creciente demanda de servicios de IA y en la nube.

Durante la presentación de resultados del segundo trimestre, Pichai ha reconocido que Google necesita mejorar en áreas como la programación mediante IA, pero afirma que sigue “muy comprometida y muy segura de estar a la vanguardia”.

El CEO ha tenido que responder a varias preguntas sobre si Gemini podrá mantener el ritmo de sus rivales en la carrera de la IA, después de que Google retrasara el lanzamiento de su próximo modelo avanzado el pasado mes de junio. Afirmó que Google está “comprometido a estar a la vanguardia”, ofreciendo modelos en diversos rangos de precios, incluidos sus modelos Flash más asequibles.

Pichai argumenta que “la frontera es un espacio increíblemente dinámico y que avanza a pasos agigantados”, y recalcó que “hay muchos aspectos en los que todavía estamos en la frontera”.

Pone como ejemplo Gemini 3.6 Flash, lanzado hace pocos días, que mejora en más de 10 puntos una prueba de rendimiento en programación respecto a su predecesor, consumiendo además menos tokens. También reveló que la empresa ha comenzado a entrenar Gemini 4, al que describió como su prueba de preentrenamiento más ambiciosa hasta la fecha.

Cuando Gemini 4 esté listo, añadió, la empresa planea acelerar el ritmo y lanzar modelos casi con periodicidad mensual.

Fuerte demanda

En el segundo trimestre de 2026, Alphabet destacó el papel de Google Cloud, que siguió beneficiándose de la demanda empresarial de infraestructura y servicios de IA.

Los ingresos de la unidad se dispararon un 82% hasta alcanzar los 24.800 millones de dólares (unos 22.300 millones de euros), y el beneficio operativo se triplicó con creces hasta los 8.800 millones de dólares (unos 7.900 millones de euros). Los ingresos de Google Services aumentaron un 15% hasta los 94.500 millones de dólares (unos 85.000 millones de euros), impulsados por un repunte del 17% en las búsquedas, un 15% en las suscripciones, plataformas y dispositivos de Google, y un aumento del 13% en la publicidad de YouTube.

Los ingresos totales aumentaron un 24% interanual, hasta alcanzar los 119.800 millones de dólares (unos 107.800 millones de euros), lo que supone el duodécimo trimestre consecutivo de crecimiento de dos dígitos para Alphabet.

Los ingresos netos se dispararon un 298%, hasta alcanzar los 112.100 millones de dólares (unos 100.900 millones de euros), impulsados por una ganancia neta de 98.000 millones de dólares (unos 88.200 millones de euros) en valores de renta variable. No se han revelado más detalles, pero se sabe que la empresa posee una participación considerable en SpaceX y tiene inversiones en Anthropic.

“Nuestras inversiones en IA están redefiniendo lo que es posible en todos los ámbitos de nuestro negocio”, explicó Pichai, y añadió que la creciente demanda de infraestructura de IA y soluciones de IA empresariales contribuyó a impulsar estos resultados.

El gigante de las búsquedas, además, continuó aumentando su inversión en inteligencia artificial y prevé gastar entre 195.000 y 205.000 millones de dólares (entre 176.000 y 185.000 millones de euros, aproximadamente) en gastos de capital este año, frente a su previsión anterior de entre 180.000 y 190.000 millones de dólares (entre 162.000 y 171.000 millones de euros, aproximadamente).

“Hemos aumentado nuestra capacidad de forma bastante significativa en los últimos tres años. La demanda sigue superando esa inversión”, explicó la directora financiera de Alphabet, Anat Ashkenazi, y añadió que, aunque “seguimos en un entorno de escasez de oferta”, la empresa está “observando una demanda muy fuerte, tanto por parte de clientes externos de la nube como en todo el negocio”.

De cara al futuro, la empresa añadió que prevé que la inversión de capital “aumente significativamente” en 2027 a medida que crezca la demanda de inteligencia artificial.

