Los principales operadores europeos han instado a los responsables políticos de la Unión Europea (UE) a replantear la normativa que, a su juicio, restringe la inversión en conectividad.

Entre sus principales preocupaciones figuran las normas sobre espectro radioeléctrico, fibra óptica y ciberseguridad.

En una declaración conjunta, 17 directivos de empresas de telecomunicaciones europeas han pedido a la UE que “rectifique el rumbo” de la propuesta Ley de Redes Digitales (DNA) y la Ley de Ciberseguridad (CSA).

Entre los firmantes figuran el presidente y consejero delegado de Telefónica, Marc Murtra; el CEO de Deutsche Telekom, Tim Höttges; la consejera delegada de Orange, Christel Heydemann, y la presidenta y CEO del Grupo Telenor, Benedicte Fasmer.

Los directivos sostienen que las “reformas políticas incoherentes” corren el riesgo de debilitar la posición de la región, y señalan que el sector de la telefonía móvil requiere 475.000 millones de euros para desplegar redes móviles de primer nivel, lo que “exige un cambio radical en la inversión”.

El marco DNA, presentado por la Comisión Europea (CE) el pasado mes de enero para modernizar y simplificar las normas de conectividad, busca armonizar la regulación, facilitar las operaciones transfronterizas y promover la inversión en redes de fibra óptica y móviles.

Sin embargo, los operadores consideran que este marco no logra mejorar el entorno de inversión e innovación para la conectividad europea.

Los directivos piden que las licencias de espectro se otorguen de forma indefinida por defecto, con plazos de al menos 40 años en casos excepcionales.

Según explican, prescindir de subastas frecuentes liberaría capital para el despliegue de 5G, fibra óptica y la futura red 6G; añaden que, solo en licencias de espectro, los operadores europeos han gastado 110.000 millones de euros en los últimos 12 años.

El grupo también se opone a los apagados obligatorios de redes de cobre y defiende que sean los propios operadores quienes decidan cuándo retirar las redes antiguas, en función de la demanda de los clientes y las condiciones del mercado.

Los operadores europeos invierten, por otro lado, más de 30.000 millones de euros anuales en redes de fibra hasta el hogar (FTTH).

Red de seguridad

En términos más generales, las empresas de telecomunicaciones piden un cambio de enfoque respecto a las normas pensadas para las redes tradicionales, y argumentan que “la regulación debe seguir siendo una red de seguridad” en “el mercado de fibra óptica, cada vez más competitivo”.

Asimismo, han instado a los responsables políticos a permitir mayor libertad para la innovación con servicios avanzados de 5G y 6G, incluida la segmentación de red y la diferenciación de la calidad de servicio.

En materia de ciberseguridad, los operadores advierten de que las normas de la CSA, que exigen la retirada de equipos de proveedores de terceros países de alto riesgo como Huawei, podrían suponer costes de sustitución de hasta 40.000 millones de euros para el sector.

Piden, por ello, un enfoque “proporcionado y basado en el riesgo” que contemple medidas alternativas, y advierten de que los requisitos de sustitución generalizada podrían desviar capital de las inversiones en fibra óptica, 5G y 6G.

En definitiva, el grupo sostiene que una mayor conectividad impulsaría el crecimiento en inteligencia artificial, computación en la nube soberana y tecnología de defensa.

“Como directivos de las principales empresas de telecomunicaciones de Europa, estamos preparados para contribuir al liderazgo tecnológico europeo”, han declarado.

Entre los demás firmantes figuraban directivos de TIM, KPN, Proximus, Swisscom y Liberty Global.

Con información de Amiya Johar.

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El sector español de las telecomunicaciones y las infraestructuras atraviesa una fase de reordenación accionarial y negociaciones de calado.

Tres operaciones marcan la actualidad: el aumento de la presencia de BlackRock en Cellnex Telecom, la reducción del peso de Morgan Stanley en Telefónica derivada de su acuerdo con STC, y la supuesta reactivación de los contactos entre Telefónica y Zegona para una posible adquisición de Vodafone España.

BlackRock eleva su participación en Cellnex

Según ha informado Cinco Días, la gestora de inversión estadounidense BlackRock ha elevado su participación en el capital social de Cellnex Telecom hasta el 6,398%, frente al 5,001% que declaraba anteriormente.

Esta posición, comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), equivale a un valor de mercado de unos 1.093,81 millones de euros, el nivel más alto del fondo en la firma de infraestructuras desde mayo de 2017.

El desglose accionarial detalla que BlackRock controla un total de 42.494.570 títulos, repartidos en un 5,113% mediante derechos de voto directos atribuibles a acciones y un 1,285% a través de instrumentos financieros.

Con esta reordenación, la firma se sitúa entre los principales accionistas de la operadora de torres, por detrás del holding Edizione, de la familia Benetton (10,252%), el fondo británico TCI (10,44%) y el fondo soberano de Singapur GIC (7%).

Cellnex mantiene, por su parte, su plan de remuneración al accionista para 2026, que prevé la distribución de 500 millones de euros en dividendos y otros 500 millones destinados a programas de recompra de acciones, además de una reducción de capital social de 500 millones de euros aprobada el pasado julio.

Morgan Stanley reduce su peso en Telefónica

Cinco Días ha informado también de que la firma financiera Morgan Stanley ha reducido su participación en Telefónica hasta el 8,398% del capital social, frente al 13,091% que registraba anteriormente. La posición actual de la entidad estadounidense en la operadora está valorada en 1.726 millones de euros, equivalentes a 476.180.167 títulos: un 0,101% en derechos de voto directos y un 8,297% mediante instrumentos financieros.

El movimiento, formalizado el pasado 4 de septiembre, sitúa la posición de Morgan Stanley en su nivel más bajo desde su llegada al capital en septiembre de 2023.

Fuentes del mercado explican que la variación responde al vencimiento programado de parte de los instrumentos derivados con los que el banco ha cubierto la entrada de Saudi Telecom Company (STC Group) en el capital de Telefónica, operadora saudí que adquirió un 9,9% de la teleco española en septiembre de 2023 con la intermediación de la firma estadounidense.

Las mismas fuentes señalan que el movimiento no implica un cambio en la estrategia accionarial del fondo y que otros instrumentos financieros irán venciendo en fechas posteriores. El capital de Telefónica sigue encabezado por la SEPI (10%), STC Group (9,969%), CriteriaCaixa (9,9%) y la propia BlackRock (más del 6%).

Telefónica y Zegona retoman las negociaciones sobre Vodafone España

En el terreno de las grandes operaciones de consolidación, el diario VozPópuli ha avanzado que Telefónica ha reactivado las conversaciones con el fondo británico Zegona para adquirir Vodafone España.

Tras unos meses de parón motivados por la incertidumbre geopolítica en Oriente Medio y por las diferencias en la valoración de la firma, ambas partes han retomado el contacto.

No es la primera vez que surge este rumor: en junio de 2025, el consejero delegado de Vodafone España, José Miguel García, desmintió cualquier plan de venta a Telefónica y aseguró que la operadora se centraba en su propia hoja de ruta de crecimiento.

Telefónica y Vodafone España han declinado hacer declaraciones oficiales y ambas compañías confirman que no se ha presentado ninguna oferta formal, aunque fuentes del sector señalan que las conversaciones siguen abiertas.

El principal obstáculo continúa siendo la brecha de valoración: el equipo económico encabezado por Marc Murtra tasó en su momento Vodafone España en unos 8.000 millones de euros, mientras que Zegona fija sus expectativas en unos 15.000 millones de euros (un valor de 11.100 millones de euros más una deuda neta de 3.600 millones)

El fondo británico ha mejorado los ingresos y la rentabilidad operativa de la operadora en los últimos años, lo que sitúa a la firma en una posición más favorable de cara a una eventual venta.

A ello se suma el precedente de la Comisión Europea, que ha autorizado la compra de SFR en Francia por parte de sus tres principales rivales (Orange, Bouygues y Free), un movimiento que el propio Murtra citó hace unos días como ejemplo del nuevo criterio favorable de Bruselas hacia las consolidaciones dentro del sector de las telecomunicaciones europeas.

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Apple ha entrado formalmente en el mercado de los smartphones plegables con el iPhone Duo. El nuevo consejero delegado, John Ternus, fue por primera vez la figura principal del acto insignia de la empresa, celebrado en su sede de Cupertino, California.