Con información de Amiya Johar.

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Telefónica y Cellnex Telecom han suscrito una ampliación de su acuerdo estratégico para equipar un total de 3.800 emplazamientos de telefonía móvil con sistemas de baterías de reserva. La iniciativa supone un avance respecto a la primera fase de 2.000 instalaciones, completada a comienzos de este año, con el objetivo de reforzar la infraestructura crítica del país frente a posibles fallos del suministro eléctrico.

Motivos de la ampliación: lecciones del pasado y presión reguladora

El principal impulso de esta alianza ha sido la voluntad de evitar interrupciones en el servicio como la registrada tras el apagón eléctrico del 28 de abril de 2025 (https://www.mobileworldlive.com/spanish/asi-afrontan-las-operadoras-espanolas-el-gran-apagon-electrico-iberico/), un incidente que dejó gran parte de la península sin comunicaciones móviles.

Además, las dos compañías buscan anticiparse a la tramitación final del Real Decreto de Seguridad y Resiliencia de las Redes y Servicios de Comunicaciones Electrónicas. Esta normativa, cuya aprobación prevé el Ministerio para la Transformación Digital antes de que acabe el año, obligará a los operadores principales a garantizar el funcionamiento de la cobertura móvil durante un mínimo de cuatro horas seguidas ante un corte eléctrico general para el 75% de la población.

Horizonte 2027

El despliegue de estos sistemas de energía en las 3.800 torres se ejecutará de manera gradual, con la previsión de que esté finalizado en junio de 2027.

El acuerdo se desarrolla bajo la modalidad comercial de “energía como servicio” (Energy as a Service o EaaS). Mediante este modelo, Cellnex asume la propiedad, la instalación técnica y el mantenimiento de los equipos acumuladores de energía, mientras que Telefónica utiliza el servicio para garantizar la continuidad de su red.

Hacia la totalidad de las torres protegidas

El objetivo central es garantizar al menos dos horas de autonomía eléctrica continua en todos los emplazamientos incluidos en el contrato. Con esta ampliación, Telefónica logrará que la práctica totalidad de su infraestructura gestionada por Cellnex quede protegida: los 3.800 emplazamientos recibirán las nuevas baterías objeto de este acuerdo, mientras que otros 700, situados generalmente en edificios de centrales de Telefónica, ya disponen de sistemas propios de energía de reserva.

De este modo, los 4.500 emplazamientos que Telefónica tiene alquilados a Cellnex contarán con medios para asegurar el suministro en caso de emergencia, reforzando la resiliencia de una red que da servicio a millones de usuarios en todo el país.

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La Comisión Europea (CE) ha ordenado a Google que garantice que las plataformas de IA de la competencia puedan competir mejor con sus propios servicios en Android, y ha establecido nuevos requisitos para el intercambio de datos en su buscador web.

Bruselas asegura que las medidas se enmarcan en su Ley de Mercados Digitales y son el resultado de una investigación de seis meses abierta contra la empresa para garantizar el cumplimiento de la legislación.

En el ámbito de la IA, la Comisión señaló que los asistentes de la competencia solo tienen actualmente un acceso restringido a funciones clave del sistema operativo Android. Esto significa que sistemas como ChatGPT, de OpenAI, y Claude, de Anthropic, “no compiten en igualdad de condiciones” con los servicios propios de Google, como Gemini, que sí cuentan con acceso completo.

Como resultado, los asistentes de IA de terceros resultan hasta un 60% menos atractivos para los usuarios europeos con un dispositivo Android, según el organismo.

La medida permitirá a los usuarios activar su asistente de IA preferido mediante comandos de voz, y también podrán recurrir a asistentes externos para realizar acciones dentro de las aplicaciones en su nombre.

Bruselas ha incluido además salvaguardas para garantizar la privacidad, la integridad de los dispositivos y la seguridad, y pondrá a disposición de las empresas de IA rivales un total de 11 funciones en Android.