El iPhone Duo llega siete años después del lanzamiento del primer smartphone plegable de Samsung y poco después del más reciente de Huawei. Los pedidos anticipados del dispositivo comienzan en octubre.

Tras repasar los lanzamientos del iPhone 18 Pro, Pro Max, Apple Watch Series 12, Apple Watch Ultra 4 y AirPods 5, Ternus dejó el teléfono plegable para el final, pero enseguida marcó distancias entre el Duo y los dispositivos de la competencia.

«Otros han creado teléfonos plegables que simplemente parecen dos teléfonos pegados de forma extraña», dijo Ternus durante el acto Surprise and Shine de la empresa, celebrado hace unos días.

Lo describió como un dispositivo con «una pantalla más grande que se siente tan natural e intuitiva como la del iPad», y afirmó que cuenta con «la pantalla más grande jamás vista en un iPhone, sin dejar de caber fácilmente en el bolsillo».

Especificaciones del Duo

Una vez abierta, la pantalla de doble ancho es un 50 % más grande que la del iPhone 18 Pro Max y mide 7,6 pulgadas en diagonal, según ha explicado Greg Joswiak, vicepresidente sénior de marketing mundial de Apple.

El dispositivo combina un chasis de titanio de grado 5 pulido a espejo con una bisagra de precisión personalizada, diseñada a partir de más de 100 componentes para ofrecer rigidez estructural y un funcionamiento suave. Incorpora el chip A20 Pro, fabricado con un proceso de 2 nm, junto con un sistema de refrigeración por cámara de vapor personalizado, un Neural Engine de 16 núcleos y una GPU de 7 núcleos.

El dispositivo funciona con iOS 27, que introduce la multitarea con pantalla dividida en paralelo en la línea de iPhone, e incluye una cámara FaceTime bajo la pantalla en el panel principal junto con un sensor Touch ID integrado lateralmente en el botón de encendido.

El sistema de imagen se centra en una cámara principal Fusion de 48 MP capaz de grabar en 4K a 120 fps con Dolby Vision, complementada por una cámara ultra gran angular Fusion de 48 MP con soporte macro y un sensor frontal Center Stage.

La arquitectura de doble batería admite hasta 31 horas de reproducción continua de vídeo en la pantalla principal o hasta 44 horas en la pantalla externa, con carga rápida por cable y compatibilidad con los estándares inalámbricos MagSafe y Qi2.

En cuanto a conectividad, el dispositivo solo admite eSIM a nivel mundial, cuenta con certificación IP67 de resistencia al agua y al polvo, e incorpora el módem celular C2 personalizado de Apple junto con el chip inalámbrico N1. El módem C2 integra compatibilidad con el espectro 5G mmWave de EE. UU., además de Wi-Fi 7 y Bluetooth 6.

Disponible en los acabados blanco estrella y azul cielo nocturno, el iPhone Duo tiene en España un precio inicial de 2.339 euros para la versión básica de 256 GB, que sube hasta los 3.839 euros en la versión de 2 TB, pasando por 2.589 euros (512 GB) y 3.089 euros (1 TB). Las reservas anticipadas se abren el 16 de octubre y el lanzamiento general en tiendas será el 23 de octubre.

Anshu Goel, analista principal de Consumo Digital en GSMA Intelligence, ha declarado a Mobile World Live que conviene estar atentos al precio del Duo en el futuro.

«Si bien la calidad y la personalización de iOS para Duo parecen buenas, este precio limitará la demanda», ha explicado. «Sin embargo, es poco probable que los clientes de Apple busquen otras alternativas si están considerando comprar un teléfono plegable».

iPhone 18 Pro y Pro Max

Apple también ha presentado el iPhone 18 Pro y el Pro Max, ambos equipados con el mismo chip A20 Pro que el Duo. Ambos incorporan una cámara principal rediseñada de 48 MP con apertura variable y diafragma físico, una novedad en el iPhone, además de una Dynamic Island más fina que ahora puede mostrar hasta tres Live Activities simultáneamente. Los nuevos colores disponibles son Borgoña y Glaciar.

En España, los precios han subido 150 euros con respecto a los modelos equivalentes del iPhone 17: el 18 Pro parte de 1.469 euros y el Pro Max, de 1.619 euros, frente a los 1.319 euros y los 1.469 euros, respectivamente, de los iPhone 17 Pro y Pro Max a los que sustituyen.

Opiniones de los analistas

Paolo Pescatore, analista jefe de PP Foresight, ha señalado que Apple se ha tomado su tiempo para entrar en la categoría de los teléfonos plegables y que ahora busca redefinir lo que los consumidores deben esperar de un smartphone, en lugar de limitarse a seguir a sus rivales.

Ha añadido que la subida de precios en toda la gama premium del iPhone 18 también podría inclinar a algunos clientes hacia el modelo plegable, reduciendo así la percepción de que se trata de un salto a un formato completamente nuevo.

«Apple desplegará ahora su considerable poder de marketing para impulsar la demanda y dar un gran impulso a la categoría de dispositivos plegables», ha afirmado. «Preveo que será un éxito instantáneo, que beneficiará al mercado en general y a la comunidad de desarrolladores, a la vez que pondrá en alerta a sus rivales».

Según Pescatore, el ciclo de lanzamiento del iPhone, cada vez más fragmentado, proporciona a Apple un nuevo motor de ingresos durante todo el año, en lugar de concentrar la atención en una única ventana de renovación anual, algo que ha calificado como un cambio estratégico significativo y «una mina de oro potencial para el negocio».

Respecto a la transición de liderazgo, ha calificado el acto como un momento de gran importancia para Ternus y un sólido comienzo para un nuevo capítulo en Apple.

«Su reto consiste en construir sobre una base enormemente exitosa, a la vez que aporta energía, ideas y prioridades nuevas al negocio», ha dicho, y ha añadido que el tono seguro de la dirección era importante como declaración inicial.

Nabila Popal, directora sénior de investigación de IDC, ha afirmado que Apple parece haber dado en el clavo con el iPhone Duo.

«Si bien el formato de pasaporte no es nuevo, la ejecución en este caso es bastante buena», ha comentado. «La experiencia de usuario es intuitiva y fluida, con una transición perfecta de cerrado a abierto. Su facilidad de uso, junto con un diseño elegante, debería hacer que el Duo destaque entre la multitud de dispositivos plegables actuales».

Según Popal, el dispositivo podría ser un producto de gran éxito para Apple, y una buena manera para que el nuevo consejero delegado, John Ternus, inicie su mandato.

El analista jefe de CCS Insight, Ben Wood, ha considerado que el iPhone Duo eclipsará de inmediato el resto de anuncios de Apple en el acto, al presentar un nuevo diseño distintivo para la línea de iPhone y marcar la entrada de la empresa en el nicho de mercado de los teléfonos plegables.

A su juicio, si bien los smartphones plegables no son nuevos, Apple ha aprendido claramente de la evolución de los dispositivos de la competencia, como los de Samsung y otros, y ha recordado que la empresa tiene un historial de entrar en categorías una vez que alcanzan cierto nivel de madurez.

Wood ha destacado que el Duo se ha beneficiado de avances significativos en la calidad y fiabilidad de las pantallas flexibles, con una pantalla prácticamente sin pliegues que, al igual que el Galaxy Z Fold8 de Samsung, utiliza una placa de titanio bajo la pantalla.

Con un precio en España de 2.339 euros, el Duo es el iPhone más caro de Apple hasta la fecha y cuesta 720 euros más que el iPhone 18 Pro Max, aunque menos de lo que algunos temían, según Wood, que espera una fuerte demanda.

Sin embargo, ha advertido de que los teléfonos plegables siguen siendo un producto de nicho que representa menos del 5 % del mercado total de smartphones, y ha agregado que la llegada del Duo aún podría impulsar el segmento de plegables en general.

iOS 27

Wood también ha destacado la importancia de iOS 27, que trae consigo mejoras de rendimiento y la última versión de Apple Intelligence y Siri, y considera que la renovación supone un avance con respecto a los esfuerzos anteriores de Apple en materia de IA, según su experiencia con la versión beta.

Ha señalado que la IA tiene cada vez menos papel diferenciador en los smartphones, y que es probable que el compromiso a largo plazo de Apple con la privacidad siga siendo su postura más distintiva en materia de IA.

Con información de Michael Robuck.

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La Comisión Europea (CE) ha adjudicado contratos a Thales Alenia Space y Aerospacelab para el desarrollo de la constelación IRIS2, mientras la presidenta de la CE, Ursula von der Leyen, exponía las prioridades del bloque para el sector espacial.

Aerospacelab ha declarado que ha sido seleccionada como contratista principal para el segmento de órbita terrestre baja (LEO) del programa IRIS2, y se encargará de la construcción de 264 plataformas satelitales en un acuerdo valorado en 2.400 millones de euros.

Benoit Deper, consejero delegado de Aerospacelab, ha afirmado que su selección para IRIS2 «refleja una decisión industrial deliberada y un momento decisivo para Europa en su conjunto».

«Las instituciones también están depositando su confianza en una nueva generación de fabricantes espaciales: empresas como Aerospacelab, creadas desde cero para ofrecer infraestructura satelital a gran escala y con rapidez», ha añadido.

Por su parte, Thales Alenia Space, empresa conjunta de Thales y Leonardo, ha declarado haber suscrito un acuerdo con Eutelsat para proporcionar cargas útiles gubernamentales destinadas a 330 satélites de telecomunicaciones IRIS2 en órbita terrestre baja.

La operación ronda los 500 millones de euros, mientras que la firma espera obtener unos 3.000 millones de euros de beneficio total del proyecto.

Está previsto que en 2029 se lancen alrededor de 66 satélites de telecomunicaciones LEO Ka exclusivos, con Thales Alenia Space desarrollando las cargas útiles y Airbus Defense and Space suministrando las plataformas. La empresa también será responsable de las cargas útiles gubernamentales para otros 264 satélites de telecomunicaciones Ku/Ka, cuyo lanzamiento está previsto a partir de 2030.

Sector espacial competitivo

En su intervención en la Cumbre Espacial Internacional celebrada en París, von der Leyen ha señalado que el programa IRIS2 garantizará comunicaciones sólidas en toda Europa, reforzará la soberanía digital y reducirá la dependencia de sistemas satelitales no europeos.

En su discurso, también ha manifestado su compromiso de reforzar el acceso de Europa al espacio mediante una mayor inversión privada, y ha destacado la importancia de un «sector espacial sólido y competitivo que pueda crecer, expandirse y competir a nivel mundial».

Con información de Kavit Majithia.

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Qualcomm ha suscrito un acuerdo con Amazon para desarrollar chips a medida destinados a infraestructuras de centros de datos de IA a gran escala, y ha emitido al gigante tecnológico una opción de compra para adquirir una participación de hasta 4.000 millones de dólares (unos 3.700 millones de euros) en el fabricante de chips.

Esta iniciativa supone la más reciente expansión estratégica de Qualcomm en el sector de los centros de datos, y se suma a sus recientes movimientos para establecer una base nativa de IA, adquirir la firma de software Modular y avanzar en sus ambiciones de IA con agentes más allá de los dispositivos periféricos.

Según los documentos regulatorios relacionados con el acuerdo, este está vinculado a transacciones comerciales potenciales por un valor de hasta 60.000 millones de dólares (unos 55.500 millones de euros).

Como parte del acuerdo, Qualcomm ha emitido a Amazon una opción de compra para adquirir hasta 25 millones de acciones a 161,26 dólares (unos 149 euros) cada una, lo que representa una participación potencial de 4.000 millones de dólares (unos 3.700 millones de euros) que se irá consolidando en tramos vinculados a hitos de compra.

La colaboración operativa se centra en la creación de procesadores a medida y optimizados para cargas de trabajo de inferencia de IA en los centros de datos de Amazon Web Services (AWS). Al combinar la experiencia de Qualcomm en el diseño de sistemas informáticos de bajo consumo energético con la presencia global de la nube de AWS, ambas empresas pretenden hacer frente a la creciente demanda de energía y capacidad de procesamiento que impulsan las aplicaciones de IA generativa.

Además de los chips de procesamiento a medida, el acuerdo abarca tecnologías de conectividad óptica de alto rendimiento. Qualcomm planea suministrar procesadores de señal digital ópticos y productos serializadores/deserializadores capaces de soportar velocidades de hasta 1,6 Tb/s e incluso superiores. Las interconexiones de alto ancho de banda están diseñadas para eliminar los cuellos de botella de datos dentro de las redes de los centros de datos, lo que permite que grandes grupos de chips de IA se comuniquen con una latencia mínima.

En ambos sentidos

Esta colaboración funciona en ambos sentidos, ya que Qualcomm también planea profundizar su adopción interna de la infraestructura de AWS. El fabricante de chips utilizará herramientas de IA basadas en la nube, entre ellas Amazon Bedrock, para ejecutar cargas de trabajo de automatización del diseño electrónico destinadas a acelerar sus propios ciclos de desarrollo de chips.

Cristiano Amon, consejero delegado de Qualcomm, ha destacado que la creciente demanda de IA requiere avances de fondo tanto en el procesamiento como en las interconexiones de red para maximizar la eficiencia operativa. El vicepresidente de AWS, Prasad Kalyanaraman, ha añadido que este esfuerzo de desarrollo conjunto proporcionará una infraestructura más eficiente y rentable para los clientes de la nube en todo el mundo.

Este acuerdo supone una expansión significativa para Qualcomm, que en los últimos años ha destinado sus ingresos a diversificar sus fuentes, pasando de los smartphones a los ordenadores personales, los sistemas para automóviles y, ahora, el hardware a escala de la nube. Para AWS, trabajar directamente con Qualcomm en chips especializados ofrece otra vía para gestionar el elevado consumo de energía y los crecientes costes asociados a la operación de servicios globales de IA.

Con información de Michael Robuck.

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Un investigador de seguridad de IA de Anthropic ha advertido de que existe más de un 10 % de probabilidades de que una inteligencia artificial cada vez más capaz pueda «matar a todos los humanos» en la próxima década, lo que evidencia la creciente preocupación del sector por el ritmo de desarrollo.

Evan Hubinger, responsable del equipo de pruebas de estrés de alineación de IA en Anthropic, escribió en la red social X: «Personalmente, creo que superará el 10 % en la próxima década». Explicó que el riesgo de los modelos de IA actuales es «bajo», pero advirtió de que le preocupa la aparición de una «superinteligencia» mediante la «automejora recursiva», es decir, la capacidad de un sistema de IA para desarrollar de forma autónoma a su propio sucesor.

Añadió que Anthropic está «haciendo todo lo posible», pero que todavía no cuenta con un plan para resolver el problema de la alineación para la superinteligencia y que «no está claramente encaminada a lograrlo».

Apostar con la vida

Las declaraciones de Hubinger llegan en respuesta a la renuncia del investigador de IA Jacob Coxon, de Anthropic. En una publicación en X, Coxon acusó a OpenAI y a Anthropic de «avanzar a toda velocidad hacia la superinteligencia automejorada y jugar con nuestras vidas».

«Ninguna de las dos empresas está actuando de forma responsable», afirmó.

Coxon argumentó que los futuros modelos de IA podrían llegar a ser capaces de piratear sistemas, transformando rápidamente las industrias y adquiriendo «poder y recursos reales», y pidió una mayor coordinación entre los desarrolladores de IA, incluyendo una pausa temporal en la mejora de las capacidades de los modelos.

«En OpenAI, muchos no han interiorizado en profundidad lo que está en juego para la civilización», advirtió. Sobre Anthropic, en cambio, sostuvo que «entienden perfectamente lo que está en juego», pero que «creen que nadie más actuará con responsabilidad, así que deben hacerlo ellos mismos, a pesar del riesgo».

Los gigantes de la IA se enfrentan a un escrutinio cada vez mayor sobre el comportamiento de los sistemas autónomos. En los últimos meses, OpenAI, Anthropic y Meta han revelado incidentes sin precedentes relacionados con herramientas de IA que llevaron a cabo ciberataques.

De hecho, el informe de riesgos de Anthropic de agosto valoraba que, si bien la amenaza que representan los modelos actuales es baja, la empresa tiene «menos confianza en esta evaluación que en informes de riesgos anteriores». El documento señalaba que los modelos avanzados podrían llegar a automatizar la I+D, acelerar con rapidez el progreso en campos técnicos y «provocar daños catastróficos».