Google, por su parte, está obligado a compartir con sus competidores, incluida OpenAI, los datos que recopila de sus servicios de búsqueda, lo que permitirá “el desarrollo y la optimización de buscadores web de terceros”.

Según la Comisión, esta medida creará una competencia más equitativa frente a Google Search, si bien se permitirá a la empresa evaluar si sus rivales representan riesgos para la ciberseguridad o la protección de datos antes de compartir información con ellos. Bruselas asegura que la medida establece “una fórmula justa para calcular el precio de los datos compartidos”.

Google deberá empezar a aplicar las medidas relativas a la búsqueda en enero de 2027, y los cambios en Android, a partir de julio de ese mismo año.

Con información de Kavit Majithia.

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FDM CCS Insight ha señalado un área del mercado de dispositivos que muestra signos prometedores en un contexto mayoritariamente sombrío: los smartphones no son el único formato afectado por el aumento de los costes de los componentes.

Los analistas creen que la categoría de los anillos inteligentes registrará un aumento de las ventas en 2026, lo que contrarrestaría la caída prevista del 3% en el conjunto del mercado de dispositivos portátiles.

Según FDM CCS Insight, los problemas de los dispositivos ponibles se derivarían principalmente de una caída prevista en las ventas de relojes inteligentes, que fueron el formato dominante en 2025.

La firma prevé que dichas ventas caigan un 4%, debido al “cansancio por la renovación” y a la falta general de innovación.

También ha señalado los problemas de oferta, como los costes de la memoria y los componentes, como un obstáculo más, lo que indicaría que las dificultades que arrastra desde hace tiempo el mercado de los smartphones empiezan a extenderse a otros formatos.

FDM CCS Insight reconoce que la previsión de un crecimiento del 53% en los envíos de anillos inteligentes este año parte de una base reducida en años anteriores, pero sostiene que ese repunte responde a un mayor interés por el seguimiento de la salud y el bienestar entre los compradores, junto con una mayor disponibilidad en el sector minorista.

La firma sitúa a Oura en lo más alto de la tabla de envíos durante la primera mitad del año, y señala que Ultrahuman se ha recuperado de la prohibición de envíos en EE. UU. vigente durante el último trimestre de 2025.

Se espera que la reciente flexibilización de las regulaciones por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. impulse también los envíos futuros.

La analista sénior Ekta Mittal afirmó que la investigación de la firma mostraba que “el 75% de los propietarios de anillos inteligentes también tienen un reloj inteligente”, lo que apunta a un posible efecto dominó para este último formato.

Con información de Michael Carroll.

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La marca de smartphones OnePlus ha anunciado el fin de los lanzamientos de nuevos productos en Europa y Norteamérica, una medida que, según se informa, forma parte de una renovación de marca más amplia impulsada por su matriz, Oppo.

OnePlus ha dado a conocer la noticia en un comunicado publicado en su foro de usuarios, confirmando así las especulaciones que circulaban en los medios de comunicación desde los últimos días.

La empresa informó a los usuarios europeos de que las actualizaciones de software ya comprometidas se llevarán a cabo con el respaldo de Oppo.

La decisión se atribuyó a un “ajuste proactivo de la estrategia global”. Su último smartphone emblemático, el OnePlus 15, salió al mercado a finales de 2025.

Bloomberg indica que esta medida forma parte de una reestructuración más amplia en Oppo, que también está retirando otra de sus marcas de smartphones, Realme, del mercado chino.

Según el medio, OnePlus seguirá operando en China, aunque tiene previsto cesar sus operaciones en el resto de países durante 2027.

South China Morning Post vincula la desaparición de la marca en los mercados occidentales con los problemas que atraviesa el sector por el precio y la disponibilidad de los componentes de memoria.