«Estamos viendo los primeros indicios de una posible aceleración», afirmó la empresa estadounidense de inteligencia artificial.

Con información de Amiya Johar.

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La GSMA ha renovado su petición a gobiernos y reguladores para que destinen la totalidad de la banda alta de 6 GHz a uso móvil, con el argumento de que la industria está preparada para respaldar una amplia variedad de despliegues.

Más de 60 operadoras, fabricantes de dispositivos, fabricantes de chips, proveedores de equipos de red y otros actores del sector respaldan esta posición, según ha indicado la GSMA, que pide a los responsables políticos mayor certeza sobre la disponibilidad futura del espectro.

Según la asociación, las regiones que representan más del 80 % de la población mundial aún no permiten el uso móvil de esta banda, que abarca de 6,425 GHz a 7,125 GHz, pese a que estas frecuencias ya figuran en los planes nacionales de varios países.

La asignación de este espectro, añade, lleva tiempo pendiente, con adjudicaciones previstas en Europa, Oriente Medio, África, Asia-Pacífico y América a medida que evoluciona la demanda del mercado.

La GSMA reclama que se incluya toda la banda en los futuros planes de espectro y que se ponga a disposición de los servicios móviles de macrocelda a plena potencia, ya que considera que esto dará a las operadoras la certeza que necesitan para invertir en las redes del futuro.

La banda alta de 6 GHz, señala la asociación, podría aportar la capacidad necesaria para responder al aumento del tráfico en las ciudades, a medida que avanzan el 5G-Advanced y las futuras redes 6G. También podría dar soporte a los anchos de canal de 200-400 MHz previstos para la era del 6G.

El director general de la GSMA, Vivek Badrinath, ha afirmado que la industria está “preparada para que el espectro de 6 GHz funcione en beneficio de consumidores y negocios en todo el mundo”, y ha añadido que “los gobiernos no deben dejar pasar la oportunidad de armonizar internacionalmente la conectividad real”.

Unas “decisiones de espectro oportunas y favorables a la inversión son necesarias para dar a todas las operadoras la certeza que necesitan”, ha argumentado, y ha señalado que este tipo de medidas puede impulsar la inclusión digital y el desarrollo móvil.

Esfuerzo global

La última petición de la GSMA forma parte de sus esfuerzos reiterados para asegurar la banda alta de 6 GHz para uso móvil. Hace algún tiempo, la asociación valoró positivamente las directrices del grupo asesor de espectro de la Comisión Europea (RSPG), que respaldaban destinar hasta 700 MHz al uso móvil.

Varios países de todo el mundo están valorando cómo aprovechar mejor la banda de 6 GHz. Semanas atrás, el regulador británico Ofcom propuso compartir la banda entre uso móvil y wifi, lo que llevó al GSMA a advertir de que ese enfoque podría limitar el despliegue móvil futuro.

Por su parte, China aprobó pruebas regionales de 6G en esta banda meses atrás, y en fechas recientes Nokia y Optus han probado este espectro en varios casos de uso.

Con información de Amiya Johar.

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Las mayores operadoras móviles de Europa habrían iniciado negociaciones para crear un consorcio que pujará por el espectro destinado a servicios por satélite, según ha informado Bloomberg.

Deutsche Telekom, Orange, Vodafone y Telefónica estarían valorando unir fuerzas para asegurar las frecuencias que la Unión Europea (UE) ha reservado para operadoras europeas, dentro de un plan orientado a reforzar la soberanía del continente y hacer frente a la competencia de SpaceX, la empresa de Elon Musk que domina actualmente el sector.

La UE ha indicado que existen siete franjas en el reparto del espectro de 2 GHz, de las que reserva tres a operadoras locales, lo que ha despertado el interés de las empresas europeas frente al peso de SpaceX.

Según la propuesta comunitaria, la operadora de satélites que se haga con un bloque de espectro deberá contar con el control mayoritario de una empresa europea, precisa la agencia.

Vodafone ya participa en una empresa conjunta de satélites con la estadounidense AST SpaceMobile, orientada a ofrecer servicios D2D. El reparto actual al 50 % entre ambas partes tendría que ajustarse, según Bloomberg, para que Vodafone pudiera optar a asegurar el espectro.

Las licencias para este espectro se otorgarían a partir de 2027.

La UE ya prevé reservar tres bloques de espectro para IRIS², la red europea de satélites impulsada por la Comisión Europea y la Agencia Espacial Europea.

Esta constelación, formada por el consorcio integrado por Hispasat, SES y Eutelsat, ofrece un amplio servicio de banda ancha con capacidades D2D limitadas.

Con información de Kavit Majithia.

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Mistral ha formalizado una ronda de financiación de serie C de 3.000 millones de euros (unos 3.240 millones de dólares) encabezada por Samsung Electronics, que sitúa la valoración de la firma francesa de inteligencia artificial en 21.000 millones de euros, en plena carrera de la empresa por construir una IA soberana europea.

Samsung ha encabezado la ronda junto con el fondo respaldado por la Unión Europea (UE) Scaleup Europe Fund y el inversor ya presente en el capital PSG Equity. Según Mistral, la operación supone la mayor ronda de financiación alcanzada hasta ahora por una empresa tecnológica europea.

Entre los nuevos inversores figuran la firma de capital privado Advent y el Gran Ducado de Luxemburgo, a los que se suman inversores ya presentes en el accionariado, como el principal accionista de Mistral, ASML, además de Nvidia, Salesforce Ventures y Bpifrance.

Los fondos, según ha explicado la empresa, se destinarán a ampliar su investigación en IA de frontera y su capacidad de computación, además de respaldar inversiones en infraestructura, desarrollo de modelos, crecimiento comercial y expansión internacional.

Hace unos meses, la startup ya había formalizado una ronda de serie C de 1.700 millones de euros (unos 1.840 millones de dólares), con una valoración de 11.700 millones de euros, encabezada entonces por ASML.

La firma sostiene que existe una demanda creciente de una IA soberana que combine rendimiento y control, ya que empresas y gobiernos tienen en cuenta “las dependencias tecnológicas a largo plazo, los requisitos de gobernanza de datos y las decisiones de despliegue”.

Mistral ha subrayado además su enfoque “integral y abierto”, basado en modelos de pesos abiertos, como una “capa de IA soberana” que otorga a las organizaciones un mayor control sobre sus datos, modelos, computación y sistemas de producción.

En juego

El impulso europeo hacia la independencia tecnológica ha cobrado urgencia tras la decisión de Estados Unidos, meses atrás, de restringir el acceso extranjero a dos modelos avanzados de IA desarrollados por Anthropic.

El director financiero de Mistral, Johan Bergqvist, ha declarado a Reuters que a Europa le conviene contar con algún proveedor de IA propio “en la partida”. Ha añadido que los responsables políticos y las organizaciones implicadas deben tener presente que no pueden depender por completo de terceros en su acceso a la cadena de suministro de IA.

Bergqvist ha apuntado también que la empresa se encamina hacia unos ingresos anuales recurrentes de 1.000 millones de dólares (unos 925 millones de euros) este año, aunque el crecimiento procede cada vez más de Asia y Norteamérica. Una posible salida a bolsa, ha señalado, sigue siendo una opción, aunque el calendario “todavía está en el aire”.

Con información de Amiya Johar.

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Samsung Electronics ha registrado pérdidas operativas en su división de telefonía móvil durante el segundo trimestre por el aumento de los costes de los componentes, y ha anunciado planes para aplicar iniciativas de eficiencia en la unidad, al tiempo que ha marcado otro máximo en las ganancias trimestrales totales, impulsadas por las ventas de memorias.

Su división Mobile eXperience (MX) y el negocio de redes asociado han registrado una pérdida operativa de 700.000 millones de wones surcoreanos (unos 480 millones de dólares, cerca de 440 millones de euros), frente a una ganancia de 2,8 billones de wones surcoreanos en el segundo trimestre de 2025. Los ingresos han crecido un 14%, hasta los 33,2 billones de wones surcoreanos.

Samsung ha señalado que, pese a las ventas de sus dispositivos Galaxy S26 y al impulso de su serie Galaxy A de gama básica, las ganancias han disminuido por la mayor presión sobre los costes de los componentes en el conjunto de la industria.