Asesino de buques insignia

Su retirada marca el declive de las ambiciones globales de una marca que en sus inicios fue vista como un competidor relevante dentro del segmento Android, y que llegó a reunir un grupo de seguidores fieles.

OnePlus fue fundada en 2013 por los ex empleados de Oppo Pete Lau y Carl Pei: el primero ha regresado a Oppo, mientras que Pei dirige ahora la empresa de dispositivos Nothing.

La empresa promocionó sus primeros smartphones como “asesinos de la gama alta” y, con los años, presentó varios dispositivos que recibieron buenas críticas. En 2020, su OnePlus 7T Pro se alzó con el premio Global Mobile Award (Glomo) al mejor teléfono móvil.

Con vínculos estrechos desde su fundación y propietarios compartidos como BBK Electronics, OnePlus se convirtió oficialmente en submarca de Oppo el pasado enero.

Con información de Chris Donkin.

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Telefónica y Pontegadea, el holding inversor de Amancio Ortega, han acordado reactivar la venta de Telxius Telecom, la filial especializada en cables submarinos de fibra óptica.

La operación, que llega tras varios intentos anteriores fallidos, se enmarca en la estrategia de la operadora de telecomunicaciones para simplificar su estructura y reducir la deuda financiera.

Condiciones económicas

Según El Confidencial, la valoración de Telxius en el mercado ronda los 1.200 millones de euros, una cifra que representa un múltiplo de unas 6,8 veces el EBITDA del negocio, que genera unos 150 millones de euros anuales (aunque algunas fuentes elevan el EBITDA de 2025 hasta los 187 millones). Este precio incluye cierto descuento respecto a otros activos de infraestructuras debido a la elevada exposición de la red al mercado latinoamericano.

Los dos socios han encargado la operación de venta a las entidades financieras JP Morgan y Guggenheim. Telefónica, que controla el 70% de la sociedad, podría obtener unos 840 millones de euros con la transacción, mientras que Pontegadea, propietaria del 30% restante, completaría su salida del activo.

Cronología de Telxius

La evolución de Telxius ha estado marcada por cambios profundos en su estructura y accionariado. Telefónica creó la firma en 2016 como una empresa independiente para agrupar sus activos de infraestructuras, entre ellos 15.000 torres de telecomunicaciones y 31.000 kilómetros de cable submarino.

Un año después, en 2017, el fondo estadounidense KKR adquirió un 40% de la firma por unos 1.275 millones de euros. En 2018 Pontegadea entró en el accionariado con una participación inicial del 9,99%.

En 2020 se produjo un primer intento de venta del negocio de cables submarinos con una valoración objetivo de 2.000 millones de euros, que no prosperó.

Un año más tarde, en 2021, Telxius protagonizó un giro estratégico al vender su división de torres de telecomunicaciones a American Tower Corporation (ATC) por 7.700 millones de euros; ese mismo año, el fondo I Squared ofreció 1.600 millones por el negocio de los cables, si bien la operación tampoco llegó a cerrarse.

Entre 2022 y 2023, Telefónica y Pontegadea acordaron recomprar a KKR su 40% por 215,7 millones de euros, un precio muy inferior al original debido a la venta previa de las torres. Tras esta operación, la participación quedó reajustada al actual reparto de 70-30.

Ya en 2026 tuvo lugar un relevo en la cúpula directiva con el nombramiento de Javier de Paz como presidente y Antonio Ledesma como consejero delegado, coincidiendo con la decisión de poner de nuevo la empresa en el mercado.

El activo en la actualidad

En la actualidad, Telxius opera una red de más de 100.000 kilómetros de fibra óptica submarina y terrestre que conecta Europa y América. Entre sus activos figuran los sistemas Marea, Dunant, Brusa y Mistral, además de centros de datos en Bilbao y Virginia Beach.

El negocio requiere inversiones constantes y afronta la competencia creciente de las grandes plataformas digitales, que están desplegando cables propios.