La empresa planea seguir centrando sus esfuerzos en ofrecer experiencias de IA en sus dispositivos e impulsar el crecimiento de la cuota de mercado apoyándose en la expansión de los nuevos Galaxy Z8 y de la serie S26. También ha anunciado planes para lanzar gafas inteligentes y llevar a la práctica iniciativas de eficiencia para mitigar el impacto del aumento de los costes.

En cuanto al negocio de televisores, el informe apunta a una mejora de los ingresos, apoyada en el aumento de las ventas fuera de Corea del Sur, su mercado de origen.

Aunque la empresa ha sufrido el encarecimiento de los componentes en sus dispositivos, el negocio de chips de memoria de Samsung ha registrado lo que la firma describe como un máximo trimestral en ingresos y en beneficio operativo.

La división Device Solutions, que agrupa la unidad de memoria, ha registrado un aumento del 89% en el beneficio operativo, hasta los 89,2 billones de wones surcoreanos, con unos ingresos que han crecido un 357%, hasta los 127,5 billones de wones surcoreanos.

En el conjunto de Samsung Electronics, los ingresos han aumentado un 130%, hasta los 171,5 billones de wones surcoreanos, y el beneficio neto ha pasado de 5,1 billones a 71,6 billones de wones surcoreanos.

Con información de Chris Donkin.

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Meta Platforms ha registrado un notable crecimiento de ingresos en el segundo trimestre, impulsado por el buen momento de sus herramientas publicitarias basadas en IA, aunque el rápido gasto en infraestructura y los costes operativos han situado la rentabilidad general por debajo de las expectativas de Wall Street.

La empresa ha revelado además, en un documento regulatorio, una fuerte aceleración de sus compromisos de arrendamiento para centros de datos, hasta los 279.000 millones de dólares.

La empresa ha generado unos ingresos de 60.800 millones de dólares (unos 55.940 millones de euros), un 28% más que los 47.500 millones de dólares (unos 43.700 millones de euros) del mismo periodo del año anterior. El beneficio neto, sin embargo, ha disminuido un 14%, hasta los 15.800 millones de dólares (unos 14.540 millones de euros).

Los ingresos publicitarios han representado 59.800 millones de dólares (unos 55.020 millones de euros) de las ventas totales, un 28% más que un año antes, gracias a la buena acogida de las funciones de publicidad automatizada con IA: las impresiones de anuncios en el conjunto de sus aplicaciones han crecido un 14% y el precio medio por anuncio ha subido un 12%.

En junio, el número de personas activas a diario en el conjunto de sus aplicaciones alcanzó un promedio de 3.600 millones, un 3% más que un año antes.

Los costes y gastos totales han aumentado un 55%, hasta los 42.000 millones de dólares (unos 38.640 millones de euros), debido en buena parte a los 2.400 millones de dólares (unos 2.210 millones de euros) en gastos por procedimientos legales y a los 1.200 millones de dólares (unos 1.100 millones de euros) en indemnizaciones tras la reestructuración de mayo.

Por el fuerte aumento de las inversiones de capital y los gastos operativos, el flujo de caja libre ha caído un 91% interanual, hasta los 784 millones de dólares (unos 721 millones de euros), frente a los 8.500 millones de dólares (unos 7.820 millones de euros) del mismo periodo del año anterior. Los gastos de capital han pasado de 17.000 millones de dólares (unos 15.640 millones de euros) a 31.000 millones de dólares (unos 28.520 millones de euros), incluidos los pagos de capital de los arrendamientos financieros, a medida que Meta sigue ampliando su infraestructura informática, sus servidores y sus centros de datos para expandir sus capacidades de IA generativa.

De cara al futuro, la empresa ha emitido una previsión de ingresos para el tercer trimestre de entre 61.000 y 64.000 millones de dólares (entre 56.100 y 58.900 millones de euros, aproximadamente). Para el conjunto del año, Meta ha mantenido su previsión de gastos de capital entre 130.000 y 145.000 millones de dólares (entre 119.600 y 133.400 millones de euros) y anticipa gastos totales de entre 165.000 y 169.000 millones de dólares (entre 151.800 y 155.500 millones de euros), a la vez que ha reiterado que espera que los ingresos operativos del conjunto del año superen los del año anterior.

El CEO de Meta Platforms, Mark Zuckerberg (en la foto), ha expuesto durante la conferencia con los inversores su visión para la IA en los mercados de consumo y empresariales, y ha presentado la transición tecnológica como una oportunidad comercial pese a los elevados desembolsos en infraestructura y a los costes operativos que lastran la rentabilidad.

Zuckerberg ha detallado tres pilares de expansión que sustentan la estrategia a largo plazo de Meta: las inversiones en IA están mejorando el rendimiento de la cartera principal al optimizar la experiencia de usuario y el retorno de la inversión para los anunciantes, además de permitir que los equipos internos de producto lancen software con mayor rapidez. De cara al futuro, ha afirmado que Meta está “desarrollando nuevos agentes personales que serán la base de nuestra próxima oleada de productos y líneas de ingresos en los meses y años venideros”. Más allá de las aplicaciones de consumo, ha señalado “una oportunidad empresarial para vender a empresas, incluyendo API, agentes comerciales, la posible venta directa de capacidad de procesamiento y otros servicios que estamos desarrollando para grandes clientes”.

Al destacar el crecimiento de la participación en el conjunto de sus aplicaciones, Zuckerberg ha señalado que Threads ha superado los 500 millones de usuarios activos mensuales, con un rápido crecimiento en el segmento de aplicaciones de conversación, mientras que Facebook alcanzó hace algún tiempo más de 2.000 millones de usuarios activos diarios. “WhatsApp acaba de alcanzar un récord de mensajería, con un pico de 30 millones de mensajes enviados por segundo durante la final del Mundial”, ha dicho.

La división Reality Labs de Meta, que agrupa los proyectos de la empresa en realidad virtual y aumentada, incluidos los auriculares Quest y las gafas inteligentes, ha seguido lastrando la rentabilidad general, con una pérdida operativa de 4.600 millones de dólares (unos 4.230 millones de euros), ligeramente superior a la de un año antes. Sus ingresos apenas han alcanzado los 431 millones de dólares (unos 397 millones de euros), frente a los 370 millones de dólares (unos 340 millones de euros) del mismo periodo del año pasado.

Una expansión de infraestructura de IA por 279.000 millones de dólares

Meta ha revelado además, en un documento regulatorio, una fuerte aceleración de sus compromisos de infraestructura: ha acumulado 279.000 millones de dólares (unos 257.000 millones de euros) en obligaciones de arrendamiento fuera de balance, dedicadas sobre todo a centros de datos y otra infraestructura para ampliar sus capacidades de IA. La cifra supone un 53% más que los 183.000 millones de dólares (unos 168.360 millones de euros) del periodo anterior, y solo en julio la empresa sumó 68.000 millones de dólares (unos 62.560 millones de euros) en nuevos compromisos.

La revelación llega en un momento de creciente presión de los inversores sobre el consejero delegado, Mark Zuckerberg: las acciones de Meta han caído en los últimos días tras una previsión de ingresos del tercer trimestre inferior a lo esperado por el mercado, lo que ha intensificado el escrutinio sobre sus inversiones en inteligencia artificial. Zuckerberg dijo que Meta podría vender capacidad de procesamiento directamente a grandes empresas, aunque afirmó que la firma cree que habrá un margen mayor vendiendo [super]inteligencia que vendiendo esa capacidad de forma directa.

Con información de Michael Robuck.

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Qualcomm ha presentado unos resultados del tercer trimestre fiscal que han superado las expectativas de ingresos de Wall Street, aunque se han quedado por debajo de las previsiones de beneficio, mientras la firma de chips sigue lidiando con el impacto de la escasez de suministro de memoria que afecta al sector de los smartphones.

La empresa ha aprovechado además la ocasión para reforzar su apuesta por el automóvil, con la suscripción de un nuevo acuerdo a largo plazo con BMW Group.

La empresa ha registrado unos ingresos de 9.900 millones de dólares (unos 9.100 millones de euros) en el trimestre cerrado el 28 de junio, un 4% menos que los 10.400 millones de dólares (unos 9.570 millones de euros) del año anterior, aunque por encima de los cerca de 9.700 millones de dólares (unos 8.920 millones de euros) que esperaban los analistas. El beneficio neto del periodo ha sido de 2.000 millones de dólares (unos 1.840 millones de euros), un 25% menos que un año antes.