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La Comisión Europea (CE) ha aprobado 659 millones de euros en ayudas estatales alemanas para financiar cuatro nuevas plantas de semiconductores, en línea con la Ley Chips 2.0 del bloque comunitario.

El brazo ejecutivo europeo ha precisado que las medidas contribuirían a reforzar la posición y la autonomía de la Unión Europea (UE) en la cadena de valor de los semiconductores, al apoyar “la construcción de instalaciones pioneras”.

Alemania aportará subvenciones directas de 353 millones de euros, 214 millones de euros, 74,4 millones de euros y 17,9 millones de euros, respectivamente, para la construcción de las cuatro plantas.

La mayor parte de la inversión se destinará a una planta de Baesweiler, en Renania del Norte-Westfalia, dedicada a la fabricación de obleas epitaxiales de carburo de silicio.

La Comisión Europea ha explicado que este nuevo tipo de semiconductor se utilizará previsiblemente en sectores como el automotriz, el industrial, el de las telecomunicaciones y el energético, y que su producción permitirá mejorar los procesos de fabricación en dichos ámbitos.

Efecto positivo

Todos los beneficiarios de las inversiones se han comprometido a garantizar que el impacto general de los proyectos tenga efectos positivos en la cadena de valor de los semiconductores de la UE y refuerce la colaboración con universidades e instituciones de investigación.

Asimismo, han acordado dar prioridad a los pedidos, desarrollar programas de formación especializada y compartir con Alemania los beneficios derivados de los proyectos.

La Comisión Europea ha explicado que una evaluación del plan indicaba que las medidas promoverían el desarrollo de las actividades económicas mediante la creación de capacidad en Europa, tendrían un impacto limitado en la competencia y el comercio en la UE, y generarían un efecto positivo en el sector de los semiconductores de la región.

En la declaración se indica que estas ayudas son las números 15 a 18 concedidas al amparo de la Ley de Chips 2.0, adoptada hace unas semanas, y de la Ley de Chips original.

En el marco de estas iniciativas, se ha proporcionado una ayuda acumulada de alrededor de 14.200 millones de euros.

Con información de Kavit Majithia.

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El consejero delegado de SoftBank Group, Masayoshi Son, ha descartado la propuesta de la empresa de Elon Musk, SpaceX, de construir centros de datos de inteligencia artificial en el espacio, al considerar que la economía del proyecto favorece claramente la infraestructura terrestre.

Bloomberg ha recogido sus palabras durante la junta anual de accionistas de SoftBank. El directivo ha sostenido que “la principal ventaja” de eliminar los costes eléctricos instalando centros de datos en el espacio se ve contrarrestada por “las mayores tarifas de transporte, el mantenimiento y los retrasos en las comunicaciones”.

Son ha respondido así a un accionista que quiso saber si SoftBank consideraría una estrategia similar a la del máximo responsable de SpaceX, quien solicitó en febrero la aprobación regulatoria en Estados Unidos para desplegar hasta un millón de satélites solares diseñados para operar como centros de datos de IA. Musk defiende que el acceso ininterrumpido a la energía solar permitirá “lograr una eficiencia transformadora en costes y consumo energético”, y sostiene que “a largo plazo, la IA espacial es, obviamente, la única forma de escalar”.

Pese a calificar al empresario tecnológico de “agente de cambio notable”, Son ha dejado claro que SoftBank concentrará sus esfuerzos en construir capacidad de centros de datos “formidable” en tierra. “En la batalla por la IA, los próximos años serán mucho más determinantes que lo que pueda ocurrir dentro de una década”, ha apuntado, para concluir que “quien golpea primero, gana”.

A pesar de la creciente competencia, Son ha argumentado que la IA aún tiene recorrido para multiplicarse “diez veces, cien veces”, y que hay espacio más que suficiente para que OpenAI y sus rivales, entre ellos Anthropic y Google, crezcan ante el aumento sostenido de la demanda.