Las ventas de chips para smartphones han caído un 20%, hasta los 5.100 millones de dólares (unos 4.690 millones de euros), lo que, según el consejero delegado de Qualcomm, Cristiano Amon (en la foto), refleja que el mercado chino ha tocado fondo después de que los fabricantes de equipos originales (OEM) redujeran los pedidos en medio de la incertidumbre sobre el suministro de memoria.

“En realidad, no esperamos cambios fundamentales en el segmento premium ni en el volumen de los segmentos superiores”, ha dicho Amon durante la conferencia con los inversores de la empresa.

De cara al futuro, el directivo prevé que los ingresos relacionados con Apple disminuyan de forma más drástica y rápida de lo previsto, después de que la cuota de mercado de Qualcomm en los componentes de la próxima gama de iPhone se haya situado muy por debajo de la estimación anterior, que rondaba el 20%.

Amon ha señalado que la empresa está compensando las pérdidas con el crecimiento en otros ámbitos, incluido su negocio emergente de centros de datos, para el que prevé unos ingresos de 5.000 millones de dólares (unos 4.600 millones de euros) en el ejercicio fiscal de 2027.

“Esperamos que Android crezca y compense de forma significativa la reducción de Apple, y después que los ingresos de los centros de datos empiecen a crecer a partir del cuarto trimestre”, ha dicho el director financiero, Akash Palkhiwala.

Amon ha afirmado que los resultados del tercer trimestre reflejan la buena ejecución de la estrategia de crecimiento de la firma pese a un entorno complicado. El directivo ha señalado también que Qualcomm está tomando medidas para proteger sus márgenes de cara al futuro, entre ellas una subida de precios en toda su gama de chips a partir del 1 de septiembre, ante el encarecimiento de los componentes.

El sector automotriz ha seguido siendo un punto fuerte, con unos ingresos de 1.590 millones de dólares (unos 1.460 millones de euros), un 61% más y el vigésimo tercer trimestre consecutivo de crecimiento interanual de dos dígitos en este segmento. Qualcomm ha reiterado su objetivo de alcanzar los 10.000 millones de dólares (unos 9.200 millones de euros) en ingresos anuales del sector automotriz en el ejercicio fiscal de 2029.

Los ingresos del área de IoT han alcanzado los 1.830 millones de dólares (unos 1.680 millones de euros), un 9% más. Los ingresos combinados de automoción e IoT han crecido un 28%, lo que refleja el esfuerzo de la firma por diversificarse más allá de su negocio tradicional de smartphones, mientras avanza en una estrategia de centros de datos y semiconductores personalizados junto a un proveedor destacado de servicios en la nube a gran escala.

Acuerdo con BMW

Qualcomm también ha reforzado su presencia en el sector automotriz con la suscripción de un acuerdo a largo plazo con BMW Group, que la convierte en principal proveedora de chips para la cabina digital y los sistemas de conducción automatizada y asistida de próxima generación del fabricante alemán, con productos de su cartera Snapdragon Digital Chassis durante la próxima década. Según Qualcomm, el acuerdo es fruto de años de colaboración técnica entre ambas partes, que ya se tradujo en el lanzamiento comercial de un sistema de conducción automatizada en el BMW iX3 a finales de 2025.

Nakul Duggal, vicepresidente ejecutivo del grupo de Automoción, Industria e IoT Integrado y Robótica de Qualcomm, ha afirmado que la colaboración permite a ambas empresas definir el futuro de la movilidad y sienta las bases de hardware para que BMW Group ofrezca su próxima experiencia impulsada por IA.

El acuerdo se enmarca en la estrategia de Qualcomm de diversificar sus ingresos y reducir su dependencia de los teléfonos móviles: hace unas semanas, la empresa elevó su objetivo de ingresos del sector automotriz a 10.000 millones de dólares (unos 9.200 millones de euros) para el ejercicio fiscal de 2029, frente a los 8.000 millones de dólares (unos 7.360 millones de euros) previstos anteriormente. En el ejercicio fiscal 2025, el sector automotriz generó cerca de 4.000 millones de dólares (unos 3.680 millones de euros) de un total de 38.400 millones de dólares (unos 35.330 millones de euros).

Con información de Chris Donkin y Michael Robuck.

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La Unión Europea ha presentado sus planes para destinar 10.000 millones de euros en financiación a la construcción de siete gigafábricas de IA, además de movilizar 20.000 millones de euros en inversión privada para el proyecto.

En su último esfuerzo por reforzar la soberanía tecnológica europea y reducir la distancia con Estados Unidos y China, la UE ha explicado que la iniciativa ampliaría la capacidad de computación de IA y daría a las empresas emergentes, las pymes, la industria y otros actores acceso a infraestructura para el entrenamiento, la inferencia y el ajuste de modelos avanzados de IA.

Según la UE, las gigafábricas se utilizarían para combinar procesadores de IA avanzados, software y pilas tecnológicas en la nube, conectividad de alta velocidad y centros de datos eficientes desde el punto de vista energético.

Estas instalaciones se sumarán a la red europea de 19 gigafábricas de IA, con el objetivo de que el continente pueda desarrollar IA avanzada sobre su propia infraestructura, conforme a las normas de la UE y a los estándares en materia de protección de datos, seguridad y ética.

El primer paso es una convocatoria de licitación en la que la UE invita a consorcios o vehículos de propósito especial que reúnan a empresas, entidades públicas, inversores y otros socios a presentar sus propuestas. Entre los proyectos que optan a una de las gigafábricas figura la candidatura española de Móra la Nova, con instalaciones adicionales en San Fernando de Henares, impulsada por un consorcio público-privado con participación del Gobierno español, la Generalitat de Catalunya, Telefónica, ACS, Banco Santander y Multiverse Computing.

Según la UE, las instalaciones pueden establecerse en un único Estado miembro, en un solo emplazamiento o en varios lugares, y también pueden incluir desarrollos transfronterizos entre distintos Estados miembros a través de instalaciones de computación de IA distribuidas; en este sentido, España y Portugal han suscrito un acuerdo para explorar una candidatura conjunta a una gigafábrica ibérica.

Las solicitudes pasarán por un proceso de evaluación competitivo para seleccionar los proyectos ganadores. El plazo de presentación finaliza el 12 de noviembre, y los licitadores seleccionados se anunciarán en 2027. Las instalaciones deberán entrar en funcionamiento en un plazo de 18 meses a partir de la suscripción de los contratos.

Henna Virkkunen, vicepresidenta ejecutiva de Soberanía Tecnológica, Seguridad y Democracia de la Comisión Europea, ha afirmado que el acceso a la capacidad de procesamiento informático de las gigafábricas de IA es una necesidad estratégica para Europa a medida que se acelera el desarrollo de la inteligencia artificial.

Con información de Kavit Majithia.

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Según estimaciones de GSMA Intelligence, el coste de sustituir los equipos fabricados por los denominados proveedores de alto riesgo (HRV, por sus siglas en inglés) de las redes de telecomunicaciones en Europa oscilará entre los 30.000 y los 40.000 millones de euros, basándose en datos de operadores que representan casi la mitad del mercado.

En el estudio, encargado de forma independiente y patrocinado por siete grupos de operadores, GSMA Intelligence estimó el coste de la sustitución de las redes móviles entre 16.000 y 22.000 millones de euros, lo que equivale a entre 30 y 42 euros por conexión móvil. Esto se debe a la alta exposición a los equipos de alta frecuencia y al coste de la sustitución de equipos como las estaciones base.

Los costes de la red fija alcanzarán los 5.000 millones de euros, correspondientes a los terminales de fibra óptica, las pasarelas y los equipos inalámbricos fijos. Las redes de transporte, que incluyen conmutadores ópticos, multiplexores y amplificadores, costarán entre 9.000 y 12.000 millones de euros.

Las cifras solo abarcan la sustitución directa de equipos y excluyen las amortizaciones de activos existentes, los costes por interrupciones, las limitaciones de capacidad y los impactos más amplios en los planes de inversión futuros.

Alza de precios

GSMA Intelligence advierte además que excluir los HRV podría reducir la presión competitiva, lo que conllevaría un aumento de precios del 24% en los equipos de redes móviles, del 19% en los equipos de redes fijas y del 10% en los equipos de redes de transporte.

Por lo tanto, unos precios más altos incrementarían los costes de inversión de los operadores en 8.500 millones de euros entre 2027 y 2030, teniendo en cuenta que los presupuestos actuales para las redes móviles ascienden a casi 42.000 millones de euros.

A principios de año, la Comisión Europea presentó una propuesta que obliga a reducir los riesgos de las redes europeas de telecomunicaciones móviles procedentes de proveedores externos de alto riesgo, en el marco de las revisiones de su Ley de Ciberseguridad.

Según las estimaciones, en un periodo de cinco años, la retirada gradual de equipos podría suponer costes anuales de entre 3.400 y 4.300 millones de euros para los operadores, mientras que la inversión en “proveedores de confianza” podría ascender a 2.000 millones de euros anuales.

Los operadores Deutsche Telekom, Fastweb, MEO, Orange, Telefónica, United Group y Vodafone Group han participado en el estudio de GSMA Intelligence, que se basa en conjuntos de datos limitados aportados por terceros.

Con información de Kavit Majithia.

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La Comisión Europea (CE) ha impuesto a Google dos multas por un total de 890 millones de euros por incumplimiento de la Ley de Mercados Digitales (DMA) y exige a la empresa que modifique las políticas de su servicio de búsqueda y de su tienda de aplicaciones.

Las decisiones sobre las dos investigaciones se derivan de las pesquisas iniciadas en marzo de 2024. Del total, 460 millones de euros corresponden a infracciones en su servicio de búsquedas web y 430 millones de euros a restricciones en la distribución de aplicaciones en Google Play.

En lo que respecta a la acusación sobre las búsquedas, la Comisión Europea considera que Google otorgaba un trato preferencial a sus propios servicios en las clasificaciones, ya sea colocándolos en la parte superior de la página de resultados o utilizando elementos visuales o filtros mejorados.

Esto contraviene las normas de la DMA que exigen “condiciones transparentes, justas y no discriminatorias” en las clasificaciones, argumentó la CE.

La multa impuesta a la tienda de aplicaciones Google Play se debe a que no permitía a los desarrolladores que distribuían aplicaciones a través de la plataforma informar a los clientes sobre ofertas alternativas y dirigirlos a realizar compras en otros lugares.

El organismo regulador reconoció que, tras lo que denomina un diálogo constructivo, Google había comenzado a probar cambios en sus servicios que, según señaló, podrían “constituir un progreso sustancial hacia el cumplimiento”.

Sin embargo, la Comisión Europea declara que “las multas impuestas hoy a Google tienen en cuenta la gravedad y la duración del incumplimiento”.

Como parte de la sentencia, la Comisión Europea exige a Google que ponga fin a las políticas que considera que infringen la DMA.

Google tiene 60 días para cumplir con la normativa, y la autoridad amenaza con imponerle multas periódicas de hasta el 5% de su facturación mundial si no lo hace.

La empresa tiene derecho a apelar.

Productos rotos

Como era de esperar, a Google no le ha sentado nada bien tener que introducir los cambios que le exige el cumplimiento de la DMA.

En un comunicado, Kent Walker, presidente de asuntos globales de Google y de Alphabet, su empresa matriz, afirmó que la forma en que se aplica el DMA “sigue provocando fallos en los productos cotidianos” y que ha deteriorado la experiencia de empresas y consumidores en la Unión Europea.

“Para cumplir con la normativa, tendremos que eliminar funciones de búsqueda en tiempo real que los europeos aprecian, como los precios instantáneos y la disponibilidad directa de hoteles, vuelos y restaurantes, y desmantelar las medidas de seguridad de Google Play”, añadió.

“Esto no es competencia leal, es la degradación de los productos provocada por un pequeño grupo de personas que se quejan por interés propio, y las empresas y los consumidores europeos son los perjudicados. La regulación debería mejorar los productos, no empeorarlos.”

Con información de Chris Donkin.

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El consejero delegado de Alphabet, Sundar Pichai (en la foto), ha salido al paso de las dudas sobre si Google está perdiendo terreno en la carrera de la IA tras los retrasos en su modelo Gemini 3.5 Pro.

La empresa registró un buen segundo trimestre, impulsado por la creciente demanda de servicios de IA y en la nube.

Durante la presentación de resultados del segundo trimestre, Pichai ha reconocido que Google necesita mejorar en áreas como la programación mediante IA, pero afirma que sigue “muy comprometida y muy segura de estar a la vanguardia”.

El CEO ha tenido que responder a varias preguntas sobre si Gemini podrá mantener el ritmo de sus rivales en la carrera de la IA, después de que Google retrasara el lanzamiento de su próximo modelo avanzado el pasado mes de junio. Afirmó que Google está “comprometido a estar a la vanguardia”, ofreciendo modelos en diversos rangos de precios, incluidos sus modelos Flash más asequibles.

Pichai argumenta que “la frontera es un espacio increíblemente dinámico y que avanza a pasos agigantados”, y recalcó que “hay muchos aspectos en los que todavía estamos en la frontera”.

Pone como ejemplo Gemini 3.6 Flash, lanzado hace pocos días, que mejora en más de 10 puntos una prueba de rendimiento en programación respecto a su predecesor, consumiendo además menos tokens. También reveló que la empresa ha comenzado a entrenar Gemini 4, al que describió como su prueba de preentrenamiento más ambiciosa hasta la fecha.

Cuando Gemini 4 esté listo, añadió, la empresa planea acelerar el ritmo y lanzar modelos casi con periodicidad mensual.

Fuerte demanda

En el segundo trimestre de 2026, Alphabet destacó el papel de Google Cloud, que siguió beneficiándose de la demanda empresarial de infraestructura y servicios de IA.

Los ingresos de la unidad se dispararon un 82% hasta alcanzar los 24.800 millones de dólares (unos 22.300 millones de euros), y el beneficio operativo se triplicó con creces hasta los 8.800 millones de dólares (unos 7.900 millones de euros). Los ingresos de Google Services aumentaron un 15% hasta los 94.500 millones de dólares (unos 85.000 millones de euros), impulsados por un repunte del 17% en las búsquedas, un 15% en las suscripciones, plataformas y dispositivos de Google, y un aumento del 13% en la publicidad de YouTube.

Los ingresos totales aumentaron un 24% interanual, hasta alcanzar los 119.800 millones de dólares (unos 107.800 millones de euros), lo que supone el duodécimo trimestre consecutivo de crecimiento de dos dígitos para Alphabet.

Los ingresos netos se dispararon un 298%, hasta alcanzar los 112.100 millones de dólares (unos 100.900 millones de euros), impulsados por una ganancia neta de 98.000 millones de dólares (unos 88.200 millones de euros) en valores de renta variable. No se han revelado más detalles, pero se sabe que la empresa posee una participación considerable en SpaceX y tiene inversiones en Anthropic.

“Nuestras inversiones en IA están redefiniendo lo que es posible en todos los ámbitos de nuestro negocio”, explicó Pichai, y añadió que la creciente demanda de infraestructura de IA y soluciones de IA empresariales contribuyó a impulsar estos resultados.

El gigante de las búsquedas, además, continuó aumentando su inversión en inteligencia artificial y prevé gastar entre 195.000 y 205.000 millones de dólares (entre 176.000 y 185.000 millones de euros, aproximadamente) en gastos de capital este año, frente a su previsión anterior de entre 180.000 y 190.000 millones de dólares (entre 162.000 y 171.000 millones de euros, aproximadamente).

“Hemos aumentado nuestra capacidad de forma bastante significativa en los últimos tres años. La demanda sigue superando esa inversión”, explicó la directora financiera de Alphabet, Anat Ashkenazi, y añadió que, aunque “seguimos en un entorno de escasez de oferta”, la empresa está “observando una demanda muy fuerte, tanto por parte de clientes externos de la nube como en todo el negocio”.

De cara al futuro, la empresa añadió que prevé que la inversión de capital “aumente significativamente” en 2027 a medida que crezca la demanda de inteligencia artificial.

Con información de Amiya Johar.