Las declaraciones ponen de manifiesto la distancia que separa la estrategia de Son de la visión a largo plazo de Musk. SpaceX ha formalizado este mes una salida a bolsa valorada en 75.000 millones de dólares (unos 68.000 millones de euros), con los fondos destinados a financiar su iniciativa de IA espacial y la expansión de la red de satélites Starlink.

Mientras tanto, SoftBank ha comprometido cerca de 65.000 millones de dólares (unos 59.000 millones de euros) en OpenAI, pese a informaciones que señalan que esas inversiones tensionan su balance, y ha prometido destinar cientos de miles de millones de dólares a infraestructura de IA y centros de datos terrestres en todo el mundo.

Con información de Amiya Johar.

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Meta Platforms ha dado un nuevo paso en su apuesta por las gafas inteligentes con el lanzamiento de una línea de modelos de precio reducido bajo su propia marca, una novedad en la trayectoria de la empresa.

Bautizadas como Meta Glasses, la firma ha presentado tres estilos en colaboración con el fabricante EssilorLuxottica, con un precio de partida de 299 dólares (unos 270 euros al cambio).

En la gama de entrada se ubican los modelos Meta Adventurer y Meta Fury, mientras que una variante de corte más fashion, desarrollada junto a la celebridad Kylie Jenner, se comercializará a 399 dólares (unos 360 euros).

El movimiento marca un cambio de rumbo respecto a la estrategia que había situado a Meta entre los proveedores de referencia en el segmento, donde hasta ahora había apostado por alianzas con marcas consolidadas como Ray-Ban y Oakley.

Los últimos modelos de ambas firmas arrancaban en 799 dólares (unos 725 euros al cambio) y 499 dólares (unos 455 euros), respectivamente, en su lanzamiento de septiembre de 2025.

Competencia

Según Meta, la nueva línea comprende 26 estilos que, como el resto de su catálogo, incorporan funciones de inteligencia artificial, altavoces de oído abierto, una matriz de micrófonos avanzada, más de ocho horas de autonomía y opciones de privacidad reforzadas.

La empresa ha subrayado también la compatibilidad con Muse Spark, su primer modelo desarrollado por Meta Superintelligence Labs específicamente para sus productos, que actúa como motor de la plataforma Meta AI.

El segmento de las gafas inteligentes vive una creciente efervescencia competitiva: según informaciones recientes, Apple prevé presentar su propio dispositivo antes de que acabe el año, con Google y Samsung Electronics siguiendo la misma senda.

Con información de Kavit Majithia.

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El organismo de autorregulación publicitaria Autocontrol ha estimado parcialmente una reclamación de Orange contra una campaña reciente de Telefónica (Movistar), centrada en el bloqueo de llamadas basura. La resolución, ratificada por el pleno del organismo a finales de mayo de 2026, concluye que la operadora no ha podido acreditar la superioridad absoluta que sugiere su reclamo publicitario.

“Tono excluyente”

El núcleo de la disputa se encuentra en el mensaje “La red más segura”, que acompañaba al dato de 190 millones de llamadas fraudulentas bloqueadas. Según el jurado de Autocontrol, este eslogan tiene un “tono excluyente”, ya que transmite al consumidor medio una posición de superioridad absoluta y global de Telefónica respecto al resto de competidores en materia de seguridad.

El organismo argumenta que la seguridad de una red es un concepto amplio que no depende exclusivamente de la capacidad de frenar el fraude telefónico, sino que engloba otros factores como la estabilidad del servicio, la resiliencia tecnológica, la protección frente a diversas amenazas o la integridad de las comunicaciones. Al no haber aportado pruebas que demuestren esa hegemonía en todos los parámetros de seguridad, Autocontrol considera que Telefónica ha vulnerado el principio de veracidad recogido en la norma 14 de su Código de Conducta Publicitaria.

Rectificación

Como consecuencia, Telefónica ha sido instada a rectificar su campaña y a cesar de inmediato el uso de la frase cuestionada en cualquier soporte, ya sea televisión, radio, internet o vallas exteriores. No obstante, la resolución no supone una derrota total para la operadora: el jurado ha dado por válida la cifra de 190 millones de llamadas bloqueadas, al considerar que Telefónica sí ha aportado documentación y metodología suficientes para acreditarlo. Asimismo, ha rechazado que la campaña sea denigratoria o constituya una comparación ilícita con otros operadores.

Cabe recordar que MasOrange ofrece también en todas sus marcas un servicio similar de identificación de llamadas de origen dudoso, apoyándose en la tecnología de Hiya.

Rivalidad entre operadores

Segun Cinco Días, el caso se enmarca en una intensa pugna comercial y jurídica entre Telefónica y Orange —ahora encuadrada en MasOrange—. Ambas firmas han trasladado su competencia más allá de las tarifas, centrándose en la ciberseguridad y la confianza digital como argumentos de venta.

El trasfondo de esta hostilidad tiene también una dimensión de mercado: MasOrange, la primera operadora española por número de clientes, ha perdido más de un millón de líneas móviles por portabilidad desde su fusión en abril de 2024, mientras que Telefónica, que lidera el mercado en términos de facturación, acumula más de dos años de ganancias netas en este apartado. La batalla se extiende asimismo al ámbito institucional, con recursos cruzados por grandes contratos públicos, como el de ciberseguridad del Estado o la red de comunicaciones de la Administración (CORA).

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Will Cathcart ha dejado la dirección de WhatsApp después de casi siete años al frente de la plataforma de mensajería, durante los cuales la aplicación ha llevado las comunicaciones cifradas a más de 3.000 millones de usuarios en todo el mundo.

Meta Platforms ha designado a Kunal Shah, fundador de la empresa india de tecnología financiera CRED, como su sucesor. Bloomberg ha informado al mismo tiempo de que Meta invertirá 900 millones de dólares (unos 820 millones de euros) en CRED para hacerse con una participación de alrededor del 20%.

El consejero delegado de Meta, Mark Zuckerberg, ha anunciado el relevo, en el que ha calificado a Cathcart de uno de los directivos más valiosos y eficaces de la empresa, y le ha reconocido su compromiso con la privacidad de la comunidad global de WhatsApp.

Zuckerberg ha precisado que Cathcart se marcha de Meta, sino que asumirá un nuevo cometido dentro de la empresa dedicado al desarrollo de nuevos productos desde cero.

El nombramiento de Shah representa un giro significativo, al traer a un emprendedor externo para encabezar uno de los puestos de mayor responsabilidad de Meta. Según Zuckerberg, Shah ha llevado a CRED a convertirse en una de las empresas tecnológicas más relevantes de la India, y suma una mentalidad de creador y una visión global que le serán de gran utilidad en el nuevo cargo.

“Espero trabajar con Kunal para seguir haciendo de WhatsApp el mejor servicio para miles de millones de personas y millones de empresas”, ha escrito en Facebook.

Cathcart se incorporó a Meta, entonces conocida como Facebook, en 2010. A lo largo de los años desempeñó diversos cargos directivos en el área de producto, entre ellos la dirección de desarrollo de News Feed y la supervisión de la llegada de la publicidad tanto a News Feed como al entorno móvil.

En 2018 asumió la vicepresidencia de la aplicación de Facebook, con responsabilidad sobre la estrategia y el desarrollo de vídeo, grupos, Marketplace, News Feed, Stories y otros productos troncales, antes de dar el salto a la máxima responsabilidad en WhatsApp.

Antes de su etapa en Meta, Cathcart trabajó en Google, donde se dedicó al desarrollo de tecnologías antispam aplicadas a sus servicios, entre ellos Gmail.

Con información de Michael Robuck.

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