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Telefónica y Cellnex Telecom han suscrito una ampliación de su acuerdo estratégico para equipar un total de 3.800 emplazamientos de telefonía móvil con sistemas de baterías de reserva. La iniciativa supone un avance respecto a la primera fase de 2.000 instalaciones, completada a comienzos de este año, con el objetivo de reforzar la infraestructura crítica del país frente a posibles fallos del suministro eléctrico.

Motivos de la ampliación: lecciones del pasado y presión reguladora

El principal impulso de esta alianza ha sido la voluntad de evitar interrupciones en el servicio como la registrada tras el apagón eléctrico del 28 de abril de 2025 (https://www.mobileworldlive.com/spanish/asi-afrontan-las-operadoras-espanolas-el-gran-apagon-electrico-iberico/), un incidente que dejó gran parte de la península sin comunicaciones móviles.

Además, las dos compañías buscan anticiparse a la tramitación final del Real Decreto de Seguridad y Resiliencia de las Redes y Servicios de Comunicaciones Electrónicas. Esta normativa, cuya aprobación prevé el Ministerio para la Transformación Digital antes de que acabe el año, obligará a los operadores principales a garantizar el funcionamiento de la cobertura móvil durante un mínimo de cuatro horas seguidas ante un corte eléctrico general para el 75% de la población.

Horizonte 2027

El despliegue de estos sistemas de energía en las 3.800 torres se ejecutará de manera gradual, con la previsión de que esté finalizado en junio de 2027.

El acuerdo se desarrolla bajo la modalidad comercial de “energía como servicio” (Energy as a Service o EaaS). Mediante este modelo, Cellnex asume la propiedad, la instalación técnica y el mantenimiento de los equipos acumuladores de energía, mientras que Telefónica utiliza el servicio para garantizar la continuidad de su red.

Hacia la totalidad de las torres protegidas

El objetivo central es garantizar al menos dos horas de autonomía eléctrica continua en todos los emplazamientos incluidos en el contrato. Con esta ampliación, Telefónica logrará que la práctica totalidad de su infraestructura gestionada por Cellnex quede protegida: los 3.800 emplazamientos recibirán las nuevas baterías objeto de este acuerdo, mientras que otros 700, situados generalmente en edificios de centrales de Telefónica, ya disponen de sistemas propios de energía de reserva.

De este modo, los 4.500 emplazamientos que Telefónica tiene alquilados a Cellnex contarán con medios para asegurar el suministro en caso de emergencia, reforzando la resiliencia de una red que da servicio a millones de usuarios en todo el país.

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La Comisión Europea (CE) ha ordenado a Google que garantice que las plataformas de IA de la competencia puedan competir mejor con sus propios servicios en Android, y ha establecido nuevos requisitos para el intercambio de datos en su buscador web.

Bruselas asegura que las medidas se enmarcan en su Ley de Mercados Digitales y son el resultado de una investigación de seis meses abierta contra la empresa para garantizar el cumplimiento de la legislación.

En el ámbito de la IA, la Comisión señaló que los asistentes de la competencia solo tienen actualmente un acceso restringido a funciones clave del sistema operativo Android. Esto significa que sistemas como ChatGPT, de OpenAI, y Claude, de Anthropic, “no compiten en igualdad de condiciones” con los servicios propios de Google, como Gemini, que sí cuentan con acceso completo.

Como resultado, los asistentes de IA de terceros resultan hasta un 60% menos atractivos para los usuarios europeos con un dispositivo Android, según el organismo.

La medida permitirá a los usuarios activar su asistente de IA preferido mediante comandos de voz, y también podrán recurrir a asistentes externos para realizar acciones dentro de las aplicaciones en su nombre.

Bruselas ha incluido además salvaguardas para garantizar la privacidad, la integridad de los dispositivos y la seguridad, y pondrá a disposición de las empresas de IA rivales un total de 11 funciones en Android.

Google, por su parte, está obligado a compartir con sus competidores, incluida OpenAI, los datos que recopila de sus servicios de búsqueda, lo que permitirá “el desarrollo y la optimización de buscadores web de terceros”.

Según la Comisión, esta medida creará una competencia más equitativa frente a Google Search, si bien se permitirá a la empresa evaluar si sus rivales representan riesgos para la ciberseguridad o la protección de datos antes de compartir información con ellos. Bruselas asegura que la medida establece “una fórmula justa para calcular el precio de los datos compartidos”.

Google deberá empezar a aplicar las medidas relativas a la búsqueda en enero de 2027, y los cambios en Android, a partir de julio de ese mismo año.

Con información de Kavit Majithia.

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FDM CCS Insight ha señalado un área del mercado de dispositivos que muestra signos prometedores en un contexto mayoritariamente sombrío: los smartphones no son el único formato afectado por el aumento de los costes de los componentes.

Los analistas creen que la categoría de los anillos inteligentes registrará un aumento de las ventas en 2026, lo que contrarrestaría la caída prevista del 3% en el conjunto del mercado de dispositivos portátiles.

Según FDM CCS Insight, los problemas de los dispositivos ponibles se derivarían principalmente de una caída prevista en las ventas de relojes inteligentes, que fueron el formato dominante en 2025.

La firma prevé que dichas ventas caigan un 4%, debido al “cansancio por la renovación” y a la falta general de innovación.

También ha señalado los problemas de oferta, como los costes de la memoria y los componentes, como un obstáculo más, lo que indicaría que las dificultades que arrastra desde hace tiempo el mercado de los smartphones empiezan a extenderse a otros formatos.

FDM CCS Insight reconoce que la previsión de un crecimiento del 53% en los envíos de anillos inteligentes este año parte de una base reducida en años anteriores, pero sostiene que ese repunte responde a un mayor interés por el seguimiento de la salud y el bienestar entre los compradores, junto con una mayor disponibilidad en el sector minorista.

La firma sitúa a Oura en lo más alto de la tabla de envíos durante la primera mitad del año, y señala que Ultrahuman se ha recuperado de la prohibición de envíos en EE. UU. vigente durante el último trimestre de 2025.

Se espera que la reciente flexibilización de las regulaciones por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. impulse también los envíos futuros.

La analista sénior Ekta Mittal afirmó que la investigación de la firma mostraba que “el 75% de los propietarios de anillos inteligentes también tienen un reloj inteligente”, lo que apunta a un posible efecto dominó para este último formato.

Con información de Michael Carroll.

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La marca de smartphones OnePlus ha anunciado el fin de los lanzamientos de nuevos productos en Europa y Norteamérica, una medida que, según se informa, forma parte de una renovación de marca más amplia impulsada por su matriz, Oppo.

OnePlus ha dado a conocer la noticia en un comunicado publicado en su foro de usuarios, confirmando así las especulaciones que circulaban en los medios de comunicación desde los últimos días.

La empresa informó a los usuarios europeos de que las actualizaciones de software ya comprometidas se llevarán a cabo con el respaldo de Oppo.

La decisión se atribuyó a un “ajuste proactivo de la estrategia global”. Su último smartphone emblemático, el OnePlus 15, salió al mercado a finales de 2025.

Bloomberg indica que esta medida forma parte de una reestructuración más amplia en Oppo, que también está retirando otra de sus marcas de smartphones, Realme, del mercado chino.

Según el medio, OnePlus seguirá operando en China, aunque tiene previsto cesar sus operaciones en el resto de países durante 2027.

South China Morning Post vincula la desaparición de la marca en los mercados occidentales con los problemas que atraviesa el sector por el precio y la disponibilidad de los componentes de memoria.

Asesino de buques insignia

Su retirada marca el declive de las ambiciones globales de una marca que en sus inicios fue vista como un competidor relevante dentro del segmento Android, y que llegó a reunir un grupo de seguidores fieles.

OnePlus fue fundada en 2013 por los ex empleados de Oppo Pete Lau y Carl Pei: el primero ha regresado a Oppo, mientras que Pei dirige ahora la empresa de dispositivos Nothing.

La empresa promocionó sus primeros smartphones como “asesinos de la gama alta” y, con los años, presentó varios dispositivos que recibieron buenas críticas. En 2020, su OnePlus 7T Pro se alzó con el premio Global Mobile Award (Glomo) al mejor teléfono móvil.

Con vínculos estrechos desde su fundación y propietarios compartidos como BBK Electronics, OnePlus se convirtió oficialmente en submarca de Oppo el pasado enero.

Con información de Chris Donkin.

